2023年王安在中煤平朔公司学习实践活动总结.docx

王安在中煤平朔公司学习实践活动总结 讲话 今天，平朔公司召开深入学习实践科学开展观活动总结大会暨“七一〞创先争优表彰大会，对学习实践活动进行回忆总结，对过去一年做出突出奉献的先进党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者进行表彰。我代表集团公司向受到表彰的集体和个人表示祝贺，并感谢你们为平朔、为集团所做的奉献。 学习实践活动启动到现在的3个多月时间里，平朔公司党委高度重视，认真贯彻落实集团公司学习实践活动领导小组的一系列部署，严格遵循集团公司实施方案关于学习实践活动的指导思想、主要原那么、目标要求和方法步骤，按照“党员干部受教育、科学开展上水平、人民群众得实惠〞的总要求，紧密结合本单位实际，活动组织得力、工作扎实、重点突出、整改及时，在提高认识、推动实践、促进工作等方面都取得了良好的成效。 通过学习实践活动，平朔公司党员干部对科学开展观的理解进一步加深，贯彻落实科学开展观的自觉性进一步提高；一些影响和制约企业科学开展的突出问题被揭示出来，制定了整改方案，落实了整改措施并开始着手解决。如果这些问题都得到解决，平朔公司的管理水平必将迈上一个新台阶，企业的规章制度和内部管理、运行机制也将进一步完善，对平朔公司开创科学开展的新局面必定产生积极的影响。近一段时间，平朔公司的工作发生了很大变化，主要表现在产量有提升、接续有保障、质量有变化、整合有进展四个方面。结合学习实践活动，我讲三点意见： 一、学习实践活动成效明显，取得多项成果 一是认真学习理论，提高了党员干部的理论水平。通过这一段时间集中系统的理论学习，加强了党员干部科学开展观的理论武装。党员干部以科学开展观这个理论根底为思想指导，集中思考了本单位和集团公司科学开展的一些重大问题，对集团公司“1458〞工作思路和“22255〞开展目标有了更加清晰和具体的认识，为今后不断取得科学开展的新成效，努力开创科学开展的新局面起到了积极作用。 二是分析查找问题，加深了对科学开展的认识。以“1458〞工作思路和“22255〞开展目标为统领，以建设一流的煤炭企业为目标，深入查找影响和制约企业科学开展的突出问题，全面分析产生问题的根源，科学制定整改落实措施。这些共识的取得，为企业的长远开展、科学开展奠定了坚实的根底。平朔公司的整改方案查找问题比较准确，作为企业管理者，要不断地审视企业存在的问题，通过制定战略，克服问题，使企业得到健康开展。比方“22255〞开展目标，既可以说是开展目标，也可以说是开展的良方。当前集团开展主要依赖平朔，依靠煤炭，产品、产业结构不合理，企业相互竞争格局没有完全形成。集团抓紧开发榆林、鄂尔多斯煤炭基地和化工工程，就是要尽快改变集团的产品结构，调整产业链。如果形成五大基地和多产业开展的格局，集团公司良性竞争的格局就会形成，抗风险能力就会增强，存在的问题也能得以解决。 三是制定整改措施，明确了科学开展的思路和任务。整改落实阶段，按照中央提出的“四明确一承诺〞要求，制定了内容具体、操作性强的整改方案，把提高管理水平、应对金融危机的思考转化为具体措施和方法，进一步理清了开展思路、明确了当前和中长期的开展任务，在完善开展战略、转变开展方式、标准企业管理、加强自主创新、打造竞争新优势等方面，进行了全面的谋划，表达了平朔公司应对挑战、谋求开展的必胜信心，表现了平朔公司保持行业领先地位、拓展市场空间、表达自身特色、提高管理水平、为全面实现集团公司开展目标做更大奉献的决心。 四是坚持边学边改、边查边改，各项工作出现新变化。以活动促开展，实现了学习实践活动与企业生产经营工作两不误、两促进。5月份，平朔公司原煤产量创出历史新高，采剥失调有所缓解，征地工作取得一些新进展，小井整合力度加大，生产、生活环境进一步改善，解决了一些群众关注的突出问题。 二、进一步抓好整改落实，解决科学开展突出问题按照中央企业学习实践活动领导小组的统一部署和集团公司实施方案的安排，集团公司学习实践活动在本月底将根本告一段落。接下来的 7、8月份，将是我们深入整改、落实各项整改措施的关键时期，8月下旬，集团公司还将统一部署学习实践活动群众满意度测评。 集中学习实践活动虽然结束了，但整改方案的落实才刚刚开始。此项活动重在落实整改。我们要加强组织领导，按照整改方案的方案和整改时限的要求，明确工作责任，稳步实施各项整改措施。重点要突出解决以下问题： （一）资源整合问题。煤炭企业作为资源性企业，没有足够的资源做储藏，就很难有大的开展。平朔公司目前最为缺乏的就是优良的后备煤炭资源，特别是我们现在的主力矿井， 一、二号井工矿都面临着接续资源缺乏的突出问题，如果不深入思考和解决资源接续问题，平朔公司面临的不是产能提升，而是产能下降的问题，这不仅影响着平朔的改革开展，更进一步影响着集团公司“22255〞开展目标的实现。集团公司和平朔公司要上下协同，下大力气，攻克这个难关，争取再增加20亿—30亿的煤炭资源。我们要抓住这次XX省整合资源的良好机遇，为平朔公司的长远开展奠定坚实的根底。 （二）企业管理问题。近二十年来，平朔公司也积累了比较好的管理根底。但与一流的现代化企业相比，对照国内先进的煤炭企业，我们还有很大差距。边界不清、职责不明、管理流程不畅；根底管理比较薄弱，质量标准化水平参差不齐，本钱和单耗控制有待进一步提高，平安管理也存在非常突出的问题。平朔公司要力争经过一两年的艰苦努力，使我们的管理有一个大的提升。目前，平朔公司正在进行组织结构和管理流程的梳理优化工作，要抓紧推进，抓好落实，取得实效，为推进信息化工作奠定良好的根底。同时，要加强学习，只要我们企业的员工始终抱着学习的心态，个人和企业就能不断进步，就能不断提升企业管理水平。 （三）提升标准问题。集团公司作为在国内排位第二的大型煤炭企业，在国际能源企业中也非常具有影响力。作为中央企业，我们理应肩负起行业使命。无论是技术、效率，还是平安等，我们理所当然走在煤炭企业前列。改革开放初，在露天生产上平朔处在煤炭企业的前列，一直引领露天煤炭开展技术，但现在露天煤炭开展技术日新月异，如果我们固步自封，不加强技术的引进和创新，企业的效益效率没有大的提升，我们将会很快落伍。井工生产同样如此，虽然我们的效率效益处在国内先进水平，但我们还得在提升标准上做文章，使平朔公司不仅成为集团公司的“老大〞，而且还要成为引领行业开展的“老大〞。 （四）平安生产问题。平朔XX县区作为集团煤炭生产的主战场，平安生产的任务非常繁重。今年上半年，平朔公司生产经营面临巨大的压力，特别是三号井透水事故给平朔公司造成重大影响。但是全年8500万吨的原煤产量、622023万吨商品煤外运任务是集团对平朔的硬性指标，关系到中煤在行业的地位，关系到职工的收入，因此坚决不移地落实好各项措施，不折不扣地完成生产任务是全体员工必须坚决的信念和目标，是维护职工利益的最好表达，也是维护地方稳定和经济利益的表达。 三、解决好几个具体问题，提升企业的科学开展能力 （一）理顺管理体制。当前，平朔公司既有上市企业、又有存续企业，既有露天开采、又有井工开采。周边小井整合后，可能一度存在有轨和无轨运输的并存，且存在着业务边界不清、职责不明、流程不畅、根底薄弱等问题。平朔公司要着眼长远，理顺目前上市公司与存续企业并存的管理体制，解决好体制机制问题。按照集团公司“一章三那么〞的总体要求，结合本单位的工作纲要和正在建设的erp信息管理系统，分系统、分岗位逐项进行梳理，优化管理流程，实现管理变革，促进企业管理跃上新台阶。 （二）推进专业化建设。平朔公司具有生产经营相对集中、跨度较小的优势，要有序推进露天采剥、井工掘进、搬家倒面、设备管理维修、煤炭洗选、物资供应、后勤效劳等业务的专业化管理，提升队伍专业化能力。目前，平朔公司在这方面具有一定的根底，要借助信息化建设，实行扁平化管理，实现精干高效。 （三）依法依规生产。在推进征地和村民搬迁工作方面要合理兼顾各方的利益，特别要兼顾企业和农民的利益。企业要管底限，政府要管上限，农民是载体。我们要通过工程建设，提高农民的生活水平。要遵循政府制定的标准解决问题，这样不会留下后遗症。同时，企业应该承担相应的社会责任，通过有序回填，把丘陵变平原，再归还给农民耕种。要加大各种证照和手续的办理力度，抓紧完备各类证照、手续，做到依法生产。采区内历史遗留的一些不标准、不合格的生产现象要积极加以解决。这既是依法生产的要求，也是企业平安生产的现实需要。中央企业要在依法依规生产上做表率。 （四）加强人才队伍建设。平朔公司人才队伍建设总体是好的，但是人才的总量、结构、素质仍不能满足平朔公司快速开展的需要，加强人才队伍建设，造就一支规模大、素质高、创新能力强的人才队伍，是增强平朔公司开展后劲、培育核心竞争力、实现开展规划目标的重要保证。平朔公司要着力建设一支充满生机与活力、数量充足、结构合理、门类齐全、素质优良的专业技术人才队伍，为实现平朔公司中长期战略目标提供坚实的人才支持。短期内，一些关键的技术和管理人才要多渠道补充。以盘活现有人才资源为主，适当引进急需的紧缺人才和实用型人才，加速造就高层次人才群体，构筑企业的人才高地。平朔公司要在这方面下决心、下功夫，努力改变现状。 （五）加强领导班子建设。值得肯定的是，平朔公司领导班子经过这次调整后，干部的表率作用得到发挥，职工的精神面貌有了较大改观，各项工作有了新进展。平朔公司领导班子成员要以“四好班子〞为目标，不断提高领导班子的战略管理和执行能力，提高统筹兼顾、科学管理的能力。班子成员要发挥表率作用，敢于正视平朔公司在开展中碰到的重重困难，敢于摆脱旧思维，时刻在岗位在状态，影响和带着广阔干部职工努力打造行业领先、实力雄厚、文明和谐的新平朔，在行业内创造平朔科学开展的新模式。平朔这个舞台是个不大不小且不错的平台，戏演得好与坏，关键看各级班子的表率作用和创新能力，各级领导要善于在管理、技术等，不断提出新的课题，同时也要善于组织、攻克这些新课题，提升技术和管理水平。 （六）注重关注民生。积极改善生产条件，完善职业健康保护措施，尽最大努力为职工创造平安的工作环境和便利的工作条件，保证职工生命平安和身体健康；注重改善职工生产生活条件，切实让职工享受到企业开展的成果，这也是职工建立自信、自豪的条件和理由。过去我讲过，爱是被爱的理由，要想让职工忠于企业、呵护企业、尊敬领导，就要为职工创造良好的作业环境和生活环境。 同志们，学习实践活动作为一项阶段性工作已进入尾声，但是贯彻落实科学开展观是一个永恒的主题，平朔公司必须把坚持学习实践科学开展观作为一项长期的战略任务，贯穿在今后的工作中，推进平朔公司的改革开展、生产经营，进一步转化活动成果，扩大活动成效。活动成效要表达在早日实现亿吨XX县区的建设上，表达在生产本钱的降低上，表达在忘我劳动、廉洁从业上。在座的各级领导干部、优秀共产党员、优秀党务工作者是平朔的中坚和骨干，要理所当然地领先锋，做表率，在贯彻落实科学开展观上做模范，进一步更新开展观念，提高科学开展的水平，为实现企业科学开展发挥应有的作用。 第二篇：XX县区实践活动总结采风心得 13级图片本科4班李婧 在2023年6月我们四川传媒学院13级图片摄影班学生和程老师一起去了XX市XX县区，其中我们班被分成了3条线全程一共5天。我们组被安排到了桑枣镇，主要去了桑枣镇的3个地方，罗浮山风景区，飞鸣禅院，罗浮山旅游度假区等等。 桑枣镇属XX省XX市安州区，位于龙门山脉南麓，幅员面积20231平方公里，距安州区中心25公里，距省会XX市12023公里。桑枣镇辖19个村、1个社区，总人口3.45万人，其中城镇人口4500人。境内交通兴旺、水系通畅，省道成青路穿境而过；矿产资源和旅