温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
20
XX
劳动竞赛
实施方案
2023劳动竞赛实施方案
“精益运行比技能、精心维护比质量〞劳动竞赛实施方案为切实做好接管设备安全稳定运行的各项工作,充分调动广阔员工工作的积极性,以机组“接得下、稳得住、发得出〞为目标迎接首次“大考〞,有效落实厂工会关于开展“精益运行比技能、精心维护比质量〞为主题的劳动竞赛活动的通知要求〔xxx〔2023〕9号〕,机械水工局部工会特制定以下具体实施方案。一、组织机构此次劳动竞赛活动〔7月至12月〕以分部工会小组为单位,部门成立劳动竞赛责任小组,负责本次劳动竞赛活动的实施和相关事项的协调。劳动竞赛责任小组成员名单如下:组 长:xxx副组长:xx成 员:xx、xxx、xxx、xx、二、竞赛内容〔一〕生产准备比管理,任务完成赛质量。按照接机发电倒排方案、工作安排和全面开展管理提升活动相关要求,通过比管理,看组织措施、纪律作风、制度落实和标准化水平,比任务完成,看工作质量和工作效率,促进管理提升,高标准、高质量地完成各项电力生产准备工作任务,确保顺利接机发电。〔二〕立足岗位比技能,现场练兵赛操作。一是各分部根据设备设施接管进度,按照职责分工要求做好各类现场标识的制作与布设工作,做好接管设备的运行环境优化工作。二是按照职责分工,标准做好设备缺陷处理工作。在缺陷处理过程中,做到作业现场标准有序、规程标准执行到位、缺陷处理效果优良。部门竞赛小组结合设备管理及作业环境情况,组织评选出优秀班组。〔三〕合理化建议比智慧,全员参与赛计谋。在机组接管运行初期,针对设备管理、安全管理、现场管理及环境管理开展合理化建议征集活动,结合发电机组并网安评标准的贯彻落实,通过发现问题、提出问题、解决问题的程序,发发开工提出合理的优化建议及解决措施,并将切实可行的建议组织实施,从而提高设备运行的稳定性和安全可靠性。〔四〕隐患排查比细心,运行维护赛业绩。各分部精心组织做好设备维护工作,通过对设备定期现场巡检和在线监测系统等掌握设备状态,及时发现设备存在的缺陷;对已产生的缺陷做到及时处理,消除安全隐患。通过消缺的及时性、消缺率及缺陷处理效果的跟踪进行评比,组织评选出“巡检能手〞、“消缺能手〞,并对发现重大缺陷者给予特殊奖励。三、竞赛指标根据劳动竞赛内容,各专业组、各分部结合设备调试接管与环境整治工作,按方案安排,开展机组设备巡检、趋势分析等隐患排查活动,促进青年员工尽快掌握机组和机电设备的工作特性,及时消缺,保障安全,确保机组长期稳定运行。各项劳动竞赛指标如下表所示。表1 劳动竞赛项目指标一览表序号竞赛项目竞赛指标1设备管理、环境优化员工参与率;设备标识的及时性、准确性与完整性;周工作方案完成率2合理化建议数量与质量3设备巡检、消缺及时性、有效性、重要性;消缺率四、考评方法在劳动竞赛活动过程中,各分部应健全完善各分部劳动竞赛责任制、活动台帐,精心组织好设备接管后的运行管理工作。分工会将加强劳动竞赛活动过程中的督查考评,各工会小组每月进行一次自查总结,部门责任小组将对劳动竞赛落实情况进行定期专项检查与不定期抽查,落实催促检查责任。12月下旬分工会将组织年终总结评比。在设备接管运行期间,通过对发现隐患或缺陷的及时性、有效性、重要性进行比照,评选出“巡检能手〞;统计在规定的一段时间内,对设备缺陷进行消缺处理工作,通过对发现缺陷时间、接收缺陷时间、办理工作票时间、缺陷处理时间、缺陷处理效果、后续跟踪情况进行比照,评选出“消缺能手〞;在劳动竞赛活动结束前,按附件考评表,评选出劳动竞赛优胜班组。附件:机械水工部“精益运行比技能、精心维护比质量〞劳动竞赛活动考评表二○一三年八月六日机械水工维修局部工会附件:机械水工部“精益运行比技能、精心维护比质量〞劳动竞赛活动考评表考核项目考核内容考核标准实际得分扣分原因备 注组织领导〔20分〕各分部有专人负责竞赛活动组织协调,各分部〔值〕员工参赛率到达100%。101、参赛率低于80%扣5分,低于60%扣完;2、查活动记录、查培训台帐。由各分部负责的竞赛活动有方案、有安排、有检查,有记录。101、有定期检查记录;2、活动宣传稿投放及时。竞赛管理〔10分〕健全完善劳动竞赛责任制、活动台帐,各专业性竞赛活动有具体负责人。51、建立劳动竞赛台帐;2、活动记录完整、准确。培训工作有方案、有安排、有记录、有检查、有宣传报道。51、培训记录完整;2、规章制度健全。安全生产比管理、任务完成赛质量(20分)高标准高质量高效率地完成设备管理和环境优化工作,全面落实管理标准化的各项措施。201、当月工作任务完成率;2、督办事项完成率;3、管理提升活动措施落实情况。员工技能操作竞赛(10分)培训按方案开展。通过公司技能比武竞赛活动,促进员工熟悉掌握操作流程,进一步理顺工作流程,实现对工作过程的精细化管理。101、受训率到达100%;2、竞赛参与率到达80%以上;3、参赛成绩是评分依据。合理化建议征集〔10分〕针对机组安装、设备调试等工作中的难点或技术难题,通过开展合理化建议,为圆满完成接机发电任务献计献策。101、活动参与率到达80%;2、合理化建议数量、质量是评分依据。开展隐患排查竞赛〔20分〕通过开展机组设备巡检、趋势分析等隐患排查活动,促进青年员工尽快掌握机组和机电设备的工作特性,及时消缺,保障安全,确保机组长期稳定运行。201、参与率到达100%;2、消缺率到达100%;3、活动记录完整、准确竞赛总结〔10分〕各工会小组牵头做好劳动竞赛活动的经验总结工作101、及时报送活动总结;2、受各级党群组织表彰的集体、个人可酌情加分。