2023年燃气管理处个人年终总结.docx

燃气管理处个人年终总结 篇一：燃气办个人总结燃气个人总结一 一、深入学习，切实提高了个人素质 为了更好地参与燃气工作，增强责任意识，近年来积极参与，认真学习，从思想和理论两方面都促进了对燃气行业的深入理解。同时还积极参加燃气办组织的各类培训和考核，切实提高行业管理人员的专业知识和执法水平。 二、广泛宣传，有效提升了全民平安意识 利用燃气专题开展积极开展平安宣传，上街发放宣传单一千余份，接受咨询效劳群众人数达20230余人次，从不同的途径，针对不同的对象，扩大了平安用气的宣传面。同时，还在事故处理中及时总结经验，以事故原因为重点，广泛开展行业内的指导和效劳工作，确保人人都具备学习和宣传燃气平安使用意识，为有效提升全民平安防患意识提供了根底。 三、精心谋划，切实保障各项工作落到实处 我利用行业管理工作会议、平安工作专题会议等时机部署和布置工作，以发放文件、签订平安工作协议书、落实专项行动等形式催促各项工作的开展，以例行检查、专项检查和突击抽查来检验工作的成果，并通过行业会议给予交流、通报，举一反三，不断推进各项工作的开展。并根据统一部署，认真组织开展燃气器具安装、维修市场的专项检查，有效开展了液化气和燃气器具经营市场的检查和宣传工作，保障了燃气市场的健康开展。 四、稳固成果，全面提升行业形象 今年在燃气办的领导下，上半年继续推进特色管理工作，切实在行业开展“推行行业效劳承诺，提高行业效劳质量〞的活动。同时根据广阔居民的愿望，屡次到实地勘察、深入居民调解燃气情况，真正表达了公用事业想用户所想、急用户所急的行业新风。 燃气个人总结二 1、想方设法推进未通燃气楼幢的改造工程。适时召开协调会，邀请所属物业和居委做好宣传发开工作，进一步深入了解群众的想法和不同意见，确保施工前做好清障工作，尽早让部份居民使用上管道燃气。 2、继续抓好政风行风建设。今年燃气行业列入“重点评〞的对象，我将以去年市民测评反响的意见为动力，在整个燃气行业进一步增强整改及自查自纠的力度，稳固现有成果，完善缺乏之处，在认真总结工作的根底上，着力抓好根底工作，健全和完善长效管理机制，力争在今年的政风行风测评中取得好成绩。同时坚持以人为本，不断提高效劳水平，迎接新一轮文明窗口创立活动的检查。 3、重点抓好平安生产和平安供应管理工作。平安管理始终是贯穿燃气工作的重点，我将继续贯彻“宣传、技术、管理〞三管并举的方针，以燃气企业承包为主体，以平安用气宣传为重点，努力抓好根底性的供用气平安工作，以社区、企业、行业管理部门支部结对为平台，以推进“燃气平安进社区〞主题活动为抓手，努力形成燃气平安齐抓共管的局面。同时抓住每月5日开展窗口效劳日活动的契机，从制度要求转变形成自觉履行的全方位效劳，切实力口大平安宣传力度，从而为创立平安型社会提供根底性保障。 燃气个人总结 本人按照燃气办的总体部署和要求，紧紧围绕年度工作目标和任务，本着“和谐、平安〞的理念，从改革、开展、稳定的大局出发，结合燃气管理工作实际，认真贯彻“平安第 一、预防为主〞的方针，严格执法、热情效劳、创新求实、与时俱进，有重点有兼顾地开展各项燃气管理工作，狠抓管理队伍素质的提高和标准管理，深入发挥“以查促管〞的作用，密切与相关部门的配合，有力地打击了燃气违章行为，为实现平安稳定供气作出了奉献。现将我一年来的工作情况总结如下： 一、行业管理力度不断加大 1、进一步落实平安生产工作。今年以来，我将燃气行业的平安工作作为管理工作的重中之重，年初与各家燃气企业签订了平安生产责任书。在抓平安生产工作时做到了“三个到位〞：一是上级关于平安生产的相关精神学习传到达位；二是各项平安检查落实到位；三是提出整改意见后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月平安生产月、十一黄金周期间等进行精心安排、周密部署，屡次组织燃气平安生产专项检查，采取突击检查，坚持以“谁检查，谁签字，谁负责〞的原那么，对发现问题限期责令整改，使平安检查工作落到实处。催促燃气企业落实平安生产检查制度及值班制度，明确企业领导要亲自抓平安生产工作，深入一线，并做好值班和检查记录。共出具整改通知书4份，整改意见12条，全年燃气行业平安生产工作总体平稳。 2、加强燃气工程的建设管理。燃气工程建设市场实行市场化运作，打破了行业垄断，引入了竞争机制，降低了工程造价，取得了良好的社会效益，但同时也针对一些问题进一步对燃气工程设计、施工、监理单位的资质管理提出了具体要求。 3、积极协助燃气办组织开展行业培训工作。今年共组织开展了二项行业培训工作：一是组织液化石油气事故抢险预案培训。进一步建立和完善液化石油气储藏站事故抢险预案，收到了较好的效果。目前，各燃气经营单位根本都拥有了自己的具有可操作性的企业抢险预案。二是组织液化石油气经营企业管理人员培训。为进一步提高各液化石油气企业的管理水平和业务素质，根据市、县有关文件规定，组织全市各液化石油气经营企业的2023余名管理者和经营者参加燃气办组织的任职资格培训。通过培训，使部份经营户进行整合，提高了优质效劳意识和平安意识，也有效遏制了钢瓶超期使用、短斤缺两、乱倒残液等现象。通过以上培训，对提高燃气行业管理水平，保证平安生产和平安供气起到了重要作用。 4、加强燃气器具管理。在燃气器具的管理工作中，认真做好在我县销售的燃气器具产品的气源适配性检验工作。 5、加强钢瓶管理。对液化石油气储配站的充装进行监督，制止充装使用超期未检等不合格钢瓶。监督检查各液化石油气储配站按要求落实超期钢瓶分批送检工作，共完成检验超期钢瓶1万多只，超期钢瓶检验工作根本得到落实。 6、行政许可工作根本落实。在行政许可事项的办理过程中，我严格执行办理程序和办理时限，认真进行资料审核和现场踏勘。在建设局的统一要求下，我将工作流程与建设局的工作流程衔接，严格落实“受理申请—燃气办现场勘察—签署意见—局分管领导签批〞的工作程序。通过以上工作的开展，使行政许可事项办理工作在时效和效劳质量等方面都有了明显提高。 二、效劳水平进一步提高 1、抓企业效劳质量，加强宣传教育。吸取其他城市用户一氧化碳中毒造成生命财产损失的教训，要求管道燃气公司以“确保燃气供应〞为主题，进一步宣传了如何平安使用燃气炉具和热水器，防止因错误使用燃气具而导致的一氧化碳中毒、火灾、爆炸等事故。大力营造“关注平安、关爱生命〞的舆论气氛。各燃气企业也采用XX县区、进社区、办专栏等形式，多渠道、全方位地开展平安用气宣传活动，全年共进行了宣传3次、发放了资料1千多份。 燃气个人总结三 为更好地总结燃气行业管理工作，又好又快地完成2023年各项燃气行业管理工作任务，确保燃气平安。现将燃气工作汇报如下： （一）个人工作方面， 1、认真的进行了市场调研。先后两次用近2023天的时间对全县的液化气公司（站）进行平安生产大检查，对平安生产和平安运送情况进行调研。并将调研情况，结合我县燃气市场的实际，写出了调研报告 2、认真扎实地开展提高机关效能教育活动的工作，坚持实践“三个代表〞，重点解决群众和企业反映的热点难点问题，把有限的人力充分发挥，一人当作两人用。工作积极主动，在管理中冲锋在前，不怕吃苦，工作任劳任怨，认真扎实。 3、强化政治与业务学习，不但提高自我，以适应日益复杂的燃气管理与效劳的能力。 （三）cng行业管理。根据建委平安生产工作会议的要求，加大了对cng加气站的平安管理力度，保障平安有序加气。加强平安管理，严格贯彻落实应急抢险预案，做到有制度、有落实、有演练、有操作性。同时屡次检查和暗访加气站，检查中对发现20多处的不平安因素，及时提出，催促整改。要求严格规章制度，定人定岗，措施到位，责任到人，做到标准效劳，井然有序加气，确保平安。 4、加强cng建站管理，严格程序，认真把关，审核气站工程，确保平安。为使加气站建设与cng车辆、气源量同步协调开展，大力宣传燃气行业法律法规、管理经验和做法，先后在各类报刊、电视等媒体上进行了十屡次宣传；同时组织全处工作人员认真学习党的十七大精神，开展“讲党性，重品行，作表率〞活动，积极参与各项燃气宣传活动，坚决做到在认识和行动上，同党的路线、方针和政治保持一致性，工作中遵纪守法，廉洁奉公，依法行政，认认真真办好每件事。篇二：燃气行业个人工作总结个人工作总结 律回春晖渐，万象始更新。我们辞别成绩斐然的2023，迎来了充满希望的2023。过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水，回忆这一年的工作与体会，既有成功的经验也有失败的教训。我在公司领导和同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好的完成了自己的本职工作。我努力工作继续坚持“不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐劳就会被淘汰〞的理念努力的工作，不断的提升自己的工作水平和技术能力。 有一段时间我放松了对自己的要求，在公司领导的批评指导下我及时认识到了自己的错误并及时进行了改正。我也认识到自己的缺乏之处，理论知识水平还比较低，管理力度不够，需要学习的知识还很多。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，刻苦学习、勤奋工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻认识自己的问题与缺乏，努力改变自己，适应工作要求，为公司的开展奉献自己全部的力量。我想我应该努力做到： 1、努力学习更深一步的了解的施工工艺和国家标准，并落实到实际、使自己成为一个燃气行业专业的施工管理人员。 2、及时总结工作中的得与失并加强反思，找出工作中存在的问题，同时对新情况新问题进行调查研究，不断探索新途径、新方法，力争把工作做到最好。 3、不断充电，增强自己的实际管理能力努力提高自己的理论管理水平。 4、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。 5、在工作中对平安问题决不放松，始终坚持“平安第 一、预防为主〞的方针，积极投入到工作中，发现平安隐患及时处理，不等不靠，平安隐患不解除不放过。 6、“百年大计、质量第一〞，我深知质量对一个企业来说多么的重要，所以我要熟悉图纸，熟悉标准，深入工地，进行质量检查，发现问题及时上报及时处理，把质量隐患消灭在施工过程之中。并继续对质量通病进行分析并预防，争取把质量通病问题降到最低。 7“文明施工〞是一个企业的窗口，也是一面镜子，他代表着一个企业的形象，所以也要继续加强对文明施工的管理工作。 天然气管道工程：沫__沫2023年12月28日篇三：燃气公司年度总结工作总结 燃气行业，是个高危行业。平安生产是燃气公司的头等大事，本着“和谐、平安〞的理念，从改革、开展、稳定的大局出发，结合燃气管理工作实际，认真贯彻“平安第 一、预防为主〞的方针、热情效劳、创新求实、与时俱进，有重点有兼顾地开展各项燃气平安生产和管理工作，狠抓管理队伍素质的提高和标准管理，深入发挥“以查促管〞的作用。作为燃气公司的技术负责人。必须牢固树立“平安第一，预防为主〞的思想。把平安生产工作贯穿在了生产经营中的每一个环节，在生产中，坚持“抓生产必须先抓平安〞的原那么。自公司成立以来，在整个XX县区施工中，严格按照城镇燃气输配工程施工及验收标准和城镇燃气室内工程施工与质量验收标准的要求进行燃气管道施工。在施工中实现了“三个零〞的承诺，即零事故、零人身伤害、零环境损害。对员工采取了科学有效的培训方式，不断提高了员工的hse管理意识和hse素质。营造了良好的平安文化。 一、行业管理力度不断加大 1、进一步落实平安生产工作。将燃气行业的平安工作作为管理工作的重中之重，与各家