2023年竞岗竞聘演讲的七大技巧.docx

竞岗竞聘演讲的七大技巧 。聘的目标（或厂长、或校长、或秘书、或经理），另一方面，其所选用的一切材料和运用的一切手法也都是为了一个目标——使自己竞聘成功（使听众能投自己一票）.而其它类型的演讲那么不同，不管是命题演讲还是即兴演讲，虽然都有一定的目的，但其目标却有一定的“模糊性〞、“概括性〞和不具体性。打个比方说，如果演讲如大海行船，那么一般演讲是要告诉人们如何战胜困难，驶向遥远的此岸，而竞聘演讲那么是竞争 看谁有条件来当船长.。 二、内容的竞争性。 在其它的演讲中，内容尽管可以海阔天空地谈古论今，说长道短，但一般都不是来“显示〞自己的长处.即使在事迹演讲中，也忌讳毫不客气地为自己“评功摆好〞.但竞聘演讲那么不同，它的全过程都是听众在候选人之间进行比较、“筛选〞的过程，竞聘者如果“谦虚〞、“不好意思〞说自己的长处，表示自己也是“一般般〞，就不能战胜对手.因此演讲者必须“八仙过海，各显其能〞，而“竞争性〞说白了，也就是演讲者无论是讲自身所具备的条件，还是讲自己的施政的设想，都要尽最大可能显出“人无我有〞“人有我强〞“人强我新〞的胜他人一筹的“优势〞来，有时，甚至还要把本来是“劣势〞的东西换一个角度讲成“优势〞。比方，在一次竞聘厂长的演讲中，一个年轻工人在介绍自己时这样说：“我一没有党票，二没有金灿灿的大学文凭，三没有丰富的阅历，我只是一个初涉人世的二十五岁的小伙子.你们有百分之百的理由疑心我是否能担得起化肥厂厂长的重任.然而，同志们，朋友们，请你们仔细地想想，我们化肥厂长期处于瘫痪的状态，难道是因为历届的厂长没有党票、没有文凭、没有阅历吗。〞（掌声）接下来他又讲了听众心中有而口中无的改革措施，最后竟以大多数票获胜。。 三、主题的集中性。 所谓主题的集中，是指所表达的意思单一，不枝不蔓，重点突出.这就是说，在表达意思时，必须突出一个重点，围绕一个中心，而不要搞多重点，多中心，不能企图在一篇演讲中解决和说明很多问题。比方，在一次小学校长竞聘演讲会上，一位很有“希望〞的老校长就由于谈得太面面俱到而让人产生了反感.他在介绍自己时，不仅详细介绍了自己大半生的经历，而且在说获奖情况时，把在某晚报征文比赛获纪念奖这样的与竞聘条件无关的奖励都说上，罗列了不下二十个，说得听众直笑.在说措施时，又从如何抓学生学习、体育、德育到如何开办校办工厂，从如何管理教学，到如何关心教工生活，其措施几乎是“全方位〞的.结果造成了立意分散，让人听了好似什么都说了，而又摸不清他到底说了些什么.比照之下，另一位年轻的女教师，就围绕“如何把学校教学水平搞上去〞这一中心问题讲，讲得有情有理，头头是道，给人们留下了深刻印象，使自己竞聘成功。因此，在做竞聘演讲时，一定要“立主脑〞，“减头绪〞，“镜头高度聚焦〞，这样才能在听众心中燃起共鸣之火.。 四、材料的实用性。 实用性，是指所选材料既是符合实际的，又是对自己竞争“有利〞的，也就是无论讲自己所具备的条件还是谈任职后的“设想〞，都要从“自我〞出发、从实际情况出发.竞聘演讲是“竞争〞，但并非是比赛谁能“吹〞，谁能用嘴皮子“甜〞人。听众边听你的演讲，边在“掂量〞你的“话〞是否能在现实中发挥作用取得效果.比方在讲措施时，那种凭空喊“我上台后如何给大家涨工资，如何给大家建楼房〞的演讲者，听众一般是不买账的.而那种发自肺腑讲实际的措施才是听众最欢迎的。。 有个工人在竞聘演讲中就做到了这一点.他说：“恕我直言，我无力为你们迅速带来财富，提高你们的工资，增加你们的奖金，我能做到的只能是：第一，诚恳地倾听你们的呼声，热忱地采纳和奖励你们的合理建议，我准备成立一个由新老工人和技术人员一起参加的‘智囊团’，让大家提出优良的改革方案和科学的管理措施。第二，现在咱厂瘫痪的原因是因收不上来几百万的外欠款，我要是当了厂长，我一方面要用法律解决问题，一方面设立奖励制度，谁要是能完成任务，就奖励２０％.当面点清，说话算数。第三，目前当务之急是把积压产品销出去.这就要调动全厂工人的积极性，要把专业推销员和业余的结合起来.按效益提成.第四，在扩大销路的同时，还要扩大生产，在资金短缺的情况下，我们要先拿出点资金让工厂的机器转起来，我先拿出准备给儿子娶媳妇的两万元进行集资入股.第五条，在工厂扭亏为盈之前，我先不拿工资。盈利之后，我的工资和奖金也拿全厂平均数.我当厂长只有一个心愿，那就是和全厂工人们一起，让咱们厂起死回生，扭亏为盈。如果，两年之内，不能实现这个目标，我就立即自动下台。最后，我还要说，我平生最恨的就是贪污腐败，我要是当厂长，我保证捧着一颗心来，不带半根草去，如果发现我有一分钱不干净，大家可以把我家的全部东西都拿走。〞因为他所讲的都是真诚的切实可行的，所以工人们都投了他的票。。 第4页 共4页