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2023年工信局提升公众安全感工作汇报.docx
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2023 年工信局 提升 公众 安全感 工作汇报
工信局提升公众平安感工作汇报 今年以来,我局社会治安综合治理工作,以科学进展观重要思想为指导,以营造和谐稳定的社会环境为目标,以提升人民群众幸福指数为导向,深化推动社会冲突化解,结合我局工作实际,乐观开展平安建设各项工作,有效地促进了全面建设的健康进展。现将我局开展社会治安综合治理切实提升公众平安感工作状况汇报如下: 一、加强领导,明确责任 局领导高度重视综治和平安建设工作,坚持把综治工作纳入年度工作规划,摆上议事日程,屡次对社会治安综合治理切实提升公众平安感工作进行支配部署。一是坚持一把手负总责的原那么,依据领导班子及人员岗位变动准时调整领导小组,实行目标奖惩考核,将其纳入干部年终考核的一项重要指标,将责任落实到位。二是依据上级关于加强综治和平安建设的要求,全面贯彻落实“谁主管,谁负责〞的原那么。三是针对工信局工作实际,进一步加强信访工作,标准执行信访工作制度,集中处理人民群众反映的热点、难点问题,准时化解冲突,维护安定团结的进展大局。 二、留意教育,齐抓共管 依据工作需要,我局认真结合全年学习规划,乐观开展社会治安综合治理教育工作,强化内部严格管理,努力形成齐抓共管,主动参与的良好局面。一是加高校习教育、警示教育力度。认真学习上级有关会议精神及文件精神,统一生疏和行动;组织全体干部职工学习廉政准那么,开展经常性的平安教育,提高全局工作人员平安意识。二是加强法律法规学习教育,开展依法行政和“六五普法〞教育,把法制教育和综治教育结合起来,提高宽敞干部职工的依法行政、依法办事、遵规守纪的自觉性。三是加强业务力量培训,乐观组织参与执法连续教育、突发大事应急处理、信息公开等培训,进一步提升队伍综合素养。四是结合精神文明单位创立活动,进一步充实丰富我局工作人员业余文化生活,抵抗不良思想侵蚀,杜绝了违纪行为的发生。 三、结合本职工作,保障平安 〔一〕以确保单位平安为目标,抓好系统内部管理。今年来认真落实平安生产责任主体三年行动纲要,建立健全内部平安管理制度。强化各级领导和平安生产管理负责人的平安防范意识,落实专项整治。乐观组织开展了企业“三合一〞专项整治、节日前后平安生产大检查,特殊是开展消防平安专项整治活动,对觉察认定的平安隐患催促整改。落实“六五〞普法规划,开展“六五〞普法教育活动,组织干部职工学习党和国家制订的各项方针政策、法律法规。本系统本单位无觉察参与“〞等邪教组织人员。全系统平安生产实现“五无〞目标〔无集体越级上访、无刑事案件、无重大治安案件、无重大平安责任事故、无员工违法犯罪〕。 〔二〕发挥职能优势,丰富创立领域。落实“三送〞工作制度。着眼于提高我局联系“三送〞点群众对“综治〞工作思想重要性的生疏,提高防控网络建设,有利化解调处冲突问题工作开展,实现社区治安状况的明显改善,拨出办公经费支持“三送〞工作点综治工作,开展普法宣扬教育等活动。发挥载体优势,把平安建设与创立党建工作先进单位、文明单位等活动载体有结合起来。乐观的协作有关部门举办“3.15〞消费者权益日系列活动。深化市场经济秩序“整规〞活动,协作有关部门开展禁毒宣扬活动和禁毒专项整治工作。

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