2023年弘扬劳模精神做好企业思想政治工作.docx

弘扬劳模精神 做好企业思想政治工作 1956年10月，历史名城的古都洛阳矗立起一座中国最大的矿山机械制造企业—洛阳矿山机器厂（也就是今日的中信重型机械公司）。企业经过半个世纪的艰苦历程，在建厂50周年跨上了经营规模50亿元的进展平台，综合实力进入国内一流行列，一个布满活力和制造力、快速崛起的中信重机呈现在世人面前。在企业进展的进程中，公司始终坚持以弘扬劳模精神作为企业思想政治工作的主旋律，有力推动和促进了企业的进展。 一、劳模精神是企业思想政治工作的源动力 重机公司在进展进程中，曾担负过国家根本建设的重任，承受了国有大型企业进入市场经济的阵痛、体制改革的困难，面临着既是挑战，又是机遇的快速进展时期。不同的历史时期，劳模始终站在企业职工的最前列，成为企业进展的楷模和主旋律。弘扬劳模精神，也成为企业思想政治工作最有力的形式和举措。 劳模精神，就是爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献，与企业共享甘苦，共促进展的浓缩，弘扬劳模精神，是企业最具影响力的思想政治工作，也是重机公司每个进展时期思想政治工作长抓不懈的主题。 重机公司，这个“一五〞期间只能生产矿山机械，年产值5—6亿的矿山机器厂，进展到中国建材机械行业的龙头企业，国内低速重载齿轮制造基地和中南地区铸锻、热处理中心，国家定点的机电产品出口基地企业和中国五十家国际化经营企业集团。重机公司制造了2023年产值缺乏10个亿到x年产值到达在22亿，x年打造40亿平台的令国内同业瞩目的“重机奇迹〞。这些成就应当归结于具有良好职业道德和高技能高素养的职工队伍，也是公司坚持以弘扬劳模精神夯实思想政治工作根底，以劳模精神领跑企业思想政治工作取得的必定结果。 公司始终坚持在弘扬劳模精神中做足文章，最广泛最充分地调动宽敞员工的乐观性、主动性、制造性，充分挖掘群众中隐蔽着的各种潜力，培育、造就各个时期的劳模精神和典型先进人物。以此来夯实思想政治工作的根底和形式。例如：公司以在我厂工作九年之久的，为工作鞠躬尽瘁、的好同学焦裕禄同志为傲慢，用焦裕禄的“忘我工作、艰苦创业、知难而进、执政为民、勇于进取〞的五种精神，鼓励和教育一代又一代的党员干部和职工。公司还在不同时期先后树立、弘扬具有时代特征的劳模精神，如有喜爱企业、无私奉献的“万斤钉精神〞的代表全国劳模—曲邵慧，有“靠精湛的技术，克难攻关、勇创佳绩〞的擅长钻研精神“全国五一劳动奖章〞、高级技师—闫光明，有“坚持科研创新、连攀科研顶峰〞，勇于创新精神的技术创新专家，河南省劳动模范，高级工程师—段玉震等一大批劳模先进典型代表。 二、群众性经济技术创新和建功立业活动是培育劳模精神的最好平台，是思想政治工作的根底 重机公司是一个单件、小批、多品种的重型机械制造企业，为了适应市场经济的不断变化，必需形成强有力的、持续的经济技术创新力量，促进企业的技术进步和生产力的提高。为此，公司以实现公司生产经营目标为中心，以开展群众性经济技术创新和建功立业活动为平台，长期开展群众性经济技术创新和建功立业活动，如：“千台时〞、“工时状元〞，“优质高产能手〞、“优质高产班组〞“效益杯〞、“营销优胜杯〞“优质效劳杯〞“降本增效〞、“优质效劳〞、“设计无过失〞等各项劳动竞赛活动、经济技术创新及“五小〞合理化等工作，形成留意培育劳模先进，推动企业技术进步的有效措施。 一份耕耘，一份收获，近两年来，群众性经济技术创新和建功立业活动培育和造就了劳模典型和先进人物，给企业思想政治工作注入了活力，更重要的是给公司增加了市场竞争力，带来了科学、健康、持续的进展成果。公司成为国家的企业技术中心（x年排名重机行业其次）。x年，中信重机公司被河南省授于“五一劳动奖状〞，命名为河南省管理创新最正确企业和河南省劳动竞赛先进单位；近几年，公司的重型铸锻厂、铆焊构件厂、齿轮箱公司、矿山机械争辩院等单位先后获得洛阳市职业道德“双十佳〞先进单位；x年，有4名员工同时获得河南省劳动模范荣耀称号，25名职工获省、市多项劳动竞赛、经济技术创新荣誉称号。有31名职工获省、市多项劳动竞赛、经济技术创新荣誉称号，洛阳市的5项生产新纪录的制造者全部是中信重机人。 劳模精神成为公司一笔贵重的精神财宝和物质财宝，为企业思想政治工作发挥了不行估量的作用，使公司不同层面、不同形式的劳模队伍层出不穷、不断涌现，进展壮大。每年“春节〞和“五一〞两大节日前夕，公司进行隆重吵闹、声势浩大的劳模先进表彰嘉奖大会，公司文化活动中心张灯结彩、装扮隆重，劳模先进佩红带花，神采洋溢，整个公司上下沉醉在劳模先进令人鄙视，宽敞职工受到鼓励的吵闹气氛中。 三、科学标准的管理是弘扬劳模精神的有力保障，是思想政治工作的长效机制 弘扬劳模精神在中信重机公司形成了科学标准的管理制度，重机公司坚持通过管理制度建设来进行弘扬劳模的工作，来推动思想政治工作建设，公司先后制订了中信重型机械公司管理总那么、劳动模范管理暂行方法等文件和制度，使公司的弘扬劳模工作纳入公司现代化的管理体系，保证劳模管理工作的科学化、标准化和制度化，进一步明确了公司员工的职业道德标准、行为准那么和期望，夯实了企业思想政治工作的根底。 四、弘扬劳模精神，造就高技能员工队伍，是企业思想政治工作的成果 当今时代，企业间的竞争，是生产力的竞争，也就是人才的竞争。思想政治工作应当效劳，也必需听从这个战略决策。目前，重机公司面临战略进展的黄金时期，进行职业道德建设，造就高技能员工队伍尤其关键，为此，公司在x年结合公司确定的三年进展目标，深化开展职工素养工程活动，以许振超、李斌为典范，争当张玮式技术创新能手、新型劳动者、加快员工队伍学问化进程的“创立学习型企业，创争学习型员工〞的活动；活动以坚持科学进展观，实施“十、百、千〞职工素养工程工作为目标，搭建鼓励宽敞员工施展才能和才智的平台，使各级劳模由“埋头苦干型〞、“老黄牛型〞向学问型、创新型、管理型转变，满足职工岗位技能素养不断提高和企业可持续进展的要求。活动制定了“提升职工素养，十、百、千战略进展规划〞也就是利用三年时间，重机公司形成数十个科研、工种带头人，数百个经济技术创新示范员工，数千名高素养员工队伍。通过“十、百、千〞工作目标，在公司形成“十、百、千〞三个技术结构层面，使公司中、高级层次队伍占公司员工35%以上。实现每年推广一百项先进操作法，提出一千条合理化建议，制造一千万以上效益的竞赛目标，从实践中提高员工的技术技能和业务素养，提高企业的经济效益，推动公司职工经济技术进步工作。这个战略筹划于x年前完成。 我们正处在一个造就高技能技术队伍的时代，坚持弘扬劳模精神，是构筑公司宽敞员工促进企业可持续，施展才能和才智的方向性工作，是重机公司思想政治工作永久不变的一个主旋律。在劳模精神的鼓舞鼓励下，中信重机公司确定能实现更大进展，取得更加辉煌的业绩。