2023年安全生产工作总结4新编.docx

202223平安生产工作总结 202223年，我局在县委、政府、县安委会的正确领导下，按照县委、政府、县安委会全年关于平安生产工作的总体部署和目标，深入开展“创先争优〞活动，紧紧围绕“创立自治区平安示范县〞这一主题，着力打造“以人为本、关注民生、平安开展〞的工作思路，坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的战略方针，扎实开展“平安生产年〞活动，尽职尽责，恪尽职守，积极完成全年平安生产工作目标和任务。 一、绷紧平安生产这根弦，咬定平安责任不放松 平安生产是最大的节约，平安生产责任重于泰山。局领导高度重视平安生产的重要性，时刻绷紧平安生产这根弦，咬定平安责任不放松。根据平安生产法、新疆维吾尔自治区平安生产条例和国务院、自治区、州、县人民政府关于进一步加强平安生产的决定的有关规定，加强平安生产目标管理，我局与下层各二级机构签订了年度平安生产责任状，并落实责任书，确保认真执行。 二、加强平安生产宣传教育 各二级机构负责对本单位干部职工的平安生产法和法制教育，平安生产和消防平安知识的宣传教育，提高广阔干部职工的平安意识和法律意识。在开展“平安生产月〞宣传教育活动中，局平安生产领导小组安排专人在人民广场摆放宣传横幅、宣传图片，食品平安（酒类、肉类）产品宣传资料、民爆物品管理宣传资料等，发放宣传资料近5000余份，当场耐心解答广阔群众的疑问，收到了很好的社会效果。 三、加强监督检查落实制度 强化平安生产监督管理，加大排查力度，消除各类事故隐患，是遏制事故发生的有效手段。 （一）、强化日常平安生产监管，开展“元旦〞、“春节〞、“清明〞、“五一〞、“端午〞、“中秋〞、“国庆〞等节假日及“两会〞、“世博会〞等特护期平安生产检查。 （二）、严格按国家、自治区、州商务部门要求，在5月份开展商贸领域平安生产大检查，对各二级机构的平安监管和商贸流通企业的平安生产责任落实情况、隐患排查整改情况、应急管理情况、平安教育培训情况进行了重点检查，排除平安生产隐患，有效防范了商贸领域平安生产事故的发生。 （三）、突出重点，严防死守。 1、对民爆公司仓库做到人防、物防、技防、犬防四到位，确保民爆物品平安。上半年，对仓库围墙进行了维修加固,对下水涵洞增设了防盗铁网，对仓库周边杂草进行了彻底去除。今年雨水特多，由局党组领导带班值周，民爆公司人员更是加大人力，加强巡查，仓库值班员24小时不离岗，确保仓库平安度过汛期。对民爆物品出入库要求台帐清楚、交接及时、责任明确，保证每一发雷管、每一包炸药都有据可查。 2、市场效劳中心所属永乐农贸市场和青坪市场是我县的大型集贸市场，人口稠密，流动人口多，加之建造市场年份已久，根底设施严重老化，资金严重缺乏，致使更新跟不上。虽然困难重重，但市场效劳中心始终把平安生产工作摆在第一位，进一步完善制度，明确责任，加强督查，加大防守，严抓落实，确保平安。 3、加强单位内保平安管理，防止用水用电平安事故发生。加强门卫管理工作，防止闲杂人等进入院区，加强巡防，做好了防火防盗工作。 四、完善领导责任制 我局把平安生产工作纳入全年工作中的重要议事日程，局党组高度重视。由局长段洪刚同志任组长，其他党组成员任副组长，相关股室和二级机构的主要负责人任组成成员，可谓是平安生产工作高度集中，领导集权制，明确了平安生产工作第一、第二、第三责任人，确保了平安生产工作有人管、有人干。各二级机构单位一把手对本单位安生生产全权负责，遵循“谁主管、谁负责、谁失职、问责谁〞的原那么，并对单位实行“一票否决〞的处分措施。 五、落实目标管理责任制 按要求层层签订目标管理责任状，做到层层有责任，人人有责任。主要领导负总责，分管领导，具体落实人具体负责的工作机制，从上至下形成了一个促平安、求开展的良好态势。如果发生平安事故，严格按照“四不放过〞的原那么，一查到底，直到追究相关人员的各种责任。 六、坚持平安生产检查落实责任制度 局平安生产领导小组经常派专人深入二级机构重点单位、重点部门、超市等单位进行平安生产检查。尤其对是县民爆管理办公室下属民爆公司（仓库），要不折不扣执行每天一巡查，每月二小查，每季一大查平安生产检查制度。全面落实“人防、技防、犬防〞三防措施。特别是在民爆公司全面进行平安检查时，发现平安隐患，及时果断采取措施，整改到位，并有专门的检查登记记录，做了详细的登记，并且人人签字。一是全年对全县成品油专项整治行动，出动车辆32次，人员120人次，查处违规加油站34个，取缔非法加油点6家。二是对民爆公司（仓库）全年检查28次，人员75人次，查处一般隐患4起，整改到位4起，整改率到达20230%。三是对城区宾馆、超市进行平安检查2023起，人员32人次，没有发现大的平安隐患。四是在平安生产“打非治违〞专项行动期间，检查13次，出动执法人员50人次，检查企业9家，查处隐患5处，整改到位5处，其中责令停产整顿2家，关闭生产经营单位2家，处分金1.5万元。为预防平安生产事故奠定了良好的根底。 七、严格平安生产目标管理考评制度。 依照县安委会的目标管理考核方法，由局平安生产领导小组对二级机构进行平安生产组织考评，考评考核结果作为各单位及主要党政领导业绩的奖惩依据。 总的来说，平安生产工作不同于一般的工作，平安就是效益，生产就是生命，责任重于泰山，平安就是幸福，平安生产工作要年年讲，月月讲，天天讲，时时讲，警钟常鸣，要经常绷紧平安生产工作这一根弦，切实加强领导，做好经常性的根底工作，做到勤检查、勤观察，排查隐患，发现问题并及时处理解决到位，才能防止各类平安事故的发生，由于领导重视，指导思想明确，分工合理，我局在今年的平安生产工作中，上下齐心，防患于未然，根底工作扎实，没有发生任何大小事故，我局系统在202223年度的平安生产工作中确保一方平安，确保我县商务经济工作又好又快平稳开展。 第5页 共5页