2023年坚持科学发展建设现代油田企业.docx

坚持科学开展,建设现代油田企业 大庆油田自1960年开发建设，至今已走过了49年的辉煌开展历程，创造了中国石油工业原油产量、上缴利税、采收率三个第一，培育形成了〞爱国、创业、求实、奉献〞的大庆精神、铁人精神等珍贵的精神财富。进入新世纪、新阶段，油田领导班子继承荣耀传统，牢记神圣使命，深刻领会创立〞四好〞领导班子的重大意义，扎实推进创立活动，有力地促进了领导班子建设水平的不断提高，为企业持续开展提供了坚强的组织保证。 　　一、坚持以〞三个代表〞重要思想为统领，突出思想政治建设，把落实科学开展观作为创立〞四好〞领导班子的首要任务 　　作为特大型国有企业，落实科学开展观，实现持续有效开展，必须把思想政治建设放在首位，努力打造政治坚决的领导班子。 　　强化理论武装，牢牢把握企业开展的政治方向。坚持把加强政治理论学习作为提升思想境界、锻造政治品格的重要途径，采取中心组集中学习等多种形式，对〞三个代表〞重要思想和科学开展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想分专题进行学习，把握精髓，提高认识，在推进企业开展中切实做到：坚持党对国有企业的领导不动摇；坚持稳固党执政经济根底的信念不动摇；坚持全心全意依靠职工办企业的方针不动摇；坚持谋求企业长远开展的指导思想不动摇。油田党委自觉适应改革开展要求，做到决策上把关定向，实施上保证监督，工作上合力推进。明确基层党组织抓方向、抓思路、抓效劳等〞八抓〞职能，开展〞创百年油田，做百年先锋〞主题实践活动，确保了党组织政治核心作用和党员先锋模范作用的充分发挥。 　　肩负三大责任，唱响〞我为祖国献石油〞的主旋律。油田领导班子着眼于履行国有企业经济、政治、社会责任，深入开展〞形势、目标、责任、任务〞教育，坚持〞奉献能源，创造和谐〞的企业宗旨，团结带着广阔职工，积极克服40多年高效开发后油田面临的诸多矛盾和困难，挑战传统极限，突破技术瓶颈，大力实施主力油田控水挖潜、外围油田增储上产和〞油气并举〞战略，油田年均油气当量持续保持在5000万吨水平，为国民经济开展提供了有力的能源支撑，同时也有效拉动了区域经济开展，维护了社会的繁荣与稳定。 　　履行神圣使命，精心谋划企业的长远开展。大庆油田的可持续开展倍受党和国家的高度关注。油田党委在各级领导班子中广泛开展〞解放思想，谋划开展〞主题活动，按照〞高水平、高效益、可持续开展〞的方针，确立了〞创立百年油田〞开展战略和二次创业指导纲要，树立了〞不断创新求开展，两种资源、两个市场求开展，靠比较优势求开展，平安稳定开展，以合作促开展，全面开展〞六个开展观念，明确了油气当量4200万吨以上稳产到2023年、4000万吨以上稳产到2023年，建设全国最大的石油工程技术效劳基地和装备制造基地的阶段性开展目标，清晰答复了油田能不能持续开展、怎样持续开展这一重大课题，为大庆油田持续有效协调开展提供了正确指导。 　　二、坚持以创造一流业绩为动力，突出素质能力提升，把引领企业开展作为创立〞四好〞领导班子的根本目标 　　建设〞四好〞领导班子，提升素质能力是关键。油田党委紧紧围绕提升领导班子〞五种能力〞，努力培育业绩突出的领导班子。 　　在强化培养中提升引领开展的领导才干。坚持党管干部原那么和德才兼备标准，不断加大选拔培养力度，着力提升领导干部〞灵敏的反响、开创的激情、综合的思维、负责的勇气、推进的能力、表率的行为〞六种素质。分期举办〞落实科学开展观、推进企业持续开展〞研讨班；分批选派领导干部到国内外知名高校和企业参加学习；建立〞开放式学术报告厅〞、〞干部业校〞、〞网络培训学院〞，在油田内部开展经常化的专题培训；不断完善公开、平等、竞争、择优的选用机制，为干部成长搭建展示才能的舞台，促进了油田各级领导班子结构的明显改善和综合素质的不断提高。 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。