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2023
机运
队日
材料
消耗
考核办法
机运队日常材料消耗考核方法
机运队班组日常材料消耗考核方法
为了标准日常消耗材料管理,夺取我矿实现“双增双节,扭亏为盈〞目标的全面胜利,现我队拟定实施以下材料消耗管理方法:
1、在日常支领材料时,必须填写日常材料支领单,并由队长同意签字,方可支领。
2、每月日常材料费用必须严格控制在吴矿规定的材料费用范围内(月产量x0.4元);其中电工班日常材料消耗必须控制在总消耗材料费用的15%(检测、传感等无法保养维护的配件,发生费用由队承担),钳工班日常材料消耗必须控制在总消耗材料费用的75%,运转班搞卫生材料费用1%,日常车辆使用(包括柴油、配件)费用6%,劳保的材料费用3%(由队承担)。
3、月底矿对区队进行材料考核时,如果由于材料日常消耗所发生所有的奖罚费用;将按照班组在本月日常消耗材料中所占的比例对班组进行考核,并对其进行相应的比例的奖罚。
4、关于设备、配件消耗,在设备和配件损坏后,经分管副队长鉴定和分析后;如是因为日常保养不到位和人为因素所造成的设备、配件损坏的,按照设备和配件价格的30%进行赔偿。
5、在日常工作中,提倡职工在保证工程和工作质量的前提下,尽可能利用废旧材料变废为宝,在有效节约材料情况下,把工作干好。
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