2023年财务总监就职发言稿.docx

天道酬勤 财务总监就职发言稿 财务总监就职发言稿 【篇一：财务总监竞聘演讲稿(模板)11】 财务总监岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！ 今天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣幸。首先，我要感谢 各位领导多年来对我的教育和培养，更要感谢领导为我们提供这次 难得的展示自我，挑战自我的竞聘时机。 我叫xxx，xx岁，本科学历，所学专业是xxxxxxx。现任xx单位 财务主任。我竞聘的岗位是财务总监，在参加竞聘之前，我曾经问 了自己三个问题： 1、我为什么要参加这次竞聘？ 2、我凭什么参加这次竞聘，我的优势在哪里？ 3、如果竞聘成功我能为公司做些什么？ 我认为，答复好这三个问题，是我胜任财务总监工作的先决条件。 下面，我就向各位汇报一下我对这三个问题的思考，希望我用“心〞 做出的答复能够得到大家的认可。 第一，我为什么要参加这次竞聘？ 在xx单位工作的这段时间里，我见证和参与了公司财务体系逐渐壮大成熟、财务核算逐步正轨、内控制度逐渐完善的开展过程。公司 团队年轻富有朝气，管理制度严谨细致，企业文化温馨富有人情味儿，这为我们个人的开展提供了难得的平台，每个人都想尽自己最 大的努力为公司的开展奉献力量。 而我所竞聘的财务总监职务是个非常重要的岗位，会计核算的财 务成果是与企业所有人员的利益密切相关的，财务总监根据财务核 算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司 战略规划，监督资金管理报告和预决算，在行使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动监督职能的同时，更要与财务、会计 的具体组织管理工作者紧密配合，保证公司战略开展的资金需求， 协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益， 保证公司的高效运营。 岗位的重要性对竞聘者的个人素质提出了较高的要求，工欲善其事、必先利其器，下面我就来答复一下我的第二个问题： 我凭什么参加这次竞聘，我的优势在哪里？ 首先，我具有丰富的财务会计知识和财务工作管理经验，从事过财 务各个岗位的实际工作，在提高公司财会工作质量，带好公司会计 队伍，加强会计根底建设等方面做了大量的工作，不仅对xx单位财 务业务处理都有实际工作经验和财务管理经验，而且拥有其他行业 的财务工作处理经验，并能熟练的掌握财务管理工具的操作和管理。这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。 我本人是在x202x年参加工作的，先后就职于两家企业：xxxxx集 团和xxxxxx单位。 在xx集团工作期间，我从事过出纳、纺纱会计、财务融资等工作。系统掌握了出纳、财务、各银行不同信贷业务的工作流程，主动学 习并熟练掌握了会计实务方面的学科知识，培养锻炼了自己的心理 素质，提高了与职场不同岗位人员的沟通协调能力。 x202x年xx月进入xxxxxx公司财务中心工作之后，我担任分公司财务经理并兼分公司财务主管会计职务，从开始初步搭建分公司财务 体系、建立分公司独立财务帐套到车库分公司财务成熟完整做出了 突出奉献，得到了领导及同事的认可。 我还兼任公司erp系统管理工作，负责erp系统的日常维护、数据 备份、建立erp系统年度帐套及数据结转工作。第一学历计算机学 在erp的管理工作中发挥了很大的作用，不仅使我顺利的解决各种 数据库及操作问题，还能独立指导完成总公司和分公司的完整的体 系帐套的建立，切实实现了财务、销售、应收、应付、生产一体化，并根据公司的生产流程建立了erp各模块操作流程制度。通过对erp 的管理工作，我掌握了erp系统的各模块的详细操作以及系统常见 问的解决方法。 x202x年xx月至今我被派往xxxx地担任分公司财务负责人及主管 会计职务。面对全新并年轻的财务团队，我首先加强了对团队新人 的指导与培养，让每位员工都具备够独当一面的能力。其次，对财 务erp系统做了完善整理，在原帐套的根底上简化了财务根底档案，并开通了应收应付和销售系统模块，切实实现了财务、销售和生产 一体化。再次，加强了财务本钱核算和分析，每月按时召开月度分 析会议，做到了按本钱构成要素、按工序、按车间、按机组分别分析，加强了各车间对本钱控制的认识，并有效的控制各车间本钱费用。 这些工作成果不仅使团队人员确立了的使命、提高了生产效率、 还增强了团队的向心力和凝聚力。总之，丰富的工作经历使我相信 自己完全能够胜任更高级别的工作，为公司开展奉献自己的力量。 第三、如果竞聘成功我能为公司下一步开展做些什么？ 如果这次竞聘成功，我将从以下四个方面开展工作： 1、对财务进行集团化管理，资金方面保证资金的收和付的集中统一。最大限度地利用货币资金，通过资本运作，在保有平安流动资金的 前提下，提高流动资金的周转率，同时也可以一些短期的理财、投 资工具提高货币资金的使用效率，为公司开创新的利润点。 2、做好利润指标的规划。 3、做好本钱控制。特别是原材料消耗的控制、库存材料的现场管理、工资薪酬的控制管理及加强费用管理，控制不合理支出。 4、提升财务制度管理。降低企业经营风险，使得公司经营活动可控、能控。采用基于预算数据的差异分析与达标考核来促进企业业绩水 平的不断提升。 总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修 养素质的同时，带着全体财务同事，将财务管理水平提升到一个新 的高度。如果不能成功，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我将不断勤奋学习、努力工作，使自己不断成长进步，为企业创造 新的辉煌奉献自己的力量。 企业很年轻，我也很年轻，让我们用年轻的激情和不竭的创新精神 创造更加美好的明天，谢谢大家！ 【篇二：财务副总经理表态发言】 竭尽全力扎实工作科学管理标准理财 为公司开展当好坚强后盾 在聘任仪式上的表态发言 xxx 同志们： 大家好！ 今天，我被公司聘任为副总经理，分管财务工作和物资采购工作。 我觉得非常荣幸，也很快乐。这是公司对我的信任和重托，也是同 志们对我工作的支持。我一定会尽心尽责，竭尽全力，扎实工作， 不辱使命，用良好的业绩回报公司和同志们对我的信任和期望。在 此我表示衷心的感谢！坚决拥护公司的任命决定，心情愉快的接受 工作。 为做好本职工作，我郑重承诺： 第二要胸怀大局，坚决维护班子团结。树立“一盘棋〞思想，搞好班 子成员之间的团结，做到互相支持，互相理解、互相尊重，彼此信任，团结协作，和谐共融，齐心协力推进公司开展。在作风建设上，自己将带头贯彻落实公司的决策和要求，带头遵守组织纪律，不搞 特殊化，不因亲情而贻误工作，不因亲情而为公司政令畅通设置障碍。积极为公司开展谏言献策，使主动沟通成为一种习惯，使相互 尊重成为一种境界。 第三要加强学习，不断提高管理水平。 坚持活到老，学到老，不断学习现代企业财务管理知识，提高计算 机运用水平，适应现代化管理的需要。努力提高管理水平，带着本 部门员工充满激情地工作。 以上是我的表态发言，不当之处请同志们批评指正，并请大家在今 后的工作中监督。 【篇三：财务总监演讲稿】 尊敬的各位领导，各位同仁，大家好！首先，我对自己能工作在xx 公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十 分荣幸；其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。财务 总监即是管理者，同时又是执行者。财务总监肩负着上传下达的重 要使命，不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又 要发扬团队精神，充分调动广阔员工的积极性，准确及时的向总经 理反响各位员工的工作业绩。财务总监既是“忙家〞、“杂家〞，又是“管家〞，因此，必须把为领导分忧和效劳于员工群众的“中心〞工作 作为出发点和落脚点。把“参与政务〞、“管理事务〞、“搞好效劳〞三 大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕员 工转，效劳围绕客户转，决策围绕信息转。从而使财务各项工作目 标更明确，重点更突出。面对着大家信任和期待的目光，我看到了 希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压 力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信公司将会凝聚大 家的力量和智慧，相信“阻力〞和“压力〞都必将成为我们工作的动力。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之失意， 而自坠其志。〞最后，真诚地祝愿我们公司越来越好，财资部为公司 的开展提供源源不断的钞票数据。