2023年学校标准化建设实施方案 7.doc

学校标准化建设实施方案 2023-2023学年度学校标准化建设实施方案 （一） 一、指导思想 以科学开展观为统领，以XX省人民政府关于实施义务教育学校标准化建设的意见为指导，以XX省义务教育学校标准化建设标准为目标，以森工总局和林业局督导部门关于学校标准化建设的工作要求为依据，以推进我校义务教育内涵开展、标准开展为重点，全面提升义务教育质量和水平，全力实施义务教育学校标准化建设。按照统一要求，加快步伐，积极部署，全面推进的原那么，集中时间、集中力量实施学校标准化建设工程，努力办好职工群众满意的学校。 二、开展目标 经过不懈努力，使我校标准化建设确保达标，力争先进。各专用教室配备齐全，功能更加完善、技术装备全面达标、信息化和校园文化建设进一步提高，教育教学质量稳步提升，主要目标如下： 1、办学条件明显改善。以义务教育学校标准化建设为契机，通过林业局的投入，使校舍建设标准、标准，校园环境优雅整洁，设施设备充实完善，整体办学条件明显改善。 2、学校管理科学标准。把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容，标准管理机制，促进标准化建设，在标准化建设过程中，提高管理水平，促进义务教育可持续开展。 3、教师队伍整体提升。通过合理调配，使教师队伍专业结构、知识结构、学历结构、职务结构及年龄结构搭配合理，增强竞争意识，促进整体素质全面提升。 4、教育质量全面提高。深化教育改革，推进素质教育，促进义务教育质量全面提高，满足广阔人民群众对接受高质量义务教育的需求。 三、实施原那么 1、因地制宜、实事求是的原那么。结合我校实际，依照XX省义务教育学校标准化建设督导评估指标体系全面细致的，从实际出发，查摆缺乏，寻找差距，确定建设目标。 2、立足开展、稳步推进的原那么。以科学开展观为指导，从长远眼光来规划学校的开展，勾画建设的开展蓝图。 3、统筹兼顾、突出重点原那么。即要照顾学校的开展，又要解决学校最需要解决的问题，发挥优势，激发内在活力，充分利用上级政策，促进目标实现。 4、明确责任、分工合作的原那么。成立工作领导小组，科学分工，细化职责，团结一致，共谋开展。 四、实施步骤 1、准备阶段 ①学校成立自评领导小组和专项评估小组，领导、组织、实施学校标准化建设工作。 ②学校建立健全自评工作制度，实施自主评估目标责任制，分工合作，协同攻关。 ③制定学校标准化建设实施方案。 2、实施阶段 ①组织全校教职工学习上级义务教育学校标准化建设工程有关文件及学校标准化建设实施方案，统一认识，掌握标准，把握要领，标准操作。 ②召开全校教职工发动大会，宣布工作职责和分工。 ③根据职责和分工，对照指标体系、实施方案查摆缺乏，查缺补漏。 ④对于重大问题领导小组认真分析，制定整改措施，加以完善。 ⑤专项评估小组实施专项评估，确定各专项评估的自评结果，计算出自评得分。 ⑥领导小组按照评估标准的要求，审定专项评估小组的自评意见后，全面衡量分析学校整体工作，确定自评结论、自评分数，并在扣分项注明扣分原因。 ⑦召开全校教职工大会，阶段性总结工作，部署下步工作。 ⑧由校长主持撰写学校自评报告 ⑨迎接上级部门检查验收。 五、保障措施 1、高度重视，细化责任 我校将根据义务教育学校标准化建设工程的具体内容进行任务分解，迅速启动由一把手抓总、其他领导抓线、专人具体负责的层级落实体系，规定时限，责任到位，强力组织推进标准化学校建设工程，促进义务教育均衡开展。 2、强化队伍建设，提高师资质量 深入开展教研活动，强化教师培训，大力提高教师整体水平，制定切实可行的教师培训方案，分阶段、分步骤对教师进行培训。 3、强化内涵建设，提高软、硬件配备 着力提高标准办学行为、深化课程改革，提升教育教学质量、构建平安、和谐校园等义务教育学校内涵建设的软实力。硬件从实，软件从优。规定动作准确到位，自选动作做出特色。学校标准化建设严格执行根本建设程序，实验室、微机室、图书室、阅览室和信息化教学设施等，都按照国家一类以上标准进行配套。全面执行国家课程方案，落实国家各学科课程标准，搞好综合实践活动课程。建立和完善校本教研制度，积极开展教学研究，不断提高教育教学水平。全面加强学校管理水平，坚持以人为本、依法办学的管理理念，标准办学行为，引导学校注重内涵开展，创办特色学校，提高办学水平，促进学生全面开展。大力提高教学现代化水平。加大教育资源的开发和整合力度，促进义务教育优质资源共享，缩小校际间教学水平差距，全面提高教育教学质量。 2023-2023学年度学校标准化建设实施方案 （二） 一、指导思想 ： 在xx区教育体育局和五马镇党委政府的领导和指导下，我们根据文件精神，提前着手，软硬件并重，扎实过程，讲究实效，全面提高我校综合办学水平和教育教学质量，进一步标准办学行为，办人民满意的教育。 二、组织领导： 为扎实做好标准化学校建设的各项工作，确保此工作的顺利实施，特成立五马镇中心小学标准化建设工作领导小组： 组长： 副组长： 成员： 全体班主任教师 三、职责分工： 组长。负责学校标准化建设的领导和指导工作。 副组长。负责学校标准化建设组织协调统筹督办工作、负责学校标准化建设日常事务性工作。 四、工作目标措施： 1、统一思想，提高认识。实施标准化学校建设是贯彻落实新义务教育法，均衡教育资源，建立公平教育，办人民满意学校的重要举措。要充分利用各种宣传渠道在师生中广泛宣传标准化建设的重要意义和作用，要充分认识实施标准化建设是促进我校教育持续健康开展的的一个良好机遇，让学生积极参与到学校标准化建设之中，同时要责任到人，扎实开展标准化建设。 2、统一标准，重点突破。各指标组责任人要根据市级评估标准，认真开展自查，分析现状，找准问题，并制定切实可行的实施方案，有序推进。特别是硬件建设和软件建设中要求解决的问题，必须重点突破，确保质量，增强工作的实效。 3、统一时间，有序推进。各指标组及分管责任人要根据工作要求，在学校统筹安排下，合理安排时间，有条不紊地开展工作，从现在开始，各项硬件、软件工作全面启动，力争在今年上半年初步完成，为9月份高标准接受市级检查验收提供保障。 4、统一机制，督查到位。实施标准化建设工作是一项复杂的系统工程，时间紧，任务重，要想高标准接受市级检查验收，必须人人要吃苦，要发扬奉献精神，督办检查组定期通报各组进度，学校将在验收结束后，根据各项指标组工作完成情况实施奖惩。 五、具体目标： （一）办学条件明显改善。以义务教育学校标准化建设为契机，多渠道筹措资金，加大投入力度，使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标，使学校布局更加趋于科学合理，专用教室建设更加标准、标准，校园环境更加优雅整洁，学校文化建设品位得以提升，整体办学条件明显改善。 （二）学校管理科学标准。在标准化建设过程中，把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容，坚持依法治校，实施科学管理，努力提高管理水平，用科学标准的学校管理，促进义务教育可持续开展。 （三）教师队伍更加专业。加强教师队伍建设，通过德师风引其正，科研教改促其精，制度改革使期优等措施，优化教师队伍，促进整体素质全面提升；通过学习型团队建设和校本研修，打造专业化教师队伍。 （四）教育质量全面提高。全面实施素质教育，坚持德育为首，严格执行课程方案，开齐开全国家、地方和学校三级课程，积极开展教育教学改革，建立促进学生全面开展的评价体系，促进教育质量全面提高。 六、保障措施： 学校义务教育标准化建设工作的落实，需要学校科学统筹做好组织与保障工作。学校将重视舆论宣传，建立健全组织机构，完善学校管理制度，制定详尽的实施方案，确立相应的保障体系。 （一）观念保障校领导将首先组织学校中层干部、教研组长进行学习，充分把握义务教育阶段标准化建设的内涵，切实把握精髓；其次，在全校教师中间进行充分的发动与宣传，使教师理解义务教育标准化建设对于学校开展的战略意义，进而创造规划实施的良好舆论气氛。 （二）组织保障学校将根据义务教育学校标准化建设工程的具体内容进行任务分解，迅速启动由学校一把手主管、副校长主抓、主管主任具体负责，相关人员管理人员具体落实的层级落实体系，由德育、教学、人事、财务、后勤、卫生等部门分工负责、协调配合，并将工作的推进情况纳入目标考核，细化分解、明确要求、规定时限，做到目标到人，责任到位，强力组织推进标准化学校建设工程，促进义务教育均衡开展。 （三）办学保障在注重改善办学条件、增强学校硬实力的同时，着力提高深化课程改革和素质教育、进一步标准办学行为、全面提升教育教学质量、构建平安和谐校园等学校内涵建设的软实力。 （四）投入保障一要积极争取政府投入。积极争取县、镇、村三级政府投入调整经费使用结构，将资金大部用于学校标准化建设。二要积极向上级申请资金支持。充分利用学校创立标准化学校这一契机，积极教育体育局等相关部门申请专项拨款，做到专款专用，推进教师培训和仪器设备更新。 >>>下页还有更多2023-2023学年度学校标准化建设实施方案 内容总结 （1）把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容，标准管理机制，促进标准化建设，在标准化建设过程中，提高管理水平，促进义务教育可持续开展 （2）在标准化建设过程中，把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容，坚持依法治校，实施科学管理，努力提高管理水平，用科学标准的学校管理，促进义务教育可持续开展