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2023年《注意你的手下》观后感新编.docx
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注意你的手下 2023 注意 手下 观后感 新编
注意你的手下观后感 本周的集中学习时,观看了领导商数系列光碟的第一局部注意你的手下,实际上就是探讨一个人才的使用和培养问题,那么也让我谈谈“培养你的手下〞吧。 随着市场经济的开展,越来越多的人意识到,人才匮乏的企业是不可能获得长足开展的,而每一个成功的企业都有一支强有力的人才队伍。归根结底 ,企业的竞争即是人才的竞争。翻开报纸,随处可见的“高薪招聘〞的告示,更显示了企业界求贤假设渴的状态,而人才呢。人才到哪里去了。 惠普公司创始人比尔·休利特的信念是:我相信男男女女们全都想把工作干好,有所创造,只要给他们提供了适当的环境,他们就能做到这一点。比尔的意思是说,每个人都是一个潜在的人才,只要有适宜的环境,他们都将成为现实的人才。无独有偶,东方的松下幸之助也有一句名言:“松下生产人,同时生产电器。〞如果我们相信每个人都可能作出卓有成效的工作,那么,在我们面前也就不存在“人才短缺〞的状态,我们也许仍感到资源的匮乏,但我们匮乏的只是“人〞而不是“人才〞,同时我们匮乏的是一种使每个潜在人才成其为现实人才的制度。 因此,培养你手下的员工,让他们成长为企业需要的优秀人才,也就是那条找到人才的捷径。 注意你的手下观后感来源于,欢迎阅读注意你的手下观后感。 第2页 共2页

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