2023年《安全文化》之构建企业安全文化磁场.docx

构建企业平安文化“磁场〞 松下幸之助曾说过：“我只要走进一家公司7秒钟，就能感受到这个公司的业绩如何。〞这说明了一个气氛，或者说是一个“场〞的存在。像电场，磁场一样，其实平安文化也是存在“场〞的。如果一个企业中所有员工都有一个良好的平安文化意识，时时提防事故，事事注意平安，那么新进入企业的人就会不自觉地被这个强大的场所吸引，融入到企业的平安文化场中。 　　我们作为从事水电行业的工作者更是应该注意养成一种良好的平安习惯，我们的职业特点决定了我们比平常人要面对更多的危险源。对于我们中的个人来说，他的工作可能是每天要攀爬高坡，也可能大局部时间是与机器打交道，每个人都会形成自己的工作习惯。一个人的习惯一旦养成就很难改变，好的习惯可以让你快速，平安，有效的完成自己的工作，而坏的习惯那么存在着极大的隐患，有可能导致工程的质量欠缺或事故的发生。因此，我们更应该从小事做起，从点滴做起，严格按照各种规章制度操作，培养标准化生产，养成良好的生活、工作习惯。 　　平安文化，重在建设。企业的平安文化要深入群众，从群众中来，到群众中去，从群众中了解事故隐患源，并结合施工现场实际情况，制定出有效的平安措施，切实保证每一个员工的人身平安。要对平安文化的建设有个全面的规划。要确定企业的平安目标、平安追求、平安理念、平安价值观，发发开工参与讨论，形成完整的大多数员工认同的平安文化体系 　　构建企业平安文化场，领导要做好带头示范作用。俗话说的好：“下头看上头，群众看领导。〞把平安管理体系作为剧本，迅速进入角色，将平安文化表达在领导的讲话和行为上。只有领导身先士卒，把平安文化运用到工作中的每一个细节，才能给下边的员工树立一个好的典范，使员工在学习理解平安文化时有一面镜子，能够看清自己的努力方向。 　　构建平安文化场，需要全员参与。水电行业历来很重视平安生产，为此专门成立了平安部，负责现场施工平安检查，并且每一环节都要有监理检查审批方能进入下一工序。但仅仅有平安部门和监理的监管是远远不够的，平安文化建设需要我们每个人都参加到其中来。我们要让每个员工知道，平安生产是为企业好，同时也是为自己好，只有这样每个人才会更加重视平安，严格按照平安标准去做，我们每个人的生命平安才有保证，我们的工作效率才会提高，我们的企业才会有更大的效益。 　　构建企业平安文化场是一项长期艰巨的任务，为此，我们要坚持科学开展观，以人为本，与时俱进，不断学习培养良好的平安文化，努力营造良好的工作气氛,使企业平安文化建设到达“随风潜入夜,润物细无声〞的理想境界,实现平安管理工作新的飞跃。