第1页共17页效能建设实施方案范文3篇为进一步扎实有效推进交通系统机关效能建设,进一步转变工作作风,提高效劳水平和办事效率,提升交通整体形象,根据市委、市政府关于xx年机关效能建设工作的有关要求,现结合交通实际,制定交通系统xx年机关效能建设实施方案。一、组织领导为加强对机关效能建设的组织领导,进一步充实领导小组力量,经局党委研究决定,对市局机关效能建设领导小组作如下调整:局党委书记、局长徐云平任组长,党委委员、副局长陈直平、彭圣平、赵杰、黄国祥、周亚辉、党委委员、纪委书记马国平、党委委员、公路局局长江长军、党委委员、海事局局长赵贤海任副组长,局直各二级单位主要负责人及局机关各科室负责人为成员,领导小组下设办公室,办公室设在局监察室,监察室主任黄天平同志兼任办公室主任,监察室副主任彭剑鸿同志任办公室副主任并负责具体事宜。领导小组主要负责机关效能建设活动的组织协调、督查指导、宣传报道、考核考评以及领导讲话和有关文件的起草工作等。二、指导思想以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,。以“效劳人民,奉献社会〞为宗旨,紧紧围绕交通中心工作,全面贯彻落实科学开展观,加快交通可持续开展,努力改善经济开展环境。三、总体要求按照“依法、为民、高效、廉洁〞的原那么和立党为公、执政为法的要求,以解决“四难〞(门难进、脸难看、话难听、事难办),整治“四乱〞(乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派),狠刹“四风〞(玩风、不良会风、赌博抹牌风、吃喝风)为重点,进一步转变工作作风,提高效劳水平和办事效率,推进依法行政,建设诚信交通;以突出宣传教育、加强建章立制、严格考核奖惩为抓手,切实解决效能建设方面存在的突出问题,使效能建设在标准行政行为和行政执法上有新的举措,在工作效率上有新的提高,在廉洁自律和抵抗腐败上有新的创第2页共17页新,在人民满意程度上有新的提升。努力形成行为标准、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理机制和运行机制,树立交通部门的良好形象。通过效能建设要在六个方面收到实效。一是工作职能进一步理顺,办事质量、工作作风和队伍建设得到切实加强;二是运行程序进一步标准,办事流程更加顺畅;三是干部队伍整体素质进一步优化,工作质量和效劳水平进一步提高;四是宗旨意识进一步增强,树立“为民、务实、廉洁〞的良好形象;五是廉政建设进一步加强,从源头上预防和治理腐败的各项措施得到落实。六是创立“学习型、效劳型、务实型...