2023年12月副校长工作总结.docx

2023年12月中学副校长工作参考总结 　　一年来，本人在校长的带着下，认真地做好本人的本职工作，使学校的招生工作及教学常规工作上了一个新台阶。以校为家，乐于奉献，做好xx校长的左右手，为xx中学的开展作出了应用的奉献。 　　一、 主要工作 　　一是以常规治理为抓手，有效促进了教学治理的标准化。通过教学各环节的细节治理，保证了良好的教学常规；目前，教学治理严格标准、教学活动开展有序；教师精神状态良好、工作作风务实、工作纪律严明。 　　二是以课堂研究为根底，深化教学一线全面理解教学情况。一年来我严格坚持值班检查制度，早晚深化教室课堂，认真听了每位教师的课，并进展了一对一的交流评议，掌握了较为准确的教学情况。 　　三是以思想工作为先导，有效调动了教师工作的积极性。先后开展谈心活动40多人次，召开学生座谈会三次，科室交流活动四次，准确掌握了教师的思想情况。理顺了工作情绪，提高了工作效率； 　　四是以课题研究为重点，推进了教育科研工作的顺利开展。今年先后组织了6次校内 “公开课〞、 68人次参加校外观摩活动，有效促进了教师的专业成长；“xx〞教育科学课题申报立项五项（其中省级两项，市级三项），填补了我校课题研究的空白。课题研究教师参与率达60%。同时校本课程的开设与开发也进入试验阶段。教学研究与课题研究的浓重气氛正在构成。 　　五是以招生工作为打破，推进了学校办学规模的进一步扩大。出台了一系列招生鼓舞政策，采取结合招生方法，发挥个人人力资源优势，出色完成了xx年招生工作任务，使中一招生数较去年增加了25个百分点，招生人数和在校生总数均再创历史新高； 　　六是以个人带动引领为示范，强化了工作作风和工作纪律的进一步转变。我通过带头严格遵守工作纪律，认真履行岗位职责，阻碍和带动了部门工作作风的转变。 　　七是以公平公正处理征询题为契机，营建了和谐的工作气氛。通过以人为本、以诚待人、以理服人等理念的实践，职工的工作状态与和谐度得到了明显改善。 　　八是完成了“双基迎国检〞“省田径运动会〞“国家体育总局文化课教学情况调查〞等严峻临时性工作，效果明显。 　　二、获得成绩的缘故 　　一是正确的领导和团队的力量是获得成绩的根本保证。 　　工作获得成绩的首要缘故是主要领导的正确领导和领导班子的团结协作，但重要缘故是团队集体力量的发挥。二十一世纪是一个合作精神大于个人努力的时代，我从来都不认为个人才能或一个人的才能能够处理多么深远的征询题。因此，工作中我特别注重调动每一位教师的工作积极性，发挥大家的潜能，凝聚大家的力量，推进整体工作。 　　二是和谐的人文环境是提高工作成效的重要条件。 　　和谐的工作气氛是责任感、幸福感和成就感提升的重要标志。我不断认为和谐的工作气氛是调动教师工作积极性、发挥教师教育智慧、开掘教师教育潜能的最正确土壤。因此，我特别关注和谐人文环境的创设与团队精神的打造，将制度治理与情感治理相结合，注重激发大家的教育情怀和工作热情。采取的方法：一是真诚对待职工；二是广泛听取意见；三是严格执行制度；四是公平处理事务。我也可喜地看到，一年来教学人员的和谐度和责任认识在逐步攀升，这也是我最大的抚慰和收获。