2023年营改增工作汇报.docx

营改增工作汇报 范文一：“营改增〞优秀个人工作汇报“营改增〞优秀个人工作汇报 “营改增〞优秀个人工作汇报 马军，男，出生于1977年8月，1996年7月参加税务工作，现任xx市xx区国税局建设路口分局副局长，本人尊敬领导，团结同事，认真学习法律法规，严格按规章制度办事，刻苦钻研个体税收业务，不断提高工作效率，在“营改增〞试点工作开展以来认真学习了国家财政部和国家税务总局关于营业税改增值税试点方案，认真学习了省市区国税局关于“营改增〞的相关安排部署和工作方案，在开展“营改增〞试点工作以后以良好的个人素质和稳重的工作作风赢得“营改增〞纳税人的一致好评。 本人自“营改增〞试点工作开展以来，深刻认识到自己作为个体分局的一员以及身上肩负的责任，坚持先学一步，多学一点，学深入一点，作好分局表率。在今年4月份，区局转来分局“营改增〞个体纳税人1113户，因户数众多，情况复杂，时间紧迫，任务繁重，本人利用加班时间和分局长及管理员一起统筹规划，合理调配，共采集录入“营改增〞纳税人943户。本人自“营改增〞试点工作开展以来为加快工作进度，白天对口税zd规科、征收管理科、纳税效劳科以及收入核算科等几个业务科室的报表数据工作外，晚上加班加点采集纳税人资料以及完成录入工作，并且为了赶上进度完成定额核定工作，天天晚上加班到2023点多，本人也在摸底调查采集中采集本人管理餐饮个体户纳税人415户。核定“营改增〞起征点以上定税户78户，完成“金三〞系统录入工作及公示、公告流程。双休日也不休息，因多日加班加点，加之本人身体原因小病了一场，我也坚持在吊完水之后继续赴往工作岗位，通知纳税人按时按刻参加“营改增〞培训会议。在此根底上，本人认真深入学习政策，同时也做好了上级安排的“营改增〞纳税人大走访工作任务。到个体纳税人经营户实地调查，加大政策宣传辅导、更好更优质效劳纳税人。工作之余不忘和分局长一起讨论分局在推进营改增过程中遇到的难题和碰到的问题，将矛盾明晰呈现，把问题前置，确保分局“营改增〞工作忙而不乱。在调查核实工作中，由于信息不对称，查无此人、有些纳税人经营场所在偏远乡村地区，因转接过来联系 信息不全，导致屡次往返是常有的事，本人做到了毫无怨言，仍然想方设法查找，一旦联系上纳税人，宁可放弃各种休息时间，以最快的速度赶到纳税人店面开展工作，高效率的工作让自已得到了“营改增〞纳税人的支持和肯定以及认可。同时也为“营改增〞试点工作掌握了较为周详的第一手数据信息。紧张的工作使自己忘记了疲劳，为了赶时间和进度，自己就像拧紧发条的机器，不叫累不叫苦。按时完成采集录入核定等多项工作，圆满完成“营改增〞各项工作任务。“营改增〞优秀个人工作汇报 “营改增〞优秀个人工作汇报 马军，男，出生于1977年8月，1996年7月参加税务工作，现任xx市xx区国税局建设路口分局副局长，本人尊敬领导，团结同事，认真学习法律法规，严格按规章制度办事，刻苦钻研个体税收业务，不断提高工作效率，在“营改增〞试点工作开展以来认真学习了国家财政部和国家税务总局关于营业税改增值税试点方案，认真学习了省市区国税局关于“营改增〞的相关安排部署和工作方案，在开展“营改增〞试点工作以后以良好的个人素质和稳重的工作作风赢得“营改增〞纳税人的一致好评。 本人自“营改增〞试点工作开展以来，深刻认识到自己作为个体分局的一员以及身上肩负的责任，坚持先学一步，多学一点，学深入一点，作好分局表率。在今年4月份，区局转来分局“营改增〞个体纳税人1113户，因户数众多，情况复杂，时间紧迫，任务繁重，本人利用加班时间和分局长及管理员一起统筹规划，合理调配，共采集录入“营改增〞纳税人943户。本人自“营改增〞试点工作开展以来为加快工作进度，白天对口税zd规科、征收管理科、纳税效劳科以及收入核算科等几个业务科室的报表数据工作外，晚上加班加点采集纳税人资料以及完成录入工作，并且为了赶上进度完成定额核定工作，天天晚上加班到2023点多，本人也在摸底调查采集中采集本人管理餐饮个体户纳税人415户。核定“营改增〞起征点以上定税户78户，完成“金三〞系统录入工作及公示、公告流程。双休日也不休息，因多日加班加点，加之本人身体原因小病了一场，我也坚持在吊完水之后继续赴往工作岗位，通知纳税人按时按刻参加“营改增〞培训会议。在此根底上，本人认真深入学习政策，同时也做好了上级安排的“营改增〞纳税人大走访工作任务。到个体纳税人经营户实地调查，加大政策宣传辅导、更好更优质效劳纳税人。工作之余不忘和分局长一起讨论分局在推进营改增过程中遇到的难题和碰到的问题，将矛盾明晰呈现，把问题前置，确保分局“营改增〞工作忙而不乱。在调查核实工作中，由于信息不对称，查无此人、有些纳税人经营场所在偏远乡村地区，因转接过来联系 信息不全，导致屡次往返是常有的事，本人做到了毫无怨言，仍然想方设法查找，一旦联系上纳税人，宁可放弃各种休息时间，以最快的速度赶到纳税人店面开展工作，高效率的工作让自已得到了“营改增〞纳税人的支持和肯定以及认可。同时也为“营改增〞试点工作掌握了较为周详的第一手数据信息。紧张的工作使自己忘记了疲劳，为了赶时间和进度，自己就像拧紧发条的机器，不叫累不叫苦。按时完成采集录入核定等多项工作，圆满完成“营改增〞各项工作任务。 范文二：“营改增〞个人工作汇报“营改增〞个人工作汇报 “营改增〞个人>工作汇报 马军，男，出生于1977年8月，1996年7月参加>税务工作，现任XX市XX县区国税局建设路口分局副局长，本人尊敬领导，团结同事，认真学习法律法规，严格按>规章制度办事，刻苦钻研个体税收业务，不断提高工作效率，在“营改增〞试点工作开展以来认真学习了国家财政部和国家税务总局关于营业税改增值税试点方案，认真学习了省市区国税局关于“营改增〞的相关安排部署和工作方案，在开展“营改增〞试点工作以后以良好的个人素质和稳重的工作作风赢得“营改增〞纳税人的一致好评。本人自“营改增〞试点工作开展以来，深刻认识到自己作为个体分局的一员以及身上肩负的责任，坚持先学一步，多学一点，学深入一点，作好分局表率。在今年4月份，区局转来分局“营改增〞个体纳税人1113户，因户数众多，情况复杂，时间紧迫，任务繁重，本人利用加班时间和分局长及管理员一起统筹规划，合理调配，共采集录入“营改增〞纳税人943户。本人自“营改增〞试点工作开展以来为加快工作进度，白天对口税政法规科、征收管理科、纳税效劳科以及收入核算科等几个业务科室的报表数据工作外，晚上加班加点采集纳税人资料以及完成录入工作，并且为了赶上进度完成定额核定工作，天天晚上加班到2023点多，本人也在摸底调查采集中采集本人管理餐饮个体户纳税人415户。核定“营改增〞起征点以上定税户78户，完成“金三〞系统录入工作及公示、公告流程。双休日也不休息，因多日加班加点，加之本人身体原因小病了一场，我也坚持在吊完水之后继续赴往工作岗位，通知纳税人按时按刻参加“营改增〞>培训会议。在此根底上，本人认真深入学习政策，同时也做好了上级安排的“营改增〞纳税人大走访工作任务。到个体纳税人经营户实地调查，加大政策宣传辅导、更好更优质效劳纳税人。工作之余不忘和分局长一起讨论分局在推进营改增过程中遇到的难题和碰到的问题，将矛盾明晰呈现，把问题前置，确保分局“营改增〞工作忙而不乱。在调查核实工作中，由于信息不对称，查无此人、有些纳税人经营场所在偏远乡村地区，因转接过来联系 信息不全，导致屡次往返是常有的事，本人做到了毫无怨言，仍然想方设法查找，一旦联系上纳税人，宁可放弃各种休息时间，以最快的速度赶到纳税人店面开展工作，高效率的工作让自已得到了“营改增〞纳税人的支持和肯定以及认可。同时也为“营改增〞试点工作掌握了较为周详的第一手数据信息。紧张的工作使自己忘记了疲劳，为了赶时间和进度，自己就像拧紧发条的机器，不叫累不叫苦。按时完成采集录入核定等多项工作，圆满完成“营改增〞各项工作任务。 范文三：营改增工作报导“营改增〞政策背景下 探索企业工程管理体制改革的新道路 一、关于“营改增〞政策前期的学习 随着“营改增〞税收制度改革的快速推进，企业在“营改增〞的税收制度改革中，将面临很大的困难和艰巨的任务。公司领导积极组织公司有关人员去中建五局、东方红建设集团、新奥燃气等先进的建筑企业学习经验，让各位同事对什么样的企业体制才能适应营改增政策有了一定的了解和体会。 营改增效应传导的根本路径是。以消除重复征税为前提，以市场充分竞争为根底，通过深化产业分工与协作，推动产业结构、需求结构和就业结构不断优化，促进社会生产力水平相应提升。“营改增〞首先会影响公司财务指标；更为重要的是，“营改增〞将对公司组织架构、业务模式、关联交易、上下游产业链、制度流程、资质管理、投资管理、合同管理、财务管理、税务管理、信息披露等诸多方面带来冲击和挑战。 按照国家规划，“营改增〞分为三步走。第一步，选择局部行业在局部地区进行“营改增〞试点，在增值税原有17%和13%两档税率的根底上，新增11%和6%两档增值税税率。上海作为首个试点城市2023年1月1日已经正式启动“营改增〞。第二步，选择局部行业在全国范围内进行试点。按照7.25国务院常务会议的决定，这一阶段将在2023年开始，从目前的情况来看，交通运输业以及6个局部 现代效劳业率先在全国范围内推广的概率最大。第三步，全部行业在全国范围内实现“营改增〞，也即消灭营业税。按照规划，最快有望在十二五期间完成“营改增〞。在整个财税体制改革中，“营改增〞是一个系统工程，不能单纯地认为只是把营业税改成增值税，它涉及到自分税制以来的中央财政收入和地方财政收入的划分，涉及到地方税种的增减变化，涉及到税务人员的变动等等。而且，“营改增〞的税收制度改革工作推进速度非常快，是迫在眉睫的任务，会很快地涉及到每一个人。 二、探索新的企业工程管理体制 可以明显的看得出来，营业税改增值税全面实施后，对建安工程分公司的影响较大。施工企业现行3%的营业税将来改征11%的增值税，理论上来说，11%的进项税是可以完全抵扣的，但在实际工作中，施工企业采购的各种原材料，支付的租赁费，支付的劳务费都难以取得增值税专用发票，其次，施工企业接触的上游企业大多是小规模纳税人，小规模纳税人不能开具可抵扣销项税额的增值税专用发票，这样就会使我们施工企业大量的销项税额不能抵扣，在“营改增〞的税收制度改革中，反而给施工企业造成更加沉重的纳税负担。这就需要建筑企业应提前做好应对“营改增〞的充分准备，梳理和研究因“营改增〞给企业管理带来的变化和影响，并积极制定应对措施，及时进行调整变革，以减少“营改增〞带来的不利影响。 建安分公司上至领导下至各位员工在深刻认识到这种危机后，认为探索公司新运行体制道路的工作的显得尤为重要，公司全体员工需 要及时了解和掌握最新、最快的政策，不断吸收专业管理的新方法、新经验，然后将新的思想和经验融入到我们自己的企业管理当中。 为了尽早出台一些列切实可行的工程管理方案，公司领导和员工在正常工作时间满负荷运作的情况下在周末和假期积极加班加点，放弃个人的休息时间，都希望自己能为企业的开展尽可能的奉献出自己的力量。经过无数次的会议讨论，各位员工为本企业的未来开展方向献计出策，拟出了以下几点： 1、成立新的企业职能部门 成立新的职能部门，以满足公司开展需要，细化管理，对公司的需求做精确的部署，积极调发开工的工作积极性，把岗位安排给最适宜的人，制定合理的内部绩效鼓励政策。 2、注意完善合同约定，明确付款程序 在合同约定中，要注意约定明确的税费凭证。营改增后，施工企业工程部在分包合同、材料采购合同等合同中应当明确约定由对方承担等额、合法、有效的增值税发票。同时还要约定在对方提供相应