2023年公路局年终工作总结4篇.docx

2023年大路局年终工作总结4篇 第一篇:路政年终工作总结 今年，我大队以党的十九届六中全会精神和“科学进展观〞为工作指导，严格依据省、州局工作会议精神及全局职代会和路政管理工作会议要求，深化开展标准路政行政执法活动，不断加强路政管理，提高依法行政力量，各项工作迈上了一个新台阶。现将今年工作总结如下： 一、根本状况 大队现有路政人员10名，其中党员5名，高校本科1名，专科9名，路政执法车辆1辆，管辖着G22023一条国道，S229、S230、S306三条省道以及4条县道，共计414.199公里。 二、路政管理工作取得确定成果 〔一〕标准路政行政执法行为，加强行政执法队伍建设。 今年，我们严格以交通运输部路政文明执法管理工作标准为要求，将路政文明执法管理标准的各项要求量化为具体的执法标准，进一步完善落实执法责任制，明确执法岗位和执法责任，严格标准路政执法行为，依据要求依法行政，依照法定权限和法定程序正确行使职权。把工作实际与路政文明执法管理标准相结合，针对执法中存在的问题，认真进行自查自纠，有效地强化了执法意识，提高了执法水平。加强队伍建设，是打造精兵的重要手段和唯一途径。因此，我局始终把加强执法队伍建设和管理作为根底性工作来抓。〔1〕坚持半军事化管理，要求对行政执法人员从仪表、着装、交通手势等严格依据半军事化，确立形象；〔2〕制定了交通行政执法人员培训管理制度、路政管理人员执法评议考核制度等各项内部规章制度，做到以制度管理人，以制度鼓励人，充分调动全体执法人员的乐观性，从而标准了执法行为；〔3〕始终坚持抓思想政治教育不放松，抓业务素养教育不放松，抓精神文明建设不放松，大力开展创立学习型执法队伍活动，开展形式多样的业务技能、法律学问培训教育，组织执法人员认真学习大路法、行政惩方法、大路平安疼惜条例、路政管理规定、省实施中华人民共和国大路法方法>等一系列同大路相关的法律法规，提高执法人员业务水平和工作力量。我局组织全体27名路政执法人员于10月20日至10月26日进行了为期一周的执法培训。11月17日至11月22日，我局路政队长1人，参与了全州路政执法骨干培训班，进行了一周的准军事化、全封闭学习，相关领导和法制方面专家授课。 〔二〕严格依法行政，维护大路路产路权 今年我路政大队以省局文明路创立、州人民政府国省干线大路路域环境专项整治以及州局的“打非治违〞等工作为契机，针对辖区内大路沿线个体工商户违法设立非大路标牌、洗车点，利用边沟排放污水，在大路用地内搭放棚摊点等状况，大队开展了为期两个月的专项治理，活动期间，路政人员对违法设立的非大路标志和搭建的棚摊点、占用大路的“钉子户〞、“难缠户〞，进行法律法规的宣扬教育，得到了司机和群众的认可。在活动期间，共清理非大路标志牌964块，撤除违章建筑7处、非法摊棚110处，清运垃圾19车，铲除掩盖、硬化大路路肩及水沟2870平方米，整改加水、洗车点11处。下达了责令消退违法行为通知书1019份，刷新了局部路段的墙体宣扬标语及平安防护墙。通过治理，进一步增加了沿线群众爱路护路意识，沿线环境卫生状况明显改观。 严格审批许可事项，加强许可后的监管力度，使许可工程的实施标准有序进行，准时查处各类路政案件，对违法路政案件做到觉察一起，查处一起。办理了1起在大路用地内埋设光缆行政许可。全年我大队上路巡查共1375人次，共查处毁路损路案件4起，案件查处率、结案率、索赔率均到达99.5％以上，执法过错率保持为零。 〔三〕强化管理，热忱效劳 深化开展“有困难找路政〞效劳承诺活动，拓展效劳工程和内容，将便民效劳活动落到实处。创立了路政大队一中队，并派驻路政人员常驻石堤洪桥，便利群众办事，准时查处涉路违法行为。路政人员完善内部考核和开展“星级路政员活动〞，从路政人员的德、能、勤、绩、廉五方面进行考核。完善监督方法，接受社会监督，聘请了人大代表和乡镇分管交通副镇长等四名同志作为行风监督员，将廉政建设同行业文明紧密联系起来，以监督路政人员的执法行为。 三、连续加强内业管理，做好根底管理工作 进一步加强内业管理，统一依据省大路局的交通行政执法文书的格式，并由专人负责文书归档工作，每一案卷都做到归档准时、精确     、有效，无错漏现象发生。对各类路政管理档案进行了归类、整理，路政档案从制作到归档程序更加标准。在硬件投入的同时也抓紧软件资料的整理工作，资料整理严格依据省大路局“创立标准化路政大队〞的要求逐条比照，建立健全图、卡、簿，路政档案全部输入计算机，实现档案电子化，便于日后查阅，路政内业管理工作逐步走上制度化、标准化轨道。 标准路政收费票据的使用和管理，进一步明确票据管理使用人员的岗位职责，把票据的申领、保管、发放、填制、报表、建帐立卡、监督检查等各个环节有机连接起来，做到职责清楚，有章可循，票据和办公设备实行专人保管，严防丧失，严格执行“收支两条线〞的规定，杜绝消逝截留、挤占、挪用等违法大事的发生。 四、坚持“以人为本，平安进展〞的理念 依据上级关于开展“道路交通平安综合治理年〞和“平安生产年〞活动文件的要求，准时成立领导小组，全面落实平安生产责任制度，组织职工学习平安生产法律法规。把平安生产贯穿到工作的各个环节，时刻提示职工加强自我平安防范意识和自我疼惜意识，有效遏制平安事故的发生。 加强法律、法规宣扬，4月26日，我局路政大队3名执法人员与交通运输局等交通行政执法单位一起共22人在县城进行大路法、道路交通平安法等法律法规的宣扬，10月15日我队5名路政执法人员在S230线、S306线进行张贴和发放宣扬资料。今年来我队在大路沿线乡镇发放大路法、大路平安疼惜条例、省实施〈大路法〉方法、路政管理规定等宣扬资料2023余份，悬挂宣扬横幅18幅，标语50条。制定了大路应急预案，公布了值班 和值班人员名单，确保了大路的平安畅通，为制造平安和谐稳定的社会环境奠定坚实的根底。 五、下一步工作目标和打算 1、连续深化学习落实科学进展观活动。 2、连续抓好队伍建设，加强学习，提高综合素养。 3、依法行政，文明执法，热忱效劳，严格管理，严防一切大路“三乱〞行为的发生。 4、精神文明建设工作常抓不懈，以各种媒体、刊物、信息网为平台，抓好对外宣扬工作，努力营造良好的社会舆论气氛。 5、加强上路巡查，乐观做好春运及防冰冻工作预备，确保道路平安畅通。 6、坚持平安工作不放松，努力构建和谐大路、平安大路。 其次篇:大路局平安工作总结 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在州大路局、县安委和县交通运输局的直接指导下，我局认真贯彻中心、省、州、县关于平安生产工作的精神和要求，坚持以最有力的领导、最严峻的措施抓平安生产工作，不断加强组织领导，健全各项制度，强化目标管理，加大整顿力度，完善监督体系，严格责任追究，本单位养护平安生产和平安管理水平、从业人员的素养有了明显的提高，全年未发生一起重特大平安生产事故，现将一年来的平安工作状况总结如下： 一、加强组织领导，分解各项任务。 在3月局大路工作会议上，我作为单位法人与局所属各单位主要负责人签订了平安目标责任书，明确平安生产实行“一票拒绝制〞，并按“党政同责、一岗双责、齐抓共管〞的总体要求，要求各单位主要负责人层层抓落实的工作格局。对发生的每一起重大以上生产事故都将严格依据局考核目标责任制追究事故责任人和主要负责人的责任。 二、加强宣扬教育，不断提高平安意识。 我局在养护管理过程中坚持以“预防为主〞的方针，把宣扬教育作为履行平安生产职责的首要任务，做到有规划、有目标，持之以恒。在以“坚守红线、从严执法〞为主题的平安生产月宣扬活动，印发了大路法律法规和生产学问等宣扬资料1200余份，接受现场询问150余人次。为帮扶单位灵溪镇安监站出动宣扬车2辆，到其所辖北门社区、摆里村进行出行交通平安宣扬。全年我局到灵溪安监站指导平安工作六次，帮扶资金6000元。 三、全面排查隐患，分类进行整治。 〔一〕加强养护管理。S230线至抚志段属于张花高速大路的连结线，迟迟未开工修建，又不能列入大中修养护规划，高速开通后，行驶车辆很多，致使该路段破损严峻，存在很大的平安隐患。我局今年对此路段养护投入巨大的人力、物力、财力，共投入砂石100m3、沥青60吨，修补路面坑凼14000m2，机械235台次，人员470人次，耗资130万元。全年去除大路塌方2200m3。 〔二〕加大对危桥的治理。三类以上的危桥危害行车平安，我局管养的四类危桥有四座，五类危桥有一座。土地伏、瓦屋场两座四类小桥已改造加固完毕；牛酪河大桥、罗依溪大桥正在进行封闭改造；高岩壁中桥下星期施工队进场施工，规划撤除重建。这五座桥共需投入资金750多万元。 〔三〕加大安保设置和大路标志建设。今年我局对x006线〔马万线〕进行安保设置。新设施波形护栏13000m、防撞墙1200m。在x019线〔箭巴线〕新设波形护栏2200m设施波形护栏13000m、防撞墙1200m，在箭巴线新设波形护栏2200m、防撞墙100m，、防撞墙100m。 〔四〕加强重点隐患治理。S306线K524+900m至K525+100m地质灾难路段、K527+500m至K527+850m重大交通平安隐路段〔洞坎河洗壁溪大桥路段〕需要投入大量资金，需要省大路局列项。我局屡次到州、省大路局汇报、争取，今年最终进行治理。其中K527+500m至K527+850m改线路段投入150万元，施工已进入绿化收尾阶段。此处工程得到分管平安的副州长李平同志的口头表扬。 第三篇:大路局效能建设工作总结 依据县机关效能建设和优化经济进展软环境活动的统一部署和支配，我局结合大路管理工作实际，认真进行了贯彻部署，努力把机关效能建设工作落到实处，不断提高机关工作效能，促进效劳水平提高。 一、领导重视，健全机构 局领导高度重视。在全局关于加强机关行政效能建设会议上，局党组书记、局长喻凡对全局加强机关行政效能建设工作进行专题布置，局领导均参与了会议。在加强机关行政效能建设过程中，全部局领导都亲自过问重大问题、亲自协调重点环节、亲自督办效能工作。 健全机构。为加强对机关行政效能建设的领导，局党组依据县委、县政府的支配，准时成立了局加强机关行政效能建设领导小组，具体负责该项工作。 二、广泛宣扬，细化目标 为了搞好机关效能建设和优化经济进展软环境建设，局里召开班子会，争辩并通过了县大路管理局机关效能建设和优化经济进展软环境活动实施方案。召开全局“关于加强机关行政效能建设〞会议，说明开展活动目的、活动范围、活动步骤和工作要求，突出强调了开展效能建设的主要目的是促进机关作风和形象的改良,为民效劳的质量和效率的提高,推动权力廉洁高效运行。通过局大厅显示牌等方式广泛宣扬效能年活动的重要性、必要性和相关要求，在全局上下营造了人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的深厚气氛。 三、狠抓落实、建章立制 一是围绕今年进行机关效能建设和优化经济进展软环境的活动，扎实推动行政效能活动开放。为搞好效能建设，局党组把抓“三法一制〞机关作风建设和机关效能建设紧密结合起来，实行多种形式，留意结合实际，突出效能建设与作风的主题，创立特色，确保活动取得实效。一、立足工作实际，突出查摆问题。局机关工作人员，每名人员都结合自身实际，认真深化思考，书面写出自己在作风建设中的缺乏之处，查摆问题深刻。二、针对存在的问题，要求每名工作人员认真分析缘由，查找思想根源，并立足实际，写好整改材料，狠抓整改工作落实。依据有关要求，我局已标准和公