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2023
公司
质量
例会
制度
公司质量例会制度
质量例会制度
因质量是企业的生命,故尔结合本项工程的特点制定质量例会制度如下:
一、每次在监理部门组织的例会前,由工程经理牵头,现场技术负责人、质检员、施工员、各专业工程负责人、施工班组长参加,深入现场检查施工质量,对工程中的产生质量问题以及质量隐患进行排查,并分析其产生的原因,以及补救措施,写出技术方案,并在三方例会中提出。
二、每次三方例会后,组织所有管理人员召开工程部会议,对监理及业主提出的质量问题进行讨论,并分析其原因以及补救措施和今后防止出现此类问题的技术方案,追究造成此次质量事故的责任人的责任,并进行处分,对我们检查时未发现,而监理方以及业主方发现的质量问题更应提高警惕,加强此方面的管理。以防此再现类似事件的再发生。
三、对例会中提出的质量处理方案,报请监理、建设方批准,方可进行实施,并写入质量处理记录中存档。
四、对已经出现过的同类质量事故,假设施工中再次出现,那么对当事责任人进行严肃处理,加倍处分,造成重大影响的,将给予处分,情节特别严重的将给予开除处分。
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质量检查与验收制度
1目的。加强工程建设施工工程质量管理与控制,标准质量检查与验收活动,使之受控、有序、可靠,确保工程质量,保证达标投产。
2适用范围:本制度适用于工程部施工工程的检查与验收工作
3本制度编制依据:
3.1国家、行业颁发的各专业施工质量检验及评定标准;
3.2公司颁发的质量保证体系文件;
4职责:工程部质量管理部负责施工过程中质量控制,具体负责三级工程的验收,对
一、二级验收工程的监督,四级验收工程的报验。
5制度内容
5.1工程质量检验评定工程按分项(分段)、分部和单位工程划分顺序逐级进行。
5.2分项(分段)工程验收
5.2.1分项(分段)工程施工完毕后,质量检验评定(一次或分数次)由施工班组自检,工地(专业公司)级专职质检员复检合格后,填写“分项工程质量检验评定表〞与“工程质量三级验收申请单〞,并其它工程技术资料(出厂证件及试验资料、施工技术记录等)一起报质量管理部(隐蔽工程及需进行四级验收的工程工程要提前24小时填报)进行三级验收。
5.2.2质量管理部在进行三级验收时认真核对各项验收资料,并对施工工程依据“验评〞标准进行质量检查与质量评定。
5.2.3对进行四级验收的工程工程,质量管理部在三级验收合格后由专业质检人员签字填写“工程质量四级验收申请单〞并报工程监理部,进行最终核定及签证。
5.3分部工程
5.3.1分部工程的质量评定,应在所含分项工程全部完工、“分项工程质量检验评定表〞全部完成签证的根底上,由专业技术负责人组织有关人员复查,确定技术资料齐全、准确无误后,由工地级质检员及时填写“分部工程质量检验评定表〞,并填写工程质量验收申请单,报质量管理部专职质检员。
5.3.2质量管理部专业质检人员对上述资料进行复核与质量等级评定,合格签字后,报工程监理部(必要时通知设计承包商、工程质量监督站)对分部工程进行核定、签证。
工程质量三级检查验收制度
一、目的
为确保各分项、分部、单位工程在移交甲方和监理验收前质量能确实到达优良,使各级质量检查人员认真负责,使工程三级检查验收工作正常化、标准化、制度化,特制定本制度。
二、适用范围
公司所属各施工单位、工程经理部。
三、内容和要求
公司所属各施工单位在每项施工结束,申请甲方及监理进行验收前,必须进行三级检查验收,以确保验收的顺利通过,提高信誉度。
三级检查验收即。班(组)自检、工地复查和工程经理部质检部验收三级。
1、班(组)自检:
施工人员应对施工质量负责,对设备、原材料、加工配制品和设计等质量问题应及时汇报,并要求处理。施工结束后班组长、技术员要进行自检,发现问题立即处理,不合格不交工;同时做好自检记录;完工时交工地质检员复查,自检记录由技术员整理。
2、工地复查:
工地质检员应深入现场随时掌握施工情况,帮助班组解决施工质量问题。接到班(组)提交的自检记录后,工地专职质检员或工地专责工程师要进行复查(抽查或全查),认为无误后报工程经理部质检部。
3、工程经理部质检部验收:
工程部验收分为工程验收和隐蔽工程检查两类,由工程经理部质检部进行或会同建设单位、监理一起进行。
工程验收。分项工程竣工或重要工程,关键工序施工后,由工地提出质检记录报工程部质检部验收。验收人员与工地、班组人员共同评定质量等级。工程未经验收不算竣工。
隐蔽工程检查。隐蔽工程经工地复查合格后,将记录报工程部质检部会同建设单位验收。工程验收合格并签证前方可隐蔽,进行下道工序作业。
4、三级检查验收工程的划分由工程部制定。
5、多工种接续施工的工程应进行工序交接检查。上道工序不合格,下道工序的施工人员有权拒绝继续施工。
6、由总包单位分包的工程,分包工程的质量检查验收工作由总包单位组织。由建设单位向一个以上承包单位发包的工程,各单位质量验收之间的协调
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