2023年上半年安全生产工作汇报2.docx

XX年上半年平安生产工作汇报 XX省第二人民医院关于平安生产工作的汇报 省卫计委应急办： 按照省卫生计生委办公室关于开展卫生计生系统平安生产大检查的通知要求，现将我院上半年平安生产工作情况汇报如下： 一、健全组织机构，强化领导职能 为保障医疗平安和医院的正常工作秩序，院领导班子把平安生产作为头等大事来抓，建立平安委员会工作例会制度，每月召开平安委员会专题会议，研究、解决存在的问题，对下一步平安生产工作进行全面部署。成立了以院长为组长，其他领导为副组长的平安领导小组，全面负责平安生产工作，下设办公室，由行保科、医务科等相关职能部门负责日常工作，确保任务明确、措施到位、责任清晰。制定了年度、月度工作方案，并严格落实。切实做好平安生产工作，医院实行平安生产目标责任制和治安防范综合治理，制定了各类平安管理制度，向各科室下发传达加强夏季平安防范的通知，与科室签订平安生产工作 1 责任书，使目标层层分解，层层落实，责任到人，让全院所有科室、职工参与到医院平安生产工作中去。通过医院官网、电子屏、微信平台等宣传平安生产管理的重要性，普及平安常识、应急措施等。 二、深入开展平安生产工作检查 1、认真做好医院内部治安防范工作。随着医院门诊、住院患者的不断增多，针对医院出入人员相对复杂的特点，医院平安保卫工作形势日益严峻，医院始终坚持“平安第一、预防为主〞的方针，要求行政职能部门，根据职能对医疗平安、消防、治安、微生物平安、交通平安等进行一次拉网式排查，总值班每天对全院各科室巡查一次；各科室主任、护士长在早晨上班及下午下班离开时对本科室的平安工作进行巡查；治安员早中晚每班到各病区及重点部位巡查；发现问题后立即采取有效措施进行处理并做好记录及上报工作。每周五行保科进行院内平安巡查，及时发现存在的平安问题并解决问题。每月召开平安委员会，会上科室负责人对每月平安生产工作进行汇报总结，院领导对近期平安生产工作进行安排部署。 2 2、4月27日，省卫计委召开反恐维稳工作会议，孙振霖副主任会上传达了省委省政府和省安委会反恐维稳工作会议精神，通报了全省卫生计生系统平安巡查结果及各单位整改落实情况。当天下午医院迅速召开专题会传达学习会议精神，院领导对医院消防隐患整改工程、平安生产和反恐维稳工作做了全面细致的安排部署。医院加强对全院职工平安生产、防恐方面培训，积极准备开展反恐应急演练，把反恐维稳平安生产摆在更加突出位置，购置防爆罐，增加各科室二氧化碳灭火器的配备，核查排除了通信电缆问题。 3、4月28日，各分管院领导带队，对全院进行了一次平安大检查，检查内容包括医疗平安、消防平安、信息平安、施工平安等，并到高新分院、北关医务所、索罗巷学生宿舍开展调研和评估工作。检查围绕各项内容，深入科室逐一排查。对检查中发现的薄弱环节，院领导对相关岗位负责人提出了整改要求。在检查中，院长要求各科室高度重视，持之以恒抓好平安工作，对存在问题进一步加强整改落实，不留死角。全院职工要加强责任心，认真查找平安隐患，建立长效机制，杜绝平安事故的发生，特别在放假期间，更要把安 3 全放在首位。通过此次检查，有效排除了平安隐患，进一步提高了全院职工平安意识，确保医院平安、稳定。科室负责人表示，针对此次检查中发现的问题要建立台账，立即整改，按照院领导提出的要求，严格管理，执行政策，不断完善效劳。 三、加强培训演练，提高防范能力 1.加强培训，提高防范意识。医院把平安生产工作纳入医院整体工作目标，利用院周会及专题平安工作会议分析和讲解当前社会治安形势，结合医院自身特点，研究和部署防火、防盗、防破坏、防控怖等平安工作，引导和提高干部众％主动参与社会治安防范和管理的意识。今年上半年，平安培训消除隐患专人对医院消防平安进行检查及消防知识的培训，对新入职职工和实习生集中消防培训4次，下科室消防培训12次，对中干消防培训1次，反恐平安培训1次，全院共培训360人次进行培训及考核（同比增加85%），全院巡查1680次，处理乱停放车辆260次，处理吵架事件32次，消防演练1次，反恐防爆演练1次，未发生重大平安事故。 2.组织实战应急演练，提高应急能力，不断提升医院处 4 置突发性事件的能力和水平。为提高医院应对突发火灾事件处置能力，保障公众的生命平安，维护医院和谐稳定，邀请新城消防大队、中山门派出所领导及专家，组织实施了从报告、灭火、疏散、救治等各个环节的消防应急疏散演练。通过演练增强了应急防范意识，熟悉了应急流程，提高了应急处置能力。 四、狠抓重点工作，处置措施落实 （一）平安保卫工作 医院始终认真贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针，从人防、技防、物防等方面抓好安保工作。医院成立了XX市新城分局省第二人民医院警务室，由分局下派的警官每天带着治安员对全院各科室平安情况进行检查，积极协调化解各类医患矛盾，对治安、消防平安存在的问题进行专业的指导，真正起到了保驾护航的作用。 我院的治安保卫有专业保安公司管理，共有15名安保人员，配备了相应的安保用具。主动邀请驻地公安干警对我院安保工作进行问题查找，予以完善。今年进行监控室改造，对接公共平安监控平台的要求，在医办室，护办室等重点部 5 位加装了35个高清摄像头，又在门诊收费室、住院结算处、南楼地下室、东四楼顶活动房等处安装了15个网络摄像头，目前全院整体监控点到达111个，做到医院所有场所、部位全覆盖，并24小时监控录像。治安室实行24小时值班、巡查，对存在消防、治安平安隐患的科室，医院下发平安隐患整改通知书，科主任、护士长签字，限期整改。并且所有行政职能部门，根据职能每天对医疗平安、消防平安、治安平安、设备平安、微生物平安、交通平安等巡查一次，总值班每天对全院各科室巡查一次，各科室主任、护士长在早晨上班及下班离开时对本科室的平安工作进行检查，治安员早中晚每班到各病区集中点部位每两小时巡查一次，水电工每天巡查一次。建立平安事故“零〞报告制度，发现问题后立即采取有效措施进行整改并做好记录及上报工作。 （二）根底设施管理 医院的供水是自来水公司平地供水，院内主管道进行了局部更换，每季度定期维护保养，现在整个管网运行良好。我院原有二路供电，2台800千伏安变压器，今年又新安装了80千瓦的第三路应急发电供电系统，做到了无间隙供电， 6 配电室有5名专业人员实行24小时全天候值班，每天下科室进行巡查，定期组织演练，定期组织线路检修维护更换。按照消防工作要求，我院每年1月份定期更换全院灭火器，张贴消防栓使用说明及常见消防处置方法等宣传标识，消防管带完好，消防通道畅通，应急灯、灭火器具均处于良好备用状态。医院现有四部电梯，配置四人专人管理，操作人员进行培训，按期进行了年检，醒目位置公布了应急 。 （三）专业设施管理 信息中心、财务科住院收费处、药库等部门“三铁一器〞的技防措施落实，定期检测维护。仓库等中点部位安装了防盗门、防盗铁网。行保科、医务科、设备科、药剂科、检验科、供应室等部门对压力容器、压力管道、易燃易爆、放射源、毒性物品、麻醉药品、微生物和化学危险品按要求管理，预案齐全，定期培训、制度完善，专门负责，实行专人管理。 （四）平安隐患问题 2023年我院被省安委会列为消防隐患整改单位，院领导班子屡次组织召开专题会议，研究平安隐患整改措施。医院高度重视消防隐患整改工作，在财力十分有限的情况下，全 7 面推进改造工程。2023年3月-2023月完成门诊楼2、3、4层，住院楼4、5、6层消防及配套装饰改造。今年，我院加大消防平安整改力度，对全院未改造局部进行全面的整改。消防改造工程及配套装饰工程施工单位均已进场展开施工，北楼4-6层、西5、6层已完成改造，南楼2、3、7层及西楼地下室正在紧张的施工中。医院要求施工单位科学、文明、标准施工，严格按施工程序进行平安作业，建立施工期间应急预案，对施工人员进行平安教育、消防培训，电气焊操作人员要求持证上岗，在施工期间平安用水，平安用电，确保各项工作平安有序的进行。 XX省第二人民医院 2023年8月4日 8 第7页 共7页