2023年健身房销售工作计划书.docx

健身房销售工作方案书 　　工作方案是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开方案。以下是由小编为大家收集整理出来的健身房销售工作方案书，希望能够帮到大家。 　　健身房销售工作方案书(1) 　　为进一步开展全民健身事业，广泛开展全民健身运动，根据全民健身条例和xx省全民健身实施方案要求，结合我市实际，制定xx市全民健身实施方案(2023—2023年)。 　　一、根本原那么 　　(一)坚持群众体育与经济社会开展相适应，紧紧围绕市委、市政府中心工作，促进社会文明进步和经济快速开展。 　　(二)坚持统筹兼顾，重在基层，鼓励各类人群参与健身活动，推进各地全民健身事业均衡开展。 　　(三)坚持活动与建设并举，重在建设，扎实推进全民健身公共效劳体系和设施建设。 　　二、目标任务 　　到2023年，城乡居民体育健身意识普遍增强，参加体育锻炼人数显著增加，广阔群众身体素质进一步提高，各地形成覆盖城乡的全民健身效劳体系。 　　(一)经常参加体育锻炼人数显著增加。每周参加3次以上体育锻炼人数到达34%以上，其中16岁以上城市居民(不含在校学生)人数比例到达12%以上，城市居民到达20%以上，农村居民到达7%以上。保证在校学生每天参加体育锻炼至少1小时。提高残疾人参加体育锻炼人数比例。 　　(二)城乡居民身体健康素质明显提高。建立健全国民体质监测网络和运行机制，达标的城乡居民(除在校学生)人数比例高于全省平均水平。“全国亿万青少年阳光体育运动〞得到全面落实。在校学生到达国家学生体质健康标准的根本要求。 　　(三)体育健身设施有较大开展。全民健身设施根本覆盖城乡，人均体育场地使用面积到达1.5平方米以上。60%的社区和50%的行政村建有公共体育健身设施。逐步增加公园、绿地、广场的公共体育健身设施。推动公共体育场馆面向社会开放，实现体育资源社会共享。xx市区及各地分别建成能承接高水平竞赛和大型群众体育活动的健身中心。 　　(四)全民健身体育组织网络更加健全。各地普遍成立体育总会，逐步建立市、县两级单项运动协会等体育社会团体，使社区体育俱乐部、青少年体育俱乐部有较大开展。80%以上的城市街道，60%以上的农村乡镇建有体育组织。城市社区和农村社区普遍建有全民健身站(点)。 　　(五)社会体育指导员队伍进一步开展。按照总人口万分之六的目标，建成一支结构合理、覆盖城乡、效劳到位的社会健身指导员效劳队伍。加大社会体育指导员培训力度，成立市、县两级社会体育指导员协会，实现社会体育指导员协会标准化和培训工作制度化。 　　三、具体内容 　　(一)深入开展全民健身宣传教育。充分利用播送、电视、报纸、网络等媒体，扩大全民健身活动影响力，提高公民科学健身素养。借助“全民健身日〞、重大体育赛事，倡导健康生活方式，普及科学健身知识，形成崇尚科学健身的社会气氛。 　　(二)切实加强青少年体育工作。全面实施国家学生体质健康标准，广泛开展“阳光体育运动〞，保证学生每天参加体育锻炼不少于1小时，逐步增加中小学校体育课时，每年至少举办1次全校运动会，使学生在高中毕业前掌握1—2项终身受益的体育技能。做好青少年体育俱乐部创立工作，举办青少年体育竞赛展示，积极组织传统工程学校单项竞赛和青少年户外体育活动营地建设。推进“百万青少年上冰雪活动〞，有条件的学校要根据实际开设冰雪课程。 　　(三)大力开展城市社区体育。突出重点，坚持以社区体育为根底，大力推行全民健身实施方案。社区办要加强对体育工作的组织，发挥居民委员会和基层体育组织的作用，做好社区体育工作。体育行政部门要给予支持和指导。 　　(四)积极开展少数民族传统体育。在少数民族地区广泛开展以少数民族传统体育工程为主的体育健身活动。建立健全各级少数民族体育协会，培养少数民族体育人才。挖掘、整理和继承民族传统体育工程。 　　(五)广泛开展残疾人体育。提高残疾人的身体素质和平等参与活动的能力。丰富残疾人体育健身方法，培养体育骨干，提高残疾人体育运动水平。以“中国特奥活动日〞(7月20日)为标志，举办大型残疾人健身体验活动。 　　(六)全面开展妇女、老年人体育。围绕“亿万妇女健身和亿万老年人健身〞活动，重视妇女和老年人体质与健康问题，积极倡导科学、文明健身理念，推广适合其特点的体育健身方法，积极支持他们参加体育健身活动。注意做好劳动强度较大、余暇时间较少女职工的体育工作，加强对老年人体育健身活动的科学指导。 　　(七)加快农村体育开展步伐。各地要将开展农村体育纳入政府工作目标和社会主义新农村建设规划，使城乡全民健身事业协调开展。广泛开展农民体育活动，定期组织乡镇农xxxx动会。普遍开展以健身设施、健身表演、健身咨询为主要内容的“体育三下乡〞活动，丰富农村文体生活。统筹城乡公共体育资源，实现公共体育资源的均衡配置。结合新农村建设，实施新农村示范点工程、农民体育健身工程。 　　健身房销售工作方案书(2) 　　今年是我们健身中心开展非常重要的一年，也是一个充满挑战、机遇与压力的一年。为了增强责任意识、效劳意识，并充分认识和有条不紊地做好客服部的工作，特制定本方案。 　　随着客服工作的不断强化，对客服的管理水平也提出了更高的要求，因此我们要进一步的做好日常工作。 　　1.加强和标准客服部工作流程，认真审核原始票据，细化与顾客和财务的对接流程，做到实时核算，在办理业务的同时，强化业务的效率性和平安性。 　　2.倡导人人提高节约的意识，努力做好开源节流，在控制费用方面，加强艰苦奋斗、勤俭节约的作风，不浪费一张纸、一支笔将办公费用降到最低限度。 　　3.加强内控与内审工作，让员工每月进行自查、自检工作，并做自我总结，及时发现问题，及时纠正错误，让根底工作进一步完善。 　　4.为加强客服人员的个人素质，着手对客服人员进行培训，培训内容主要针对‘仪容仪表’‘效劳的重要性’‘如何效劳’‘接待技巧’等几个环节。争取在最短的时间内让客服人员有较大的转变和提升。 　　5.针对健身中心人气不够旺、知名度不够高的问题需尽快解决，但要提升知名度需要大量的广告资金投入，为解决和提升我们的影响力，减少广告支出，准备开始长期着手健身中心外联工作，联系本地一些知名企业、单位合作，如银行、电信、酒店、旅游、娱乐业等。充分利用当地资源，借力发力，提升我们的知名度、影响力，从而到达预期效果。 　　健身房销售工作方案书(3) 　　健身房借鉴以往的经验与教训，积极采纳历届部门负责人意见与建议，经部门内部讨论，特制定本学年工作方案如下： 　　一.工作目标 　　健身房建设成为效劳中心效劳理念最强的部门之一，鼓励部员以最大热情投入工作，通过开展乒乓球比赛，棋艺比赛，经验交流会，茶话会等独具特色的活动，丰富健身房部员的生活，确保健身房部员在效劳中心勤工俭学的同时能够展现自我，锻炼自我，从部门的工作与活动中发现自我价值，增强自信心，提高自身能力。通过开展专业性较强的“健美先生、丽人〞等活动加大健身房会员在全校的知名度，通过开展舞蹈大赛等活动加大健美操会员在全校的知名度，将健身房做成一个品牌!此外通过与学生在线，校播送台，BBS等的合作来提高宣传力度与效果。 　　二.人员安排 　　现部门下属三个健身房，五个乒乓球室，一个健美操房和一个网球场。 除部长和副部外，部员共分成九个小组，每组责任心强的同学担任组长。组长任用采取以下措施：上学期优秀组长预留3名，上学期优秀部员提拔3名，新招人员面试3名。这样就可以保证各项通知和决定能够及时传达给每一位部员! 　　内部考核组成员：由副部担任内部考核组组长，各行政组长担任考核组成员，每名组长每周一次查岗，由副局部配考核时间及考核情况汇总。 　　三. 加大部门内部的文化建设 　　为了使部员不仅仅通过自己的双手获取生活补助外，希望通过我们效劳中心，让大家得到更多方面的锻炼，在组织协调、待人接物，文明礼仪方面有所提高。方案通过活动交流形式，使部员的各项能力得到一定提高。更希望通过活动方式加强内部交流沟通!