2023年《安全管理制度》之某厂安全生产费用管理制度.docx

某厂平安生产费用管理制度 　一、目的： 　　为了标准我厂平安生产费用的提取、审批、使用标准及程序，使平安措施费用在平安生产过程中更好的落实、发挥作用，保证我厂平安生产的正常进行。 　　二、适用范围： 　　适用于我厂生产过程中各项安措工程（详见细那么）。 　　三、费用的提取和管理： 　　根据中华人民共和国平安生产法和财政部、平安生产监督管理局关于印发〈高危行业企业平安生产费用财务管理暂行方法〉的通知精神，我厂按照实际情况，根据厂年度安措方案，需要多少按月提取，依照国家标准每吨原厂提取8元，由厂财务科指定专人建帐管理,详细记录资金流动和使用情况. 　　四、费用的审批： 　　1、各单位根据平安生产实际情况，每年初制定本单位的平安技术措施方案并报厂平安生产科备案，经厂平安科审定后，汇总全厂年度安措方案报厂安委会审查。经厂安委会讨论通过后，由财务科按照方案分批划拨资金。 　　2、根据年度方案，各单位在进行平安措施进行工程前向厂有关部门申请动用资金。 　　3、平安技术措施费用在使用前申请表上必须由主管厂长、平安生产科长、财务科长签字。即可动用安措费用，按排相关部门准备施工材料。 　　4临时措施费用的使用，由工程单位报厂有关部门审批。 　　五、资金的使用： 　　1、平安措施费用必须专款专用，严禁挪作其他用途。 　　2、工程费用要根据工程进度分批动用。 　　3、费用在使用过程中必须合理安排，严禁虚报开支。厂财务、技术部门将对工程的施工建设情况进行预算和监督。 　　4、平安生产科建立平安措施费用使用工程登记表，详细记录资金的使用信息。 　　六、其他： 　　1、平安措施工程竣工后，厂安委会将组织技术、平安、财务、设备等部门按照相关的行业标准和工程设计进行验收。并支付剩余款项。 　　2、平安措施费用年度结余下年使用，当年提取费用缺乏的，超出局部按正常本钱费用渠道列支。 　　3、财务科负责建立平安措施费用资金帐目，严格执行公司有关财务规定。