2023年安全心得体会优选2篇新编.docx

平安心得体会优选20篇 平安心得体会优选20篇由会员“tou〞整理投稿精心推荐，小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 【目录】篇1：平安心得体会篇2：平安心得体会篇3：平安心得体会篇4：平安心得体会篇5：平安心得体会篇6：平安心得体会篇7：平安心得体会篇8：平安心得体会篇9：平安心得体会篇2023：平安心得体会篇11：平安心得体会篇12：平安心得体会篇13：平安心得体会篇14：平安心得体会篇15：平安心得体会篇16：平安心得体会篇17：平安心得体会篇18：平安心得体会篇19：平安心得体会篇20：平安心得体会【正文】篇1：平安心得体会 在学校平安学习中，听了讲座后，受益匪浅。对平安方面的知识有了较大的提升，增强了对平安的防范意识，深刻认识到学校暴力的严重危害。真切感到了做好平安工作职责的重大。生命不保，何谈教育。学校平安已经上升到国家平安的高度，中央领导异常关注。学校暴力事件的发生，鲜活娇嫩的生命，还未绽放青春和美丽就这样消逝了。作为一名教育者，怎不为之动容。本次培训及时而有必要，经过学习后，收获了不少，主要有以下几点： 一、树立平安是办好学校的前提条件，培训意义重大 不重视平安的校长是不称职的校长，不平安的学校是不可能有好的教育教学质量，所以平安是办学的保障。做为一所学校的校长必须做到依法办学，用法律、法规指导我们的工作实践。这次学习培训让我确实学到实实在在的东西。本次培训比较实在，时间灵活，学校平安职责重大，身上的担子重，深感培训是短暂的，可是学校平安是永恒的事业。 二、这次培训收效显著，必将指导我的学校管理的实际工作 1、提高了对学校平安工作重要性认识 经过学习增强了我对作好平安工作的职责感、紧迫感、使命感。列举的很多伤亡数据，我看到每年中小学生在校内外平安事故中死亡人数之多，每一天几乎一个班的死亡，不得不令人心痛。为我们每位教师敲响了警钟，在开办仪式上，发言人说到平安做不做不一样，做总比不做好，学习后，明确了学校平安管理的方针那就是进取预防、依法管理、全员参与、部门联动、各负其责。 2、学校平安要全面抓，抓细节和和落实 掌握学校平安工作的管理原那么、方法和途径。任何事物都有规律可寻，只要我们把握了，就能够解决。 3、利用网路资源组织教职工全员学习，提高平安职责感 学校平安是一个永恒的主题，在新学期要利用教职工三项学习的时间安排平安学习资料，全体教职工都要牢固树立“以人为本，平安第一〞的思想，时刻对学生的平安坚持高度的职责感，切实做到思想到位，职责到位，措施到位，力争创立和谐学校，努力营造“关注平安，关爱生命〞的平安文化气氛，以保障学校正常的工作秩序。 篇2：平安心得体会 此刻科学开展，经济向好，设备先进，人命值钱，按理说人们应当更加珍惜生命，更加注重平安生产，可是事实给我们带来的却是完全不一样的答案。如矿山平安事故一发再发，先是大家把目光盯住那些资质不全的小煤窑，到之后国营大煤矿也接二连三地参加进来了，中央政府三令五申，可恶性事故就是刹不住车，看来，经济开展与搞好平安生产有时并不全是正比例关系。如何牢固确立“平安职责重于泰山〞的思想，以科学开展观统领企业的平安工作，笔者认为，必须上下同心，讲究科学，与时俱进，以人为本，切实贯彻落实平安生产法，真正做到把搞好企业的平安生产变为全体员工的自觉行为和自我职责。下头笔者结合平安生产管理的实践，谈一些个人的浅薄体会。 一、抓平安生产的指导思想必须从严 平安生产严是爱，松是害，这个道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎说起来容易做起来难。近几年来，发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理，就是平安生产管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处分不满，也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章现象难以按章处分。这就带来一个问题，操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的，规章制度是大家举手经过后定下来的，为什么到执行时会出现埋怨情绪，为什么在生产现场“三违〞现象还是经常发生。一个很重要的原因，就是我们对平安生产重视程度和认识程度远远不够，我们强调的是抓平安生产的指导思想必须从严，而不单单是出了事故处分从严。 我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业，员工从事的大都是苦、脏、累工作，在生产一线，完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成，而劳务工由于他们理解平安生产教育的时机较少，许多人平安生产意识比较淡薄，作业过程中“三违〞现象经常出现，管严了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负职责，也许今日不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里〞这样的教训实在是太多，我们不能非得从自我身上得到教训不可，这样的代价太大。所以，抓平安生产的指导思想必须从严，必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最终才是处分从严。一个企业，如果对待平安生产能够从法律的高度来要求自我、约束自我，在必要的物质根底上满足对平安生产的技术保障，加上平时能够一以贯之地坚持严格的管理和严肃认真的态度，这样坚持数年，在全体员工中真正树立起“平安第一〞的思想，那么，对违章行为处分时的“不满〞情绪自然就没有市场，安管员在严格执法时阻力也必然大大减小。所以仅有在指导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们平安生产的根本保证。 二、抓平安管理的方法不能简单化 企业的规章制度一般都经过几上几下的讨论，广泛征求各方面的意见，有些重要规章还需经过职工代表大会经过，应当说这些规章制度有其实施的群众根底，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢反思的结论是我们的教育、宣传和管理不到位。今年5月份，我们公司的平安巡查员在作业现场发现有违章操作的行为，当即进行制止，但该操作人员对违章超吊行为不以为然，继续作业，在巡查员的强烈制止下，便采取“停止作业〞的行为来对抗。公司领导及时赶到现场，将违章超吊的危害性和生产必须服从平安的道理对当事人员进行耐心的宣传和教育，但这4名劳务派遣工仍一意孤行，继续以“停工不做〞来要挟，其理由是我们出门打工，讲的是挣钱。当时作业现场生产正忙，客户在等着装货，在这种情景下，公司领导当即与拒不纠正违章行为的有关人员解除了劳务合作关系，由科室和后勤人员组成一支异常装卸队伍，确保当天排队等待装货的十几辆车能够正常作业，维护企业的信誉。该事件的发生和处理结果，让大家看到了公司领导处分违章的决心。但这件事也给我们带来的反思，为什么违章现象屡禁不止其中一个很重要的原因就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化等同起来了。在这种简单化的观念支配下，以为搞管理订一 个制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理决定，扣点奖金处分一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上，制度只能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应当明白自我的职责不仅仅是“管〞，还必须“理〞。“理〞就是以规章制度为依据，把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来，理顺关系，使企业这个机器围绕一个目标运转。说“管〞是行政手段，那“理〞就是做人的工作，做人的思想工作，这比简单地给一个处分，给必须经济处分要复杂得多，这就需要我们注入极大的耐心，花费更多的功夫，应当说这也是我们管理者应当投入主要精力的所在。在平安生产这个问题上，“严管〞并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工作纳入标准和制度的轨道，从而到达事先预防和控制的目的。要做到这一点，仅有行政手段是不够的，这不仅仅是作为平安管理对象的人的思想情感纷繁多样，还因为平安管理的资料本身也复杂多变，这一点在我们港口物流企业尤为明显，所以我们在强调平安管理从严的时候，决不能所以而导致工作方法的简单化。 三、要以科学的开展观统领平安工作 随着企业改革转制和市场经济的深化开展，公司的管理机制、用工渠道、分配方法及其与社会的交往方式随时随地都在发生变化。就拿我们企业来说，原先是国有企业，此刻改制为民营企业;原先全是固定用工，此刻增加了劳合工和劳务派遣工;原先职工吃的是大锅饭，此刻实行固定工资加计件;原先我们港口经营是以装卸运输为主，而此刻港口已调整为仓储、物流为主，成了货物交易的市场，经销商在港口安营扎寨，现场交易、看货、提货的人员不断增加，不一样单位的运输车辆、人员川流不息。体制变了，内外环境变了，经营方式变了，而传统的管理模式却改变不大。企业重视了对职工的平安教育，无视了对驻场客户的宣传教育;重视了抓作业人员的平安规章制度的执行，无视了对场内其它人员的平安教育;重视了作业现场的平安检查，无视了对潜在平安隐患的全面检查和防控……一句话，在平安生产管理上不能与时俱进，平安管理观念、方式和手段明显滞后。在实践中，我们的体会是，管生产必须管平安毫无疑义，但管平安必须了解生产、了解现场环境变化。如在生产进度中，哪些环节是平安生产的危险源，哪些环节是平安生产的重点预控目标，以及作业现场的环境变化对作业人员、机械设备会产生怎样的影响，应当有怎样的防范措施、保障 制度等等，管理者必须要了解清楚，明确职责。再具体点说，如我们在卸船作业中，尤其是高温季节的中午时段，就是作业的危险时段，需要我们及时到现场采取防暑措施，仅有做到了有针对性的防范，才能到达平安生产的可控性。 在那里我们提出要用科学开展观统领平安工作，不仅仅因为其重要性，还由于平安生产管理的复杂性。一个企业的平安生产状况，是该企业人员素质、管理水平、设备本领、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映。企业在平安生产管理中，不仅仅要对一些有形的平安隐患进行有效控制，还必须掌握并且预控人的生理、心理变化对平安生产的负面影响;时节气温对平安生产的负面影响;雷、雨、雾、台、汛等自然现象对平安生产的负面影响;机械电器故障对平安生产的负面影响等等，这些方面都是平安生产的无形隐患。要防范这些无形隐患不仅仅需要必须的物质根底，还需要各方面的知识，虽然有些无形隐患有时是很难掌控的，但我们必须去学习、去摸索、去了解，只要我们把问题想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，这也是用科学开展观统领平安工作必须到达的根本要求。 为了使我们在平安生产管理上所作的努力取得最正确效果，到达有效地防患于未然，最终实现平安生产管理的既定目标，还有一个重要方面，就是要发动群众，群策群防，全员参与。有必要对平安生产法进行再学习、再宣传、再教育，采取切实有效的方法和措施，帮助和引导大家构成共识，实现思想上再统一、认识上再提高、防控职责上再明确。平安管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要不断探索、稳固和创新，努力走出一条适应本单位平安管理、操作性强的管理路子，时刻坚持良好的、稳定的平安生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为建设和谐企业、和谐社会做出新的奉献。 篇3。平安心得体会后面还有多篇平安心得体会。 平安，一向以来，我们关注的问题，在我们的生活，无论发生什么样的平安事故都会让我们胆战心惊，想到万一发生在我们的身上会是什么情景，尤其是出现平安问题的原因多种多样，简直让人防不胜防，我们也只能加强教育。 经过这次的学习让我明白就算是摆在人面前的数据还是会有人不会引起警惕，只要没有发生在自我身上或者是发生在身边亲人的身上就万事大吉，而学生尤为明显，他们的胆子大，对很多东西没有敬畏之心，所以在很多事情敢想敢做，并且不会研究会造成什么样的后果，在这样的情景下我们只能制定一些措施，让他们了解到触碰一些危险自我会受到的惩罚。 在这次的学习中我了解到学校组织的大型集会，邀请拥有专业知识的人员来举办讲座，效果也不会太好，学生在听得过程