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2023年农经站年度工作总结.docx
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2023 农经 年度工作 总结
农经站年度工作总结 xx年度,是XX县区乡镇农经站自xx年撤销又恢复的第一个年头,这一年是农经站工作拨乱反正和百废待兴的一年,也是农经站工作重树形象的一年,一年间虽然有市农委和镇党委政府做后盾,有广阔村组干部的大力支持,但还是觉得“撤撤立立太可贵,纷繁复杂干的累〞,具体工作情况总结如下: 一、xx年工作总结: 1、农村财务管理工作。从年初开始,根据市农委和镇党委政府领导的安排,经过市农委的培训和学习,实行了农村财务的电算化管理。并结合张八岭镇的村两委换届工作,历时4个月时间,把全镇2023个村213个村民组,从xx年农经站撤销以来的村组财务进行全面的清理和审计。目前账目已经做到第四季度。 2、三资管理工作。从xx年8月开始,用了8个月的时间,对全镇所有村组的资产、资金、资源等农村三资进行全面的清理,清理档案全部归档,添置了、打印机、led显示屏和电子触摸屏等现代办公设备,并与xx年5月下发了张八岭镇关于进一步加强村、组集体“三资〞管理的有关规定的文件,此文件所提的管理方法得到XX县区纪委和农委领导的高度肯定,准备在全市推广。 3、农业承包合同的管理。在管理好农村土地承包合同档案的同时,一是加强土地流转的调查和管理,二是协调处理了11起农村土地承包合同纠纷,其中包括一起岭东村村民状告XX县区市政府的土地纠纷,及时化解了很多不稳定的隐患。 4、农民负担的管理。按照上级领导安排,对全镇的涉农收费部门进行农民负担的监督检查,维护了农民群众的合法权益。 5、农民专业合作社的管理。xx年度屡次带着了合作社负责人参加XX县区和XX市的合作社管理培训,及时上门为全镇合作社效劳,由于宣传效劳周到,从xx年全镇12个合作社,开展到xx年度的22个。并对合作社的经营管理和开展情况进行全方位的调查研究,并把调查情况及时向上级农委和镇党委政府领导汇报。 6、农村工作的调查研究。坚持全年度和全方位的对农村、农民、农业的开展情况和经营状况进行调查研究,全年共上报和发表调查报告14篇。 7、农民人均收入的调查和测算。通过XX县区常设的三个农民收入观察点的全年度的调查,加上全镇的农民收入调查,测算全镇的农民人均收入7200元。 8、村文书的管理。从会计业务、报表文档、三资管理、调查研究、土地流转等工作多方面加强管理,并以理论结合实际进行培训,以提高村文书的业务素质。 二、存在问题: 目前,农经站工作存在以下问题。三资管理完全走入正轨还有很多配套的工作要跟上;农村财务的支出和票据标准还要加强;村文书的业务水平亟待提高;土地承包合同的管理不完全标准;土地流转的管理没有标准;村干部的三资管理意识有待于进一步加强等;农民负担管理逐渐弱化;专业合作社管理和效劳没有力度等。 三、xx年的工作方案: 继续全面完本钱职工作,重点突出抓好三资管理工作,标准三资管理制度和程序;加强农村财务管理,加强农业承包合同的管理,维护农村的基层稳定;加强多方位的调查研究,为领导提供参谋;加强村文书的业务培训,提高村文书的业务素质;做好为农民专业合作社的管理与效劳;做好农民负担的监管工作。 总之一句话。在主管部门和镇党委政府的领导下,认真干好本职工作,为领导分忧,为农民谋福,促进全镇稳定,争创XX县区、XX市级先进单位。 第3页 共3页

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