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2023
招商引资
年度计划
县招商引资年度方案
为进一步扩大对外开放,不断开创招商引资工作新局面,夺取应对危机全面胜利,推动全县经济社会平稳较快开展,特制定本行动方案。
一、明确招商引资任务
年全县招商引资工作的总体要求是。坚持以科学开展观为指导,紧紧围绕国家六大投资方向和产业政策,坚决不移地实施开放带动主战略,抢抓世界经济复苏和产业转移步伐加快的机遇,加大力度,广泛出击,推动招商引资活动向更深层次、更广领域、更高水平开展,努力在招商工程的签约率、落地率、建成率上实现更大突破,促进我县经济平稳较快增长,为豫东南中心城市建设打下坚实根底。
围绕这一要求,根据全市招商引资工作目标分解,结合实际,全年力争合同引进省外资金30亿元,实际到位资金15亿元,合同利用外资2400万美元,实际利用外资1800万美元。引进投资5亿元以上工程1个以上,投资亿元以上工程6-2023个,投资5000万元以上工程2023-15个,投资3000万元以上工程15-20个,投资202300万元以上工程30-40个,全面完成市政府下达的目标任务。对60个县直单位和乡镇、办事处实行招商引资目标责任制,各责任单位要对照关于分解县县年招商引资目标任务的通知(潢办18号)文件严格执行。
二、稳固招商活动成果
今年要大力推进23个落地工程,跟踪推进13个签约工程,重点抓好11个意向工程,确保落地工程尽早建成,签约工程尽早开工,意向工程尽快签约。
(一)奋力推进落地工程建设。着力加快荣丰纺织、金汇药业、黄国故城综合旅游开发、1704粮食储藏库迁建、中储粮18万吨粮食物流、华英年产20230万套羽绒服加工等6个亿元以上已开工工程建设进度,推进中川水产、草湖路综合市场2个亿元以上工程的开工建设。积极创造条件,促进荣丰纺织、国大减速机进入批量生产阶段,形成新的产能。加快推进黄淮大丰收公司、县直中心幼儿园等15个在建工程,确保完成序时进度,年内建成投用。
(一)加快推进签约工程实施。重点推动天津金汇生物科技园工程、15万立方米聚苯板工程、工商联商贸物流大厦工程、中石化石油液化气站工程,力争3月份开工建设。重点推动产业集聚区标准化厂房工程、小潢河三期综合开发工程,力争4月份开工建设;确保4月底前村镇银行正式挂牌营业。重点推动商务酒店工程、建材物流中心工程、豫鸣公司养殖工程,力争7月份开工建设。全力推动2×300mw热电联产工程、产业集聚区建设工程,力争年内具有形象进度。
(三)大力推进意向工程落实。重点推进荣丰纺织二期工程、产业集聚区牧鹤饲料加工、古黄国文化旅游区、伞陂镇综合农业开发、万头种猪繁育场、豫南春酒业二期工程、粮食仓储、放心粮油进农村工程、先锋水产鲜活农副产品物流中心、高效农业观光示范园、农民培训基地等11个千万元以上工程,力争年内成功签约。
三、突出招商引资重点
(一)加快产业集聚。进一步深入把握“一个载体、三个体系〞的内涵和外延。确保产业集聚区根底设施、生产性效劳功能、生活性效劳设施尽快到位,为产业集聚区快速推进提供根底支撑。要找准抓手,切实抓好产业集聚区这一平台,积极承接更多产业转移工程落地。加快功能集合,尽快完成控制性详规、修建性详规等专业规划。扩大现有信用担保公司规模,成立2家以上小额贷款公司,增强融资能力。建成标准化厂房及配套设施2.2万平方米,储藏土地xx亩,增强综合承载能力,确保首批升级达标。加快工程集中,落实优惠政策,鼓励支持县内外工程落户园区。重点抓好“中川水产园、金汇药业园、减速机制造园〞等专业园建设。
(二)抓好工程推介。全年重点推介招商引资工程31个,总投资258184万元。在华英再造工程方面,推进华英工业城建设、2023000吨清真鸭肉制品加工、40万吨全价饲料加工等7个工程,力争引进投资72024万元。在工业方面,推介2万吨速冻食品加工等13个工程,力争引进投资69860万元。在根底设施方面,推介民营工业园建设、小潢河下游治理开发等4个工程,力争引进投资68600万元。在农业方面,推介2023万只肉羊养殖、202300亩南美白对虾生态养殖基地等3个工程,力争引进投资36200万元。在物流方面,推介水产品交易市场、建材批发市场等4个工程,力争引进投资11500万元。
(三)创新招商方式。大力推行“三个三分之一〞工作法,推动领导招商、小分队招商、蹲点招商、网上招商、以商招商、全员招商,大力实施“产业链、客商链、企业链〞招商,探索委托招商,扩大招商引资的滚动效应。紧盯外商集聚、外资密集、产业外流、政策紧缩地区,主攻长三角、珠三角和环渤海地区,组织开展百家企业、千家商户、万人出击大招商活动,承接产业梯度转移,谋求倍增效应。
(三)推进战略合作。加强与世界500强及大型企业合作。筛选国内外大型企业,由县四大家领导带队,县直有关部门和单位主要领导参加,赴京津地区、长三角、珠三角等地拜访境外跨国公司国内总部、办事处,介绍投资环境,推介我县重点招商引资工程,了解投资意向,力取今年至少与一家世界500强跨国公司达成引资意向或投资合作。加强与国内500强企业的投资合作。认真落实我省与中石化、中石油、中粮集团、华润集团、中国通用、恒天集团、南车集团等中央企业战略合作协议,争取引进落实一批重大合作工程。
四、抓好招商引资活动
不断创新方式,更加注重实效。在招商方式上坚持突出“请进来〞招商、突出产业集聚区招商、突出小分队招商的“三突出〞原那么,在招商主体上坚持企业为主、民间和商(协)会为主、职能部门为主的“三为主〞原那么,在境外招商上坚持东南亚为先、港台为先、华商为先的“三为先〞原那么,境内招商坚持重点加快承接产业转移、重点加强与央企合作、重点抓好技术和人才引进“三重点〞原那么,增强招商引资活动的针对性和成功率。
(一)重点抓好20项自办招商活动
1月,在、广东、、四个商会举办招商联谊会。
2月,在、举办县籍外出成功人士新春联谊会暨工程推介会。
3月,在与汇昌(中国)投资举办城市根底设施工程推介。在天津举办金汇药业科技产品评审推介活动。在举办产业集聚区·双聚集团食品加工对接会。在南京举办县与宝迪集团、雨润集团生猪养殖、食品深加工及物流园区招商工程洽谈会。
4月,开展古黄国历史文化旅游招商团宝岛行活动。由县委、县政府主要领导带队,拜访世界黄姓宗亲联谊会总部。在杭州、宁波等沿海地区举办县县产业集聚区承接纺织服装产业转移洽谈会。开展产业集聚区小分队招商活动。
5月,在武汉、举办县·中国国电集团2×300mw热电联产工程衔接会。举办、天津招商推介会。与国家发改委对接踅(踅孜)上(上油岗)小潢河大桥、城市供水工程工程。
6月,成立武汉·县商会。举办产业集聚区·康师傅集团工程招商会。洽谈设立方便面、饮料、饼干分公司事宜。
7月,畜牧局牵头,邀请香港五丰行集团来潢洽谈生猪深加工工程。由招商局、黄寺岗镇牵头,邀请杭州金大地公司来潢洽谈甲鱼产业园区建设工程。
8月,由工业办牵头,赴广东汕头与荣昌纺织公司洽谈荣丰纺织二期工程工程。在、、开封等地举办棉纺批发市场工程招商推介会。
9月,举办明业食品茶树油工程对接洽谈会。
2023月,举办县县(广东)重点工程推介会。
11月,举办黄姓宗亲回访联谊万里行活动。积极与香港、福建、广东、湖北等地的黄姓社团和企业家回访联谊,以情招商,推介黄国文化旅游区建设工程。
12月,举办长三角商会联谊会暨县县重点工程推介会。借助商会平台,开展以商招商,与黄假设华会长洽谈环保工程、城市供水工程等工程。举办珠三角、广东商会联谊推介招商会。
(二)组团参加2023项省内招商活动1、5+2经济合作论坛(4月5日—7日在举办)。
2、世界华商顶峰论坛(月日在举办)。
3、中国茶都第十八届茶文化节(4月28日在举办)。
4、洛阳牡丹花会暨投资贸易洽谈会。
5、第六届中国河南国际投资贸易洽谈会(8月26日—28日在举办)。
6、第八届中国食品博览会(8月在举办)。
7、全国农产品加工业博览暨东西合作投资贸易洽谈会。
8、第十届中原花木交易博览会。
9、全国商品交易会(2023月在举办)。
2023、河南——东盟投资贸易洽谈会。12月在举办。
(三)有针对性地参加6项省外招商活动
1、世博会。
2、河南——经济技术合作工程洽谈会(7月在举办)。
3、第十四届中国国际投资贸易洽谈会(9月8日—12日在举办)。
4、河南——经济技术合作工程洽谈会(11月在举办)。
5、第五届中部博览会(11月在举办)。
6、第十二届中国国际高新技术成果交易会(11月16日-21日在举办)。
五、强化招商引资机制
(一)继续强化招商工程协调机制。进一步建立健全招商引资重大工程协调机制,对投资额在5亿元以下、亿元以上的工程,由县主要领导协调;5000万元以上的工程,由县处级领导牵头协调;202300—3000万元的工程,由招商局、大工程办负责协调;投资在千万元以下的由单位一把手负责落实。对每一个工程都明确责任单位和责任人,定目标、定时间、定责任,集中力量研究解决工程实施过程中的重大问题,确保工程早落地、早建设、早投产、早见效。
(二)继续强化分级跟踪负责机制。继续坚持把招商引资作为经济开展的“一把手工程〞,建立一系列行之有效的跟踪落实机制,按照“谁承办、谁负责、谁跟踪〞的原那么,凡省、市职能部门为主承办的招商引资活动,签约工程由县对口部门负责跟踪落实;对我县自办的招商引资活动,签约工程由相关部门负责跟踪落实。要形成党政一把手亲自抓、负总责,分管领导具体抓、负次责的工作格局,确保精力投放到位,任务落实到位。
(三)继续强化签约工程督查通报机制。强力推进招商引资签约工程“三制〞、“三率〞制度,即实行进度考核制、跟踪责任制、定期通报制,合同履约率、资金到位率、工程开工率。建立健全促进机制,由“两办〞督查室、效能监察室和招商局,对全县招商引资签约工程进展情况,每月一监督,每月一评比,每月一通报。
(四)继续强化招商引资考核奖惩机制。进一步完善招商引资考评体系,建立科学合理、客观公正的考核方法,对各责任单位的招商引资进展情况,定期催促检查和指导协调,定期抽查通报,随时掌握工作进度。继续把招商引资总体工作纳入政府目标考核,对完成目标总量、增速较好的单位予以通报表彰,并给予一定奖励。对完不成招商引资目标任务或因工作失误造成重大损失、工程流失的单位和责任人给予通报批评。
六、凝聚招商引资合力
(一)加强领导。成立县招商引资工作领导小组和办事机构,广泛发动各方力量,集中精力抓好招商引资活动,切实提高招商引资工作的针对性和实效性。各级领导干部要从讲政治、抓全局、重开展出发,切实把招商引资工作纳入重要议事日程,加大支持力度,确保扎实推进。各责任单位要进一步树立大局意识,把引工程、谈合作和效劳招商引资作为重点工作,明确任务,密切配合,协调联动,抓好落实。
(二)夯实根底。大力推进招商引资信息库、资源库、工程库和专家库等“四库〞建设,不断完善和发挥“四库〞作用,完善运作机制,筛选确定的重点工程必须实行专家评审。要结合启动“xx〞规划,认真谋划工程,立足实际,研究形势,吃透政策,关注变化,着力谋划一批投资亿元、十亿元的重大工程、工业工程,论证一批对县产业开展具有较强带动能力的好工程,充实和完善招商工程库。要建立一套好机制,在招商引资、工程建设整个过程中,按照说了就干、定了就办的要求,及时、足额兑现奖励