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2023年优质护理服务的工作总结范围.docx
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2023 优质 护理 服务 工作总结 范围
优质护理效劳的工作总结范围   其实,在优质效劳示范工程活动中,我们所做的工作就是平凡的工作、平时的工作,优质效劳示范工程活动并不是要求我们做很多惊天动地的大事业,只要我们扎扎实实的将平时的各项工作做细做好,将各项核心制度落到实处,让病人切实得到实惠,就是做到了让病人满意、让护士满意、让社会满意。当然,在活动持续进行的过程中,我们也会不断总结经验,探索新路子,争取将各项工作做到最好。   为了切实落实卫生部开展的 优质护理效劳示范工程 活动,在院领导、护理部等的精心指导下、科主任的支持及帮助下,眼科也积极成为 优质护理效劳 示范病区,开展优质护理效劳,现将总结如下:   (一)组织学习了优质护理效劳相关文件内容,,提高护理人员思想认识,转变效劳观念 先后组织学习了住院患者根底护理效劳工程(试行)、根底护理效劳工作标准、常用临床护理技术效劳标准、卫生部及医院优质护理效劳示范工程活动实施方案及护士礼仪、用语标准,并在科内进行了抽问及考试,科室根据医院活动方案制定了眼科优质护理效劳活动方案。对照标准,查找缺乏并进行了积极的整改。   (二)、结合实际,优化了排班模式,实施责任制整体护理 为了给患者提供全程优质护理效劳,眼科在护理部的指导下实行APN排班模式,在兼顾临床需要和护士意愿的情况下实行弹性排班,减少了交接班次数,实施责任分组包干制,协助医师实施诊疗方案,密切观察病情,及时与医师沟通,组长为高年资主管护师,并配有护师、护士及助理护士,组长根据患者病情、护理难度和技术要求对护士进行了合理分工,分层级管理,表达了能级,成员间有明确分工、合作,护士长经常督查护理人员对各项护理工作的执行情况。   (三)、加强绩效考核,提高积极性 为了充分调动全体护理人员的积极性,科室质控组成员讨论修订了绩效工资量化分配方案,提高了各班岗位系数,根据考核方案中护理工作量、护理质量、患者满意度等要素对护理人员进行综合考核,使护理人员积极性有所提高,效劳更加主动、热情2023年优质护理效劳总结2023年优质护理效劳总结。   (四)、增添效劳设施,营造家的气氛   在医院的大力支持下,改善了病人住院环境,在病房内增添风扇、空调、电视、微波炉,便民袋及白求恩健康书屋等,使病人住院像在家一样舒适方便。在厕所及过道安装扶手,放置防跌倒等警示标示,保障住院病人平安。   (五)、结合实际,简化书写,临 床 时间增加 结合专科特点,继续实施了表格式护理文写,医生有的记录护理人员不再书写,把时间还给了护理人员,把护理人员还给了病人,增加了为病人床旁效劳及交流的时间,减少了病人的呼唤次数,及时了解并满足病人的所需,解决病人存在的各种护理问题。病人对自己所患疾病及检查的相关知识更加了解,更加配合治疗。   (六)、加强平安管理,强化质量意识 眼科护理人员深知医疗质量平安的重要性,努力加强护理平安工作,抢救药械做到了 四定、三无、二及时、一专 ,抢救药械完好率达100%。对所有病人佩戴腕带以及病房潜在的平安隐患进行标识、张贴、口头宣传、交待各种本卷须知,从而杜绝了各种不必要的平安隐患及医疗纠纷的发生。科室质控组成员每周进行一次质控检查,每周进行一次护理质量周讲评,每周护士长同科主任查房一次,积极做好医护沟通。每月开展护理质量持续改进活动,对科室护理存在的问题重点整改在病人较多的时候,正班增加一个辅助班,中班及上夜班增加一个加强班,缓解护理人员工作压力,防止工作忙乱,及时满足病人需要。   (七)、加强技术练兵,提高了效劳水平 加强了根底知识及专科知识培训以及沟通技巧的培训,标准操作行为,每月进行了操作考试和业务讲座,使护理人员的理论水平和操作技术水平得到进一步的提高,核心制度得到有效落实。   (八)广泛征求意见,切实改进工作 开展优质护理效劳活动以来,科室每月对活动情况进行小结,查找活动中存在的问题,进行原因分析,提出整改措施。半个月召开一次工休会,对患者及家属广泛征求意见建议,了解患者的感受,及时解答,加强与患者的沟通。科室对质量好、效劳好的护理人员给予表扬和奖励,对效劳遭到投诉的及时查处并积极整改,不断的改进了工作,护士长坚持每天数次不定期巡视病房,了解病人的需要,意见及建议,及时改进工作。

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