2023年系副主任竞聘演讲稿2.docx

系副主任竞聘演讲稿范文 而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理标准的管理制度。担任xx二中校长以来，掌握新的教育动态，围绕根底教育的改革开展方向，完善了教育教学的各类管理制度，建立健全了科学标准的教育管理体制，创立了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心、教研为主导、教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。一年来，学校设立了“校长信箱〞，积极广泛采纳师生的合理化建议，畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。 （一）学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪里就有管理。 （二）组织成立了值周领导小组，楼道秩序管理小组，明确分工，各尽其责，经常深入教室、宿舍，进行全方位督查，确保学校工作的平安顺利开展。 （三）充实完善了xx二中教职工考勤制度、xx二中教学质量评估及奖惩制度，以及xx二中班主任管理制度和xx二中教研制度、xx二中后勤管理制度，标准了升旗、放学、例会、坐班、签到等学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。 （四）大力落实学生到校考勤制度，重大疫情晨午晚检测制度，文明习惯养成准那么和团委、班主任深入学生宿舍制度、住校生检查制度及周末留宿生的登记制度。 （五）加强学生日常行为常规教育，课前唱歌、课后问好，标准了“两操一活动〞。 （六）积极开展了教职工排球、乒乓球比赛和师生歌咏比赛、诗歌朗诵、文艺汇演、播送操比赛等丰富多彩的校园文化活动，努力探索以主题班会、级会、校会，以团课、思想品德课、实践活动为载体，以演讲、辩论、团队活动为形式，以挖掘闪光点，鼓励促进为手段，以自我管理，自我教育为主渠道的学生思想品德教育和平安教育的长效机制，促进学生生动活泼地健康成长开展。学生思想活泼、心理健康、积极进取，形成了讲文明树新风的良好的校园气象。 三、存在的问题和今后的奋斗目标 （一）存在的问题： 1、学校整体开展的顶层设计不尽合理，学校各项工作的全面落实不尽人意。 2、教育教学改革创新效益不佳。主要是创新精神不强、创新能力不够、创新气氛不浓。 3、学校有的局部工作的“老大难〞问题没有能够很好地解决。 4、关心群众，贴近师生做得不够。 5、在德育工作上，过程还不是十分具体，个别班级管理不到位，教师师德建设还需继续加强，教育方式有待转型。 6、在教学工作上，常规管理有些细节待改进，教研专题研究力度还不够，局部教师教改意识不强，学校“名师效应〞有待凸现。 7、局部教师敬业有待加强，局部学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离，需继续努力。 （二）今后的奋斗目标： 1、抓好学校常规管理。要着眼实际，要在细、严、实上下功夫，细处着手小处抓起，使学校各项工作科学化、标准化、优质化。 2、教育教学改革的决心不能动摇、方向不能改变、创新机制和条件要进一步优化。 3、对于“老大难〞问题，必须集思广益，形成共识，攻克难题到达运转流畅。 4、对待群众、师生努力做到既严格要求，又人文关心。 5、坚持严于律己，以身作那么。要求教师做到的，自己要首先做到。 6、坚持深入教学第一线，积极参与教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用。 7、平安教育常抓不懈。牢固树立平安意识，确保校园平安，创立平安和谐校园。努力改善办学条件，使学校又好又快的长足开展。 “顺境逆境雄心在，不负人民养育情〞。xx二中肩负着党和人民的重托、社会各界的关注、学生家长的期待。今后，我将和同志们一起，不辱使命，克难奋进，勇立潮头，共同开创美好的未来。 谢谢大家。 第4页 共4页