2023年县供销社系统上半年新农村建设情况汇报.docx

县供销社系统上半年新农村建设情况汇报 县供销社系统上半年新农村建设情况汇报 县供销社系统2023年上半年新农村建设情况汇报 按照县委、县政府的要求我们供销社系统积极参加新农村建设，真正表达为"三农"效劳的工作职责，强化农村日用工业品供应和农资供应的主渠道作用，按照2023年工作任务方案并结合我系统的"万村千乡"试点工程，积极推进并参与农民合作经济组织建设，提供支持，整合农村流通设施资源，以到达改善农村消费环境、便民惠民的目的。现将年初以来的工作进展情况及扶贫帮建工作做以汇报： 一、新农村建设总体推进情况 1、以"万村千乡"市场工程为切入点，高度重视、纳入日程，积极做好调查摸底情况，迅速实施。年初以来，我们按照县委，县政府的要求以及省市社的部署成立了"万村千乡"市场工程领导小组，召开了有基层社主任，公司经理、绥棱农场、森工局有关人员参加的发动大会，宣传新农村建设的重大意义及我系统在建立农村现代化经营网络中的重大作用。县社领导班子以试点村为重点，分包乡镇，目标责任到人，在宣传发动，提高认识工作当中，投放主要力量，投放主要精力。一是狠抓了调查摸底。我县现有11个乡镇，76个行政村，473个自然屯。通过调查，供销社所属网点20231个，个体和营业网点426个（含绥棱农场，绥棱林业局各20个）共计527个，为下一步乡镇超市和村级农家店的改造奠定了网络根底。二是强化了配送中心建设，县农业生产资料公司，注册资本金248万元、36个连锁店，店铺营业面积1万平方米，库容3万吨，可承担为农村直营店、加盟店、乡级店、村级店配送农资商品的工作。 2、强力推进农村合作经济组织建设和农民经济人队伍建设。我们把开展农村合作经济组织和农民经纪人队伍工作作为参与推进新农村建设的一项重要工作来抓，县社已成立了农村合作经济组织协会、农民经纪人协会、农副产品专业协会。并在各乡镇开展了分支机构，76个行政村全部建立了专业合作经济组织，全县农合组织网络已根本形成，为开展工作奠定了根底。我们在抓农村合作经济组织开展和建设工作上，一是抓组建。我们从提高各级领导干部和广阔农民对开展农合组织的思想认识入手，扩大舆论的助推作用。我们同县电视台屡次深入到农村各专业协会，先后把克音河乡的养鹅协会、上集镇的草柳编协会等12个典型事迹制作成专题片，在县电视台循环播放。 3、不断提高市场建设水平。我们成立了市场管理办公室，统一管理城乡市场。一是以县农产品批发市场为重点，加大改革和管理力度。铺设了露天市场水泥场地及排水设施。现农产品批发市场营业面积2.9万平方米，其中大厅1.4万平方米，露天市场1.5万平方米，摊位1300个，从业人员2，600余人，年交易量2.8万吨，年交易额1.1亿元，是XX县区最大的窗口效劳单位，也是全省县级农产品批发市场年交易额超亿元企业之一。县农产品批发市场还从效劳农民入手、效劳协会入手，为后头乡二井村蔬菜专业协会提供卖菜专区，减免费用2万元，真正让协会会员和农民得到实惠。 4、对接落实帮建工程资金情况。（1）根据分工，县社负责包扶后头十五井村五户开发型农户和靠山乡东升村，我们作为头等大事来抓。把包村工作放到"支持一个工程，开展一方经济，富裕一方百姓，推进村经济开展"上。同时，县社党委还成立了部门包村领导小组，确定了主任为第一责任人，一名副职和两名后备干部具体抓落实。并建立了包村工作责任制，即每周不少于二个工作日，逐户摸底调查，每月党委听一次包村情况汇报；每年驻村理事不少于2个月，真正把帮助建好村级支部、抓好产业调整，做好效劳等工作纳入目标县供销社系统上半年新农村建设情况汇报第2页 考核，对包村工作无起色，工作不力人员给予警告调整，并取消晋级资格，对工作做出突出奉献的给予奖励。（2）全面启动，把包村工作任务落到实处。包村工作启动后，县社党委立即深入到后头和靠山两个乡进行对接，并同两乡党委的主要成员一同参加村委会议，听取村委会村民代表的发言，帮助研究脱贫工程。先后八次到两个村农户家走访调查，了解情况，广泛听取了局部农民群众意见，充分调动农民积极性、主动性和创造性，围绕农民的实际需要开展扶贫，引导广阔农民自觉参与工程。一是做到入户调查、真帮、真干。在包村工作中，我们坚持因地制宜，因势利导，充分尊重民意，集中民智，立足本地优势谋划开展思路，对促进农民增收，采取积极方法。首先，对后头乡十五井村宋维材等五户农民积极宣传养鹅和养猪等技术，并在单位资金紧张的情况下，出1200元钱，为五户农户购置了防疫好的200只鹅雏，由党委书记亲自组织送入到五户饲养。仅此扶贫养鹅一项每户农民可在年底增收800元钱。二是多方参与，保证效劳。为促进靠山乡东升村生产开展和农民增收，帮助东升村成立瓜菜协会，在全村七十二户瓜菜协会会员中选聘二十四户种菜大户、会员，帮助他们建立了进入市场通行证，减免局部摊床费用，仅此一项就可为每户农民增收202300多元。三是多业开展，拓宽为农民增收渠道。充分发挥农民的积极性，广开致富路，培育新农民，创造新生活，积极帮助东升村农户推广以农家肥为主的品质优良，特色明显，附加值高的瓜菜产品，扩大瓜菜面积，增加养殖数量，同时依托30万吨马铃薯工程，将全村9601亩旱田进行逐年改良，使农民群众尽快找到致富门路。 5、存在的问题及下一步工作安排意见。我们供销社在实施新农村建设工作中做了一点工作，我们有信心借着国家商务部实施"万村千乡"市场工程的东风把农村商品流通工作做好，打造农村消费市场的新平台，但由于该工程是一个新事物，涉及到方方面面，我们感到心有余而力缺乏，（1）除试点村外国家有关部门包扶外，前期建设资金投放是一个大问题，国家商务部拨付建设资金必须是在各地建设验收后才能拨付到位；（2）请求县委、县政府协调税务，工商、卫生防疫、土地局等部门在执照登记管理、税费收取、土地年租金方面给以减收免收政策，真正落实税费减免优惠、成认供销社面向乡镇、面向农村广泛吸纳贤才、开放办社的现实。（3）配送中心试点企业用电按民用电价格执行。 二、下段工作安排意见 1、大力开展农村合作经济组织。2023年的开展目标是：按照政府要求，全县农村合作经济组织总数开展到340个；农民经纪人开展到1600人；会员开展到7000人。在开展农村合作经济组织工作上，我们一是打造典型引带开展。2023年力争打造21个农村合作经济组织典型，培养市级典型1个，县级典型2023个，乡级典型2023个。6月份，将召开全县农村合作经济组织典型经验交流会，此项工作正在筹备中。二是落实责任保证开展。三是提高质量标准开展。按照"九有"（有章程、有制度、有标牌、有组织机构、有办公地点、有培训场所、有会员名册、有活动记录、有营业执照或社团法人登记证书）标准，标准全县农合组织的开展，使农村合作经济组织标准运作。 2、继续抓好"万村千乡"市场工程。"万村千乡"市场工程是推进新农村建设的一项重要工作，因此，下一步我们要按照新农村建设办公室和有关部门的要求运作，抓好优惠政策和保障措施的落实，在十个试点村的根底上，全面推进。我们正在筹备成立XX县区供销连锁有限责任公司，年末前，开展县级配送中心1个，乡级超市2023个，村级农家店260个，其中：村级新农村示范点2023个。 4、努力提高市场管理效劳水平。我们一是改善市场环境。本着取之于民，用之于民的原那么，城乡市场要不断改造根底设施，改善经营环境。二是提高效劳水平。加强市场管理人员的教育，提高队伍素质，牢固树立为业户和农民效劳的宗旨，方便业户经营。三是强化市场管理。采取经济指标承包到所、责任到人的方法，同时研究开辟业务经营工程，增加收入，提高城乡市场的经济效益。 第6页 共6页