第1页共5页重点专科建设总结及方案xx中医医院重点专科工作方案及措施（202223——2023）为使我院重点专科建设顺利开展，确保重点专科建设取得显著成效，按照临床重点专科建设指南和技术指南要求，结合我院实际，特制定三年重点科室建设方案和措施如下：一、指导思想坚持以“三个代表〞重要思想为指导，通过政府宏观调控和政策扶持，加快专科建设开展，努力建立起一批国家级、省级重点专科，带动全县整体医疗水平的提高，满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求，实现医院持续快速开展的目标。二、目标任务（一）工作目标在总结过去专科建设经验的根底上，结合当前我院医疗卫生事业开展现状，按照“学科建设是龙头，人才培养是核心，科学研究是关键，经费投入是根底，政策措施是保障〞的建设思路，通过2-3年的努力，使骨伤科到达省级水平；针灸科到达市级水平；内科、心内科、儿科、眼科等达院级水平。至2023年底，在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的重点专科，培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科开展方向的专科人才梯队，形成明显的专科优势，从而带动全县医疗技术的整体提高，推动学术和科研进步，扩大XX县区中医医疗效劳的知名度和影响力。（二）具体任务61、专科设施先进齐全，能够满足临床科研需要。到达省级以上水平的重点专科，医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。2.专科人才梯队合理，“125〞人才培养方案落实。即：每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头人，2名具有一定学术造诣的后备学科带头人，第2页共5页5名具有潜力的中青年业务骨干。3.专科技术优势明显，占领学科制高点。具有较高的单病种质量管理水平，能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息，掌握专科最新开展动态；能够承担省、市相关专业科研工程和课题，胜任全县医学学科开展高新技术的业务指导，在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全县领先水平。4.社会认知度高，专科效益显著。重点专科在省内享有一定声誉；专科门诊、住院人次高于全市其它同专业科室50%以上，年递增幅度大于20％；效劳半径不断扩大，埠外病人明显增加。5.管理机制创新，保障专科持续开展。探索适应市场经济和符合专科自身开展规律的管理机制，在人才培养、引进、使用及管理，技术转化转让，学科优化整合和经费保障分配等方面有所突破，敢于创新，为专科建设的快速开展提供有效保障。三、设置规划1.结合我县常见、重大疾病发病率、以及...
