2023年办公室工作总结公司市场部上半工作总结范文.docx

办公室工作参考总结-公司市场部上半年工作参考总结范文 　　转眼已经到了13年7月份，按照本身的实际情况，我对本人13年上半年工作做出了评定和总结，提出了需要改良的地点以及处理方法。 　　一、岗位职责 　　作为公司市场部督导这一职位，我在工作上有特别多不到位的地点，没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿，工作没有合理的方案和总结，没有正确的工作方法。工作起来比较麻木，总是急于处理征询题，做不到平复的考虑征询题，没有合理的处理征询题根本策略和方法。 　　处理方法：拟定一个属于本人的工作流程，每天按照此流程来展开工作(对每一项事情的理解和征询题的处理都设有时间的限制)，这也确实是被迫提高工作效率。通过一段时间的磨合，相信本人在工作方法上会有所改良，同时工作效率也会有所提升。 　　二、业务情况 　　2023年在公司业务方面，得到了小局部的成果，但其中也有特别多是鉴于公司同事们的协助和鼓舞。我们的军团军规中有这么一句，当你进入一家讲究实效的公司，请用你的业绩说话。 　　在工作中总会提示本人：所有出现的征询题只有本人处理，等到别人的只有参考的意见和鼓舞的话语，凡事全部需要本人才能处理，没有任何人来协助你完成它。如此本人的依赖性就不会那么强，所有的征询题只有本人去寻找处理方法。再苦再累，只有你的业绩才能证明你的才能，其它所有的只是空谈。 　　三、团队协作 　　上半年工作中总结出：现在的公司只有较强的个人才能是不行的，拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建立将成为下半年度的工作方案。在团队中我总是教导我的治理者，必须做到以身作那么，严格要求本人。店铺的治理者需要的是处理征询题的方法，而不是我们协助他们处理征询题。关于如何培养员工：只要员工犯的不是原那么性征询题，我们根本以引导和教导为主。员工不是被骂成才，她们同样也需要赞美和鼓舞的话语，多给决心。 　　四、存在征询题 　　1.自我学习力不够，总是需要鞭策 　　2.工作还有潜力没有全部发挥，需要改良工作方法 　　3.关于平时的培训及会议记录是有，但只是流于方式，没有最后的总结，采纳和施行 　　五、处理方法 　　1.合理地安排本人的学习时间，没有特别重要的事情，不可打乱学习方案 　　2.给本人制定工作流程，不断改良工作方法，学习优秀的人是如何有效地安排本人的工作时间，利用好五项治理 　　3.在培训和会议之后学会总结和分析，分析出本人目前的工作征询题，总结出本人如何更好的执行和布置工作。在施行之前做好充足的预备，将方案详细，施行的时候就比较轻松。 　　以上确实是我对2023年上半年的工作总结，在工作总结中分析出本人工作中存在的各种征询题，对下半年的工作方案和目的有特别大的协助。接下来我会认真执行下半年的工作，为本人的目的而努力! 请大家接着欣赏更多的工作总结： 综合科的办公室工作总结 电视台总编的办公室工作总结 街道关工委的办公室工作总结 人大常委会的办公室工作总结