2023年上半年社区卫生服务中心工作总结下半计划.docx

XX年上半年社区卫生效劳中心工作总结下半年方案 一、重点指标完成情况 1、妇女儿童预防保健工作。1-6月份传染病访视25人次，方案内免疫接种人次2977人次，Ⅱ类疫苗接种2187人次，儿保查体1480人次。 妇女健康查体1144人次，孕产妇系统管理147人，1176人次，管理率20230%。高危人群管理77人，管理率20230%，产后访视140人，562人次，访视率20230%。 2、健康档案与慢病管理工作。全街人口为46744人，共建档41582人，建档率88.96%；老年查体1999人，高血压管理5269人，管理率52.62%；糖尿病管理220235人，管理率54.1%；精残管理159人，肢残管理84人，均已按方案完成随访。 3、家庭责任医师签约工作。今年我中心举办了屡次义诊和宣传，不断加大居民的知晓率与配合度，目前续约工作比较顺畅。自2023年6月到目前为止累计签约15742人。 4、经济运行情况。1-6月份诊疗人次141541人次；总收入2334万元。其中医疗费收入为460.8万元，中药饮片收入153.6万元，药占比76%。今年1-6月份我中心销售药品1791.6万元，为百姓让利246万元。绩效工资严格按照规定标准发放，无违规情况。医保 二、上半年工作总结 （一）抓牢抓实党建工作，加强思想政治建设 1、强化党内民主建设，落实全面从严治党 一是进一步加强和改进我中心党支部的建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广阔党员的先锋模范作用，把党务公开工作贯穿于重要事务的酝酿、决策、实施的全过程，认真落实三重一大议事规那么和院务公开等制度。二是进一步完善了党内各项制度，形成标准化、制度化的机制，提高了党员教育的管理质量。完善了党员学习制度等，从而夯实了基层组织建设。上半年确定一名入党积极分子，一名积极分子转为开展对象。三是狠抓党风廉政建设，促进行风持续好转。四是强化担当作为，从班子成员做起，从党员做起，结合“创文创卫〞等活动转变效劳理念，改进工作作风。五是加强了民营医院党员的管理，走访民营医院，按照联合党委工作安排，将党建工作纳入医院章程。六是以主题党日、团日活动为契机，加强对党团员的思想教育，参观了廉政漫画展和我区检察院反腐败警示教育基地并重温入党誓言。 2、凝思想聚合力，不断加强医院文化建设 一是聘请红桥党校孙时珠老师，为全院职工进行弘扬传统文化创造幸福人生精彩讲座；二是为更好地贯彻文明条例，开展了以“践行文明条例倡导文明行为〞为主题的答卷活动；三是部署了以‘冬’为题的摄影比赛；四是为职工购置了曾国藩家书；五是端午节为全体职工包粽子，送去浓浓的节日问候。 （二）医政工作情况 上半年中心在各个科室、社区站进行每月院内指控检查工作，发现问题及时整改，现已顺利通过区级半年质控。3月初，市卫健委部署“优质效劳基层行〞，经过几次市级、区级培训后，中心进行院内部署、汇总、自查，目前处于持续完善此项工作阶段，今后将稳步提升到达根本标准。 为进一步加强中心药品供应保障，妥善解决群众反映的“买药难、取药难〞依然突出的问题，做实做细家庭医生签约履约效劳，中心落实大医院慢病延处方效劳。开展预约效劳，持续、稳定保障慢病药品供应。对于超出效劳能力范围的专科性用药，引导患者进行合理化二三级医院转诊。如遇行动不便的慢性病患者，中心实行代取药制度，持双方身份证进行有效信息登记，即可代为取药。“4+7〞工作开展以来，我中心按照国家的统一部署，在区卫健委的统一领导下，中心全面实施国家药品集中采购试点工作，成立了由药学、临床医生组成的院内专家组，及时制定完善中选药品的临床用药指南，组织开展专项处方审核和处方点评，提升合理用药水平。广泛开展用药咨询效劳和用药指导，保障患者用药平安。同时，为了按时完成“4+7〞中心的任务指标，中心对集采品种任务量进行分解，具体指标到每位医生，并将完成情况纳入绩效考核，确保“4+7〞工作的顺利实施。 今年是家医签约工作的第三年，为稳步推进家庭医生签约续约工作的进行，中心领导班子屡次召开会议研究，与临床医生反复探讨续约工作流程，制定了一系列的方法措施，确保家庭医生签约工作做真做实。并且根据上年度签约情况，有针对性的通知居民进行续约。同时屡次对医保平台进行调试，与天职公司进行反复沟通，安排专人每日巡查，确保门诊系统与公卫系统实时互通互联，为续约工作正常进行提供强有力的信息化保障。 为推进创文创卫工作有序进行，中心在门诊大厅最为明显处设预检分诊处，并与导诊台分开。设专职医务人员值班，同时做好预防措施并做好预检分诊登记。上半年我们针对儿童保健科的方案免疫门诊的流程不标准进行整改，在后院增加了通道，形成了不同的出入口，标准了诊疗流程。4楼养老院的归还后，中心正在进行整修，方案将其变为日间床病房，方便辖区患者输液等。上半年对污水处理设备和医疗废弃物存放进行了进一步完善，加装了排风扇，对各科室的医疗废弃物转运箱更换了张贴标识。 （三）医保工作开展情况 上半年中心不断加强医保的标准管理，向居民们宣传打击欺诈骗保的内容，在中心醒目位置张贴警示漫画；出台了双环邨街社区效劳中心打击欺诈骗取医疗保障基金专项治理行开工作方案和双环邨街社区卫生效劳中心中医师（社区站）医保管理方法。一把与分管院长与中心医师和社区站站长、医师逐一进行约谈，现场学习方案内容，并就学习到的内容进行签字确认。另外我们不定期组织质控，就医师的诊疗行为进行督导。下半年我中心也会一以贯之的将医保监管工作延续下去，保持医保工作的高压态势，更合理使用医保指标，把适应医保工作管理作为医院医疗效劳中的一项常规性工作去做，形成一种自觉行动，稳步开展中心业务。 三、存在的问题： 1、经济增长点少，中心运行举步维艰 自2023年底挂号费和输液费等诊疗费用降价，中心收入一度呈现断崖式减少，加之医保监督工作形势日益严峻，外科小手术等停止开展，治疗费用进一步减少。家庭责任医生签约工作开展后，延处方虽然方便了患者，但也间接造成了挂号费、检查费的流失。另外，肿瘤筛查、免费妇科查体、老年人体检等公益工程逐渐增多，辖区内居民的有偿健康需求也随之缩水，中心的经济状况不容乐观。 2、人力缺乏，影响正常诊疗 我中心现有四名医师进行标准化培训，均为临床一线医生。另外各种医疗保障也需要派出经验丰富的门诊医师，使中心日常的诊疗工作更加繁忙。儿科医生培养方案两名中医师在儿童医院进行脱产培训，社保分中心也需要基层医院抽调人手帮助。前不久的援甘方案，一名护士和一名药师即将离开原工作岗位。行政管理层面，余方青作为副主任，长期借调，分管的工作也无法承担，市卫健委工作繁忙，班子之前开会沟通都十分不便。 3、工作推进缓慢，方案无法与时间同步。 上半年虽然时间过半，但在年初设想的种种方案却因各种原因无法按时完成。 下半年工作安排： 1、根本医疗方面，我们主要将“优质效劳基层行〞工作铺开落实，中心暂未设置康复治疗室，下半年将逐步规划中心房屋使用情况，满足医疗需求。另外，在护理部建立雾化吸入室，满足辖区内哮喘、慢阻肺等呼吸系统疾病患者的需求。儿童保健科室缺少一间检查视力的房屋，下半年也将解决。 2、加大力度开展中医，打造全新国医堂。两名中医师规培回到中心后，我们开展了小儿推拿等新业务。为发扬传统中医精髓，打造具有双环特色的中医效劳团队，我们将国医堂的区域扩大，三楼护理部整体转移至四楼，三楼和二楼全部规划入国医堂，形成区域化诊疗。随着小针刀技术的开展，诊治患者逐渐增加，下一步将进一步标准小针刀治疗室。 3、为了满足患者的不同需求，下半年我中心将对一些病情稳定的，行动不便的患者开展家床效劳，充分使有需求的患者得到方便快捷的诊疗效劳。 4、创卫是一项长期的工作，我们会把握时间节点，责任落实到位，按标准完成相应任务。 5、继续强化中心党建工作，方案下半年到红色景点进行主题党日活动，进一步强化政治意识、责任意识，鼓励广阔党员在发挥先锋模范作用中永葆先进性、纯洁性，为卫生事业的健康开展提供有力的保障。 2023-6-13 第7页 共7页