第1页共17页效能建设实施方案范文3篇为进一步扎实有效推进交通系统机关效能建设，进一步转变工作作风，提高效劳水平和办事效率，提升交通整体形象，根据市委、市政府关于xx年机关效能建设工作的有关要求，现结合交通实际，制定交通系统xx年机关效能建设实施方案。一、组织领导为加强对机关效能建设的组织领导，进一步充实领导小组力量，经局党委研究决定，对市局机关效能建设领导小组作如下调整：局党委书记、局长徐云平任组长，党委委员、副局长陈直平、彭圣平、赵杰、黄国祥、周亚辉、党委委员、纪委书记马国平、党委委员、公路局局长江长军、党委委员、海事局局长赵贤海任副组长，局直各二级单位主要负责人及局机关各科室负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在局监察室，监察室主任黄天平同志兼任办公室主任，监察室副主任彭剑鸿同志任办公室副主任并负责具体事宜。领导小组主要负责机关效能建设活动的组织协调、督查指导、宣传报道、考核考评以及领导讲话和有关文件的起草工作等。二、指导思想以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，。以“效劳人民，奉献社会〞为宗旨，紧紧围绕交通中心工作，全面贯彻落实科学开展观，加快交通可持续开展，努力改善经济开展环境。三、总体要求按照“依法、为民、高效、廉洁〞的原那么和立党为公、执政为法的要求，以解决“四难〞（门难进、脸难看、话难听、事难办），整治“四乱〞（乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派），狠刹“四风〞（玩风、不良会风、赌博抹牌风、吃喝风）为重点，进一步转变工作作风，提高效劳水平和办事效率，推进依法行政，建设诚信交通；以突出宣传教育、加强建章立制、严格考核奖惩为抓手，切实解决效能建设方面存在的突出问题，使效能建设在标准行政行为和行政执法上有新的举措，在工作效率上有新的提高，在廉洁自律和抵抗腐败上有新的创第2页共17页新，在人民满意程度上有新的提升。努力形成行为标准、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理机制和运行机制，树立交通部门的良好形象。通过效能建设要在六个方面收到实效。一是工作职能进一步理顺，办事质量、工作作风和队伍建设得到切实加强；二是运行程序进一步标准，办事流程更加顺畅；三是干部队伍整体素质进一步优化，工作质量和效劳水平进一步提高；四是宗旨意识进一步增强，树立“为民、务实、廉洁〞的良好形象；五是廉政建设进一步加强，从源头上预防和治理腐败的各项措施得到落实。六是创立“学习型、效劳型、务实型...
