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组织工作改革创新工作汇报材料.docx
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组织工作 改革 创新 工作汇报 材料
组织工作改革创新工作汇报材料 推动组织工作高质量开展,既是学习贯彻党的十九届六中全会精神、省第十二次党代会精神的必要要求,也是新时代组织工作的主基调,更是答好时代之问的必修课。今年以来,我们坚持以更高的标准、更大的力度、更实的举措深化供应侧改革,着力提升工作质效,推动组织工作高质量开展。 一、深化教育培训改革,在强化铸魂赋能上求实效。突出针对性,优化培训资源供应。按照“干什么训什么、缺什么补什么〞原那么,建立干部教育培训需求清单,优化师资对接,精准靶向施训,既开好党性教育“必修课〞,又开展政策业务“专业课〞,实现换届后乡-村两级班子履职培训全覆盖。提高实效性,强化教育培训管理。严格落实“第一议题〞制度、领导干部“上讲台〞制度,加强年度考核政治体检,有效传导学习压力。建立健全上级调训训前谈心和训后座谈、本级调训学风督查、赴外培训全程跟踪管理制度,加强教育培训考核评估,切实提升干部教育质效。增强统筹性,实化培训资源整合。充分发挥县委党校主阵地作用,建立统一目标规划、统一资源调配、统一分类实训机制,倾力打造“党校课堂+红色基地+高校基地+网络平台〞一主多元开放式干部教育矩阵,推动教育培训资源共建共享,着力培育一批骨干教师、开发一批精品课程、评选一批优质党课、挖掘一批典型案例,切实增强干部教育培训的吸引力、感染力。 二、深化干部选用改革,在鼓励担当作为上出实招。改良考察方式,提高忠诚度。深化政治建设考察,细化不同层级、不同类型领导干部的政治素质评价指标,健全以专项考察为龙头、平战结合、专常结合的工作机制,建立干部综合履职档案,实施政治素质负面清单管理,确保选出的干部政治上信得过、靠得住、能放心。坚持人岗相适,提高匹配度。深入开展换届后班子运行考察调研,建立班子专业结构匹配机制,完善领导班子专业型干部需求清单和备选台账,突出以事择人、人岗相适,进一步优化基层班子配备。探索出台关于调整不能胜任现职领导干部的实施方法,推进干部能上能下。实施年轻干部成长“薪火工程〞,大力培养选拔优秀年轻干部,确保基层班子能够扛起乡村振兴重任。树牢用人导向,提高奉献度。牢固树立重实干、重实绩、重担当的用人导向,注重在招商引资前线、项目推进一线、攻坚克难火线,选拔使用敢担当善担当的干部。抓实容错纠错和澄清正名,对于被问责处理过的干部“敢用〞,对无心之过、预判不准引起工作失误的干部“敢容〞,切实以组织为干部担当推动干部为事业担当。 三、深化组织建设改革,在推进乡村振兴上显实绩。创新“党建+〞理念,让集体经济壮大起来。突出支部引路、党员带路、产业辅路,将支部建在产业链上,充分发挥党组织产业规划、资源调配、要素保障等核心统领作用,积极推行村社、村企、村村“三联共创〞,促进资源联享、利益联结、产业联盟,加快形成现代化农业产业规模效应,打造“一乡一业、一村一品〞特色品牌,着力开展壮大村级集体经济。深化“党建+〞模式,把党员作用发挥出来。全面落实党群连心“五个到户〞,积极开展“院坝会促振兴〞活动,建立村民点单、支部供单、小组派单、党员接单、群众评单“五单〞机制,常态化开展大评小奖和互助积分兑换,引导党员争做为民效劳的先锋,切实畅通联系效劳群众“最后一步路〞。运用“党建+〞平台,将效劳质量提升上来。深化“放管服〞改革,全面梳理乡-村公共效劳事项,建立“二维码〞标识,分类设置党务、政务、村务、社会效劳窗口牌,积极推行“一站式〞办理、“码上〞效劳,进一步提升基层公共效劳质效。运用智慧党建平台,定期公示公开村务、财务和强农惠农政策,实现村务监督常态化、村情村务阳光化。 四、深化人才引育改革,在集聚第一资源上务实功。做好政策“加法〞引进人才。出台县乡村育才聚才实施方案县支持优秀人才创新创业鼓励方法及保障措施等文件,加快完善具有比拟优势的人才政策体系。大力实施“高精尖缺〞招引方案,探索“揭榜挂帅〞“市场运作〞等方式,着力引进一批科技创新人才及科研团队。做好改革“减法〞鼓励人才。积极推进职称分类评价改革,坚决破除唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项倾向,构建以创新价值、能力、奉献为导向的人才评价体系,鼓励优秀人才向基层流动。积极探索事业单位高层次人才协议工资、项目工资、知识产权股权投资等灵活多样分配机制,鼓励人才创新创业。做好赋能“乘法〞育强人才。以创立国家级高新技术开发区为契机,在高新区、湘西港,建设一批重点实验室、科研站所、众创空间,推动人才链、产业链深度融合。以实施“六大强农行动〞为抓手,加快合水油茶、狮子山葡萄、密灯白茶等优势产业实训基地建设,推动农村实用技术薪火相传。做好保障“除法〞留住人才。全面落实党委〔党组〕联系效劳专家人才制度,推动领导干部与专家人才交朋友、结对子。建立“人才点单呼叫、镇村接单报到、部门派单效劳〞模式,实施人才安居工程建设,积极在成家立业、子女入学、家属就业等方面提供全方位效劳保障,消除人才后顾之忧,让人才来得顺心、干得舒心、留得安心。

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