12023银行党建年度工作模板2023银行党建年度工作模板依据xx银行行党委的工作要求,现将某银行工会部x202x年主要工作事项做一小结,同时,将下一年度的工作支配如下:1、文明优质效劳工作对我行各营业机构的窗口效劳工作进行日常管理,始终是我部的一项中心工作。为不断提升我行的整体效劳水平2真正做到以效劳工作促进分行各项业务的全面进展,今年4月,依据新一届分行党委的指导意见,在原有的效劳工作管理方法的根底上,我部重新修订并出台了新的xx银行分行文明优质效劳工作管理方法。与老方法相比拟,新的管理方法体现出效劳管理与业务进展并重,且紧密相结合的鲜亮特色。方法条款精细,操作性强,更加切合我行的管理工作实际。几易其稿后,在2023年x月中旬召开的全行文明优质效劳工作会议上公布执行。同时,为将省行党委的全面落实首问负责制的工作要求真正落到实处,今年x月末,我部还特地邀请省行工会效劳3工作专管人员来行,举办首问负责制培训班。全辖200余名干部员工参训,培训内容也刻制成录像光碟,下发辖内全部营业机构,组织全体员工学习,指导员工的实际工作。新的效劳管理方法公布后,我部马上支配本部效劳督导组及辖内机构全体员工认真学习方法细那么,并依据总行最新修订的营业网点效劳标准,责成专人比照自查。对于自查出来的效劳软、硬件问题,能整改的马上整改;一时无法整改的,那么准时与上级行工会沟通,汇同分行职能部门集中争辩白决。同时,我部还外聘效劳监督机构,依据新方法的要求,对全辖各机构的效劳状况进行明查和暗4访,并将检查状况按月通报。从大半年的效劳检查结果看我行的效劳质量和总体水平,已经有了明显的改善和提高2、业务技能培训和测试工作组织辖内一线员工的业务技能培训和测试,是我部的另一项重点工作。鉴于今年全省系统预备于9月份IT蓝图上线,分行电教室用于蓝图培训,无法组织全行员工集中技能培训,我部在年初就向全辖发出通知,要求各机构化整为零,组织所属员工加强技能教育,争取以优异的成果迎接总行验收测试。6月9日至18日,依据省行工会的总体5支配,我部又集中组织了分行员工的技能测试,全行500余名员工踊跃参与,实际测评40余场,实际参测800余人次。本次测评也取得了较为抱负的成果。经统计,有200余名员工到达了不同技能种类的一级能手水平,全辖参测员工合格率近100%。2023年x月x日至x日,依据省行工会的统一支配,我部协作省行组织全辖员工进行了总行业务技能测试。在本次测试中,我...