2023年江苏县委书记工作讲坛讲话汇编第4期.docx

江苏县委书记工作讲坛发言汇编第4期 把大走访与强基层紧密结合 中共XX县区县委书记王克华 根据省委开展“大走访〞的通知要求和XX市委“百千万〞集中走访帮扶活动安排，我县在去年全面推行“四个一〞走村串户工作法经验的根底上，决定面向全县所有村（居）派驻第一书记，夯实基层组织建设，面对面倾听群众诉求，心贴心感知百姓冷暖，手握手破解群众难题，让“一线指挥部〞的红旗在每一个村（居）高高飘扬。 一是坚持以上率下，实现派驻全覆盖。我县地域面积1450平方公里，人口120万，下辖12个镇和3个街道办事处，共有371个村（居）。为深入推进大走访，全县26名县处级党员领导干部，从我做起，带头以上率下，组建15个工作组，包挂12个镇和3个街道；20234家县直部门、企事业单位择优选派345名科级党员干部，全面派驻到371个村（居）担任第一书记，将派驻第一书记作为机关干部接地气、转作风、提效能的窗口和平台，派驻时限为2023-2023年。 二是坚持深入一线，摸清基层实情。知屋漏者在宇下，知政失者在草野。我们要求第一书记要紧紧依靠村（居）“两委〞成员，指导建强组织、推动精准扶贫、兴办惠民实事、加强基层治理，随身携带民情日记本、调查问卷、帮扶“连心卡〞和工作纪律提醒卡，深入田间地头、深入家家户户，采取集中座谈、问卷调查等形式认真倾听群众呼声，广泛征求意见建议。重点开展“五必访五必问〞，即访党员干部、村民代表、致富能手、贫困户、信访人，问班子运行、村情民意、开展路子、群众疾苦、致富渠道，切实找准帮扶突破口和切入点。截至目前，第一书记已走访家庭近万户，撰写民情日记万余篇，收集梳理意见建议420余条，为科学决策提供了第一手资料和重要参考。 三是坚持问题导向，确保取得实效。沉下心俯下身，才能为村（居）办实事。我们要求第一书记在派驻村（居）始终做到“四个聚焦〞：聚焦破解党建难题，协助选优一个好班子、建强一个好阵地、带出一支好队伍、健全一套好制度。圆满完成了村级党组织和村（居）两委换届工作，2023年投资1700余万元，新（改）建17个经济薄弱村综合效劳中心，今年方案投资2022万元，实施24个经济薄弱村综合效劳中心建设；聚焦决战脱贫攻坚，坚持精准识贫、精准扶贫、精准脱贫，今年方案投资17.2亿元，实施177个帮扶工程，确保全年3.1万低收入人口实现脱贫，2023个经济薄弱村实现“新八有〞。针对果农卖果难问题，大力开展农村电子商务，充分发挥大沙河集团主渠道优势，帮助果农线上线下销售水果2023万余吨；聚焦群众所思所盼，集中解决一批群众反映集中的住房、教育、出行、看病等问题，针对我县低收入人口中有49%属于因病致贫的现状，投资1200万元在XX市率先设立了大病医疗救助基金，有效防止了因病致贫、因病返贫；聚焦化解矛盾纠纷，切实做好送法律、送政策下基层，指导村（居）两委健全议事、决策、村务公开、三资管理等制度，坚决遏制优亲厚友、暗箱操作等损害群众利益的“微〞腐败发生。指导制定村规民约，倡导移风易俗，弘扬文明新风，推动矛盾积怨在基层化解。梁寨镇针对农村丧事铺张浪费现象，充分发挥乡贤作用，从今年春节开始，引导百姓丧事从简，丧葬费用由原来的平均5万元下降到1万元左右，切实减轻农民负担，深受群众欢迎。通过走村串户和全面派驻第一书记，初步到达了干部接地气、群众舒怨气、社会扬正气的良好效果。 四是坚持从严从实，完善长效机制。我们将派驻第一书记作为县委直通百姓的桥梁纽带，作为推开工作落实的重要抓手，作为密切党群干群关系的有效途径，成立了以我为组长的派驻工作领导小组。建立了第一书记联席会议制度，由组织部长兼任联席办主任，每月定期召开联席会议，研究解决群众诉求。严格派驻工作纪律，明确规定不准接送、不准扰民、不准吃请、不准饮酒、不准增加基层负担，把派驻任职的过程作为联系群众、接受教育、转变作风、融洽关系、提升形象的过程。从严督查督办，由县纪委牵头成立督查组，通过定期调度、随机抽查等方式，及时了解派驻工作开展情况，总结经验，发现问题，指导改进工作，对不负责任、消极应付的及时通报处理，确保派驻工作取得实实在在的成效。 我们将按照省委“两聚一高〞和徐州发挥“三个作用〞的要求，坚持生态立县、产业强县不动摇，坚持脱贫攻坚、XX县区崛起不动摇，干在先走在前，通过全县人民的共同努力，一定如期交出实现全面小康的合格答卷。 访出真实情干出真实效 XX县区委书记王飏 省委作出开展大走访大落实活动部署后，XX市委立即开展以“六个一〞为目标的基层调研活动，收集一批社情民意、促进一批企业创新、推动一批工程建设、化解一批矛盾问题、总结一批基层典型、完善一批政策措施。常熟按照省委和XX市委部署要求，深化开展“百村千企万户大走访〞活动，千余名干部从“案头〞奔向“田头〞，呈现出“走村不落户、村村见干部〞的景象。 一、坚持访在深处，答好“创新四问〞。省委李强书记对苏州提出的“创新四问〞，既是着眼苏州未来开展的前瞻性思考，也是指导我们创新实践的可行性路径。最近李强书记在苏州调研又强调加快转型开展，全面提升水平。常熟创新转型的突破口在哪里。带着这一问题，我们对全市1314家规上企业进行走访，虚心向企业请教。常熟根底产业是纺织服装，年产服装6亿件，这几年因用工本钱上升等因素，实体企业盈利下降，如何转型升级。服装企业的“龙头〞波司登集团，实行自动化改造，生产效率提高30%，同时引进全球顶尖服装设计大师，与服装城共建XX省服装设计共享平台，引领全市服装产业向时尚创意产业转型，这为传统产业高端化改造提供了鲜活样板。通过走访我们感到，改造修复传统动能具有巨大潜力。我们出台了科技创新和产业升级4个政策文件，通过“八个一批〞举措促进存量企业创新驱动、转型开展。汽车产业是常熟的一个新产业，我们在常熟高XX县区走访时了解到，去年高XX县区税收超亿的8家企业都是汽车零部件企业，汽车产业正向全产业链拓展。特别是在奇瑞捷豹路虎、观致汽车、丰田研发中心等龙头企业带动下，整个汽车产业形成了创新工程集聚效应，建成中国智能车研发测试中心等近2023家重点汽车研发机构，支撑了汽车产业“升高长大〞。通过大走访我们进一步明确，常熟创新的重点在产业、关键在企业，必须以实施“创新四问〞行动为总抓手，一手抓传统动能改造修复，一手抓新经济新动能培育，坚持以先进制造为主、以特色产业为主、以骨干企业为主，做好存量创新和增量创新两篇文章，打造常熟创新开展升级版。 二、坚持抓在细处，打造“精致城市〞。精致城市的核心是精明增长，底色是生态环境。常熟经济体量大、环境容量小，今后开展的潜力从哪里来。在走访调研中我们了解到，全市有各类村级工业企业近7000家，用地总面积5万多亩，这些企业环境和平安隐患多，资源利用效率低。市委常委会分析后认为，必须加快推进村级工业用地整合，促进集约集聚开展。这项工作早在两年前就已经启动实施，当时基层积极性并不高，担忧减少村级收入，两年后效果究竟如何。我们实地走访调研，得到的是一片叫好声，利用增减挂钩政策置换用地指标后，村一级每年增加挂账利息超过520230万元，并且通过整合减少了污染排放和平安隐患，腾出了开展空间。与此同时，我们充分利用苏州工业企业资源集约利用信息系统，运用大数据对企业亩均效益进行评价分类，倒逼企业绿色高效开展。近三年，全市共淘汰落后产能企业1200多家，盘活存量建设用地1.5万亩，新增耕地近万亩。实地走访见证整合效果后，我们更加坚决了推进“263〞行动的决心和信心：实施“263〞行动，不仅是一个生态环境问题，也是一个创新富民问题，常熟老百姓既希望“富口袋〞，更期望“富生态〞。我们把推进“263〞行动作为打造精致城市的有力抓手，制定出台总体方案和2023个子方案，清单化目录化推进，结合大走访开展常态化督查，精心呵护绿水青山，再现江南水乡特色。 三、坚持干在实处，建设“幸福镇村〞。干部只有“沉下去〞，民情才能“浮起来〞，满意度才能“升起来〞。拆违清障向来是农村环境整治的一大难点。我到挂点联系的联泾村参加农户代表会议，与村民共商建设美丽村庄，经过充分协商，村民终于在“先拆违再整治〞上达成了一致。通过村民自治、共建共享，去年以来全市农村共撤除各类违章搭建近5万平方米，建成30个组团174个美丽乡村。走访中我们发现，一些村庄存在“整治—回潮—再整治〞的怪圈现象，主要是少数农民文明素养没有随着环境面貌改变而同步提升。为此，我们按照“百姓富裕、生态良好、社会和谐〞的要求，启动实施幸福镇村建设工程，把蒋巷村作为标杆，围绕农民幸福感受展开工作，实施农村文化礼堂建设工程，建立村民社情档案，制定自治责任清单，构建党建引领、村民自治、乡风文明、美丽乡村相融合的共建共治共享新模式，推动农民文明素养与镇村环境面貌同步提升，促进农村社会和谐稳定。 通过大走访，我们深切体会到，接通地气才能号准脉象，脚步向下才能越走越稳。我们着力建立以“六个一〞为目标的走访机制，在大走访中推进“两学一做〞学习教育常态化制度化，采取划区分组、领导负责等方法，满怀真情下去，找到方法上来，切实把大走访大落实上升为推动“两聚一高〞新实践在常熟落地生根的重要路径。 走下去才能实起来 XX市委常委、XX县区委书记王炳松 我们按照省、市委部署要求，围绕“两聚一高〞目标任务，扎实开展县、镇、村党员干部大走访活动，取得了较好的政治、社会和工作效果。 一、用心走基层，摸清实际情况。下基层，首先心要下去。在大走访中，我们紧扣走深访透要求，力求在“走〞中摸清实情，在“访〞中解决问题。一是突出领导带头。结合县四套班子领导联系点制度，26名县领导分别明确1个走访镇、1-2个社区、1家企业，进村入户调查摸排农村资源、农民收入、农业开展、百姓诉求、社会矛盾和企业需求等情况。二是突出上下联动。我们将活动扩大到县、镇、村三级党员干部，要求走访村民“户户到〞、企业“家家到〞。同时建立农户台账，做到“四个清〞，即村民情况了解清、问题矛盾排找清、落后原因调查清、富民增收思路清。目前，全县党员干部走访26000多人次，征求意见建议3000多条。三是突出标本兼治。走访中，我们积极回应基层诉求，能解决的早解决、快解决。同时，对征求的意见建议逐一梳理，分类汇总，转交相关部门处理。对面上的共性问题，县委、县政府适时召开专题会议会办解决，并强化定期回访、跟踪督办、落实反响。 二、用力解难题，助推经济开展。宝应的开展虽然不断取得新进展，但产业转型升级慢、企业要素保障难等问题一直困扰着我们。为此，我们坚持问题导向，把大走访的过程变成谋实招、解难题、促开展的过程。一是以创新转型解产业开展难题。通过走访，我们进一步聚焦重点、打造特色，突出输变电装备、光伏制造与应用两大主导产业，明确牵头领导和责任部门，实行专业化推进和效劳，进一步提升产业开展质效，目前生态渔业光伏发电“领跑者〞示范基地创立已通过国家技术评审，一批重大光伏制造工程落地。二是以要素保障解企业开展难题。在走访中，我们深切感到融资难、“两证〞办理难是企业开展的两大“绊脚石〞。为此，由县政府设立5亿元的成长性企业引导基金，有效缓解了中小企业融资难题；对企业“两证〞办理难的问题，我们既严格把关，又稳妥解决，目前219家企业已顺利拿到“两证〞。三是以环境优化解共享开展难题。针对企业、群众反映的办事难问题，我们倾力打造县镇村三级便民效劳体系，县政务效劳中心部门进驻率90%以上，一般事项办理授权率20230%，镇村便民效劳中心实现全覆盖。 三、用情补短板，强化为民效劳。去年全县城镇、农村居民人均可支配收入，分别比省均低13000多元、700多元。数字的差距，既是我县与全面小康的工作距离，更是我们对全县人民的情感