第1页共5页某市残联基层组织建设情况近年来，XX县区残联在上级残联的领导和指导下，在市委、市政府的高度重视下，认真贯彻落实中国残联关于基层组织建设的一系列文件精神，一步一个脚印，不断夯实残联组织建设基石，不断创新残联组织建设方法，不断健全残联工作网络，有力地助推了全市残疾人工作上新台阶。一、根本情况按第二次全国残疾人抽样调查数据推算，截至2023年底，XX县区共有残疾人3202300人（2023年末全市户籍总人口为48.37万人），有证残疾人1202300人。这些残疾人分布在全市7个镇3个街道。目前，全市残疾人组织网络健全，建有5个专门协会、132个村残协、48个社区残协、20个企业残协。并拥有一支队伍稳定、精力集中、业绩较好的残疾人专职委员队伍，构筑起了以市残联为主导、镇（街道）残联为骨干、村、社区残协为根底、残疾人专职委员（联络员）为补充的新的基层残疾人组织网络，开启了基层残疾人组织新的工作运转模式。二、主要做法几年来，我们把加强基层残联组织建设作为夯实残疾人工作根底、提升残疾人工作水平、提高残疾人社会参与度的有力抓手和保障，通过强化五支队伍建设，使残疾人组织建设迈上了新台阶。2023年，被中残联确定为首批全国基层残疾人组织标准化建设达标县。一是强化镇（街道）残联干部队伍建设。我们紧紧抓住镇（街道）换届之际，把配好配强基层残联干部队伍作为基层残联组织标准化建设的一个重要根底工作来抓。根据中国残疾人联合会章程规定和省、XX市的要求，我们精心组织、周密部署、认真指导，于去年底顺利完成了全市2023个镇（街道）残联的换届选举工作。实现了主席团主席与残联理事长的分设。现在，镇（街道）残联均有分管领导任残联主席，配备了一名专职理事长和一名残联助理员，基层残联干部的力量得到了加强。同时，通过加强业务指导、考核引导，打牢了全市残疾人工作的根底。二是强化村（社区）、企业残疾人协会队伍建设。早在2023年，我们就全面完成了全市村、社区以及有条件的企业建残协的任务。协会的主席由村第2页共5页（社区）、企业的领导担任，副主席由优秀残疾人担任。2023年，我们又进一步明确了村（社区）的副主席担任残疾人工作联络员，并根据工作实绩，对这155名工作联络员在年底给予一定的奖励。既实现了“人员、职责、经费〞三落实，也实现了残疾人管理残疾人、残疾人效劳残疾人的工作目标。三是强化残疾人专职委员队伍建设。为扎实推进基层残联组织的延伸，把为广阔残疾人提供更优质、...
