第1页共4页律师所品牌化指导意见为深入贯彻中共中央办公厅、国务院办公厅转发的通知（中办发［202223］30号）和中共省委办公厅、省人民政府办公厅转发（鲁办发［2023］14号）文件精神，加快我市律师工作不断创新开展，为全市经济社会开展提供更加有力的法律效劳和法律保障，经市局研究，决定在全市律师行业开展律师事务所品牌化建设活动，并制定如下意见。一、指导思想以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学开展观，深入贯彻全国律师工作会议精神和全省律师代表大会精神，围绕党委政府的中心工作，围绕和谐社会和殷实小康社会建设，积极开展品牌创立活动，充分发挥律师工作专业优势，进一步提升我市律师队伍的效劳水平，进一步扩大我市律师队伍的社会影响力，努力实现我市由律师大市向律师强市的新跨越，为我市转方式、调结构、惠民生、保稳定提供优质高效的法律效劳。二、主要内容律师事务所品牌化建设是律师事务所为提高自身竞争力，向社会展现的一系列长期性的、带有根本性的总体开展规划和行动方案。主要包括以下内容：（一）标准化管理创品牌。标准化建设是品牌化建设的根底工作。要大力加强事务所的标准管理工作，从加强教育、严格管理、完善监督、强化自律等多个根底环节入手，进一步提升律师事务所标准化建设水平。提倡管理创新，要积极探讨、大胆引进专职合伙人管理制度和职业经理人制度，使律师事务所的标准化管理水平向深度推进，并在此根底上打造标准化管理品牌。（二）规模化、专业化开展创品牌。着力培养2—5个执业律师在50人以上的律师事务所，在扩大规模的根底上，进一步深化专业分工。律师事务所要注重整合本所律师资源，通过培养、引进等各种方式储藏人才资源，通过参观学习、交流等多种方式设计自己的专业化开展之路。专业化开展过程中，事务所要优化配置各种人才资源，进行部门设置、业务规划、业务第2页共4页培训、业务协调和业务指导，大力推进工程效劳，使工程效劳专业化、专业效劳团队化、团队效劳具体化。业务部门要根据业务特点、法律法规、司法解释、国家政策和相关判例制定一套完整的、标准的、实用的业务流程，实行流程化管理，把法律效劳业务变成法律效劳精品，为客户提供优质的法律效劳。事务所建立业务部门联动机制，从业务上对各业务部门进行指导、协调、管理、监督。要注重培养团队协作精神，实现业务捆绑、资源共享、团结协作。把业务部门打造成金牌团队。不断提高我市律师的国际竞争力，为我市律师参与国...
