温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
第二
学习
实践
科学
发展观
发言
材料
范文
第二批学习实践科学开展观发言材料
x高速公路开发总公司共有党员262名,党员占职工人数45%,基层党总支8个,在建的7个工程项目分布在全省各地,点多、线长、面广;党员的文化程度高,工作在第一线,分散、流动性比拟大;活动方式和思想状况差异较大。在深入开展学习科学开展观活动中,公司党委明确了试点工作思路:以推动公司全面建设为龙头,以项目建设为抓手,努力在加快高速公路建设上有更大的作为。我们想到困难,用好优势,选好方法。有序地推进学习实践活动各项工作,主要做法是“三抓三到位〞:
抓好学习发动,确保宣传到位。一是健全组织。在公司成立的活动领导小组和办公室的根底上,各基层单位也都成立了活动领导小组和办公室,形成了上下齐抓共管的组织机构;二是制定方案。公司及各基层单位都制定了活动实施方案和各个阶段的?学习时间安排表?,确保活动在公司上下按方案、有条不紊地进行。三是深入发动。公司及各基层单位都隆重召开了发动大会,兴顶项目4名党员、联网收费管理中心都匀所2名党员,也都单独召开了发动会议。四是抓好集中学习培训。针对工作头绪多、生产任务繁重情况,取消中层以上党员领导干部休假。采取积极措施:统筹安排“紧〞时间,紧出四天时间来集中办学习班;加班加点“赶〞时间,基层党员干部白天忙于施工现场的各项工作,晚上加班加点赶时间投入学习、讨论;见缝插针“挤〞时间,公司领导班子利用每周一碰头会、各单位利用每周例会,挤出时间保证人员、内容、效果“三落实〞。五是建立信息渠道。针对点多、线长、面广的特点,公司内刊?x高速?编印专刊,内网开通“群众信箱〞等栏目,解决学习覆盖面。全司各点设置了学习实践活动专用邮箱,开通共享权限,以此确保学习实践活动信息沟通、传递的快速有效。六是广泛宣传。公司共出简报30多期,其中1期被省委活动领导小组采稿。省电视台?x新闻?专访一次,?x日报?、?中国交通报?、?当代x?、?x经济信息时报?、?劳动时报?媒体刊登公司学习实践活动进展情况七篇。我们利用现有资源增强宣传效果,做到学习内容“入眼、入心〞,营造浓厚的学习气氛。
注重活动实效,分类指导到位。在公司各项工作任务繁重情况下,针对党员工作岗位比拟分散的情况,分类指导,做到学习工作“两手抓、两不误、两促进〞。按照求真务实的要求,公司首先针对各单位的工作性质和特点进行分类指导;其次,针对党员不同岗位的工作特点进行分类指导。公司和各项目结合机关、工地、后勤等不同岗位的特点,采取见缝插针、适当集中的化整为零、集零为整的学习方法,利用班前班后、双休日时间组织活动。一是公司机关75名党员划分为两个支部,以支部为单位集中学习,保证人员、时间、内容三落实。公司领导班子成员主动参加双重组织生活,自觉履行联系点制度,当好联系点的组织者、带头人。二是基层党组织针对项目比拟分散,办公点多,不宜集中的难题,在施工任务繁重的情况下,见缝插针和化整为零的学习方式。在时间上,采取相对集中方法;在内容上,学习、培训、调研、大讨论贯穿整个阶段,紧密结合年终总结、质量大检查、交工验收等工作,把学习与工作融为一体,把科学开展观渗透到具体工作中去,既不占用更多的时间,影响施工任务,又便于组织。三是根据联网收费管理中心单位分散、网上监控无法离岗的特点,公司党委为其成立4个临时支部〔小组〕,利用上岗前布置工作、岗上传递信息等时机,保证学习效果。四是对15名退休老党员,年大体弱,行动不便,开展送学活动,采取上门送书、走访慰问的方法贯彻学习上级精神。在这些老党员中,有的主动到公司活动办领取学习资料,有的拄着拐杖参加学习讨论,有的行动不便还主动打 请假。他们的实际行动,对在职的党员领导干部来说,本身就是很好的示范。
抓好载体创新,亮点动作到位。在高质量完成“规定动作〞的同时,各单位积极创造“自选动作〞,使学习实践活动既主题鲜明,内容丰富,又有声有色,扎实推进。公司党委针对在建项目工程、管理等方面不同情况,不求面宽、只求深入有效,突出一个方面的亮点工程,提出“一线一亮点〞的要求。通过深入调研,在实践中创新活动载体,边学边改:
总公司联网收费管理中心在学习实践活动中,通过知识问答、演讲比赛等多种形式的宣传教育,在全体职工中进一步清理那些与新时代要求不符合的过时观念。牢牢抓住制度建设这个环节,建立长效机制,提高效劳水平和办事效率。制定了办公会议、考勤管理、固定资产管理等各种管理制度,并汇编成册,使中心各个部门工作有章法、行为有标准;出台科室所、干部考核方法。
坝陵河特大桥作为目前国内首座跨径超千米的钢桁加劲梁悬索桥,且是世界首次在高山峡谷地区修建跨度“国内第一、世界第六〞的钢桁加劲梁悬索桥。坝陵河大桥项目以学习实践活动为契机,率领各建设方群策群力,集思广益,大胆采用新技术、新工艺,积极调整和优化施工技术和工艺,组织开展了主塔群桩超深人工开挖、隧道锚开挖、飞艇施放先导索、桥面吊机架设钢桁梁等关键技术十多项科研专题攻关,并取得了突破性进展。
厦蓉〔x境〕水都段、茅台高速公路项目通过学习、讨论,充分认识到做好山区公路建设中的生态保护和水土保持工作,建设生态环保路的重要性。厦蓉〔x境〕水都段把环保理念深入每个环节,制定了9条环境保护管理方法,采用新的管理理念、新的设计理念、新的施工工艺、新技术、新材料,使整个高速公路建设环境保护与技术创新同步高效进行;茅台高速公路项目施工中采取安排专业的环评报告、增列有环保农灌的清单专项费用、对绿化作专业设计、引入专项技术监测等手段,与遵义市、仁怀市政府联手制订措施,尽最大努力保护环境和资源,并主动接受水保环保职能部门的监督。
都匀至新寨公路改扩建工程项目在“更加解放思想〞大讨论活动中,把交通保畅工作提升到一个新的认识高度,积极探索,不断创新。经过反复讨论和论证,提出了边施工边保畅、边坡纵向开挖施工、涵洞施工时设置通行辅道、不与国道连通、分两半幅两次施工等切实可行的交通保畅管理方案,并制定了十条具体实施措施。交通保畅管理方案实施后,交通保畅工作落到实处,事故发生率较过去下降了70%。真正做到了边施工边通行的和谐交通环境。
水盘公路项目加大前期工作,把主要工作分为施工单位招标、施工组织方案、监理工作方案、征地拆迁方案、施工图评审、资本金到位、监控量测单位确定等7大类、58项,明确了工作内容和工作目标,明确了每一项工作的开办时间、参与单位、责任单位和责任人,每项工作都实行明确的量化管理。
总公司学习实践活动,在省委第七指导检查组的有力指导下,落实上级学习实践活动要求,有序地开展了第一阶段的各项工作,目前,公司拟转入分析检查阶段,我们将以饱满的政治热情,高度的负责精神,严谨的工作作风,努力把学习实践活动不断推向深入。
6