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关键在于落实
2023
关键在于
落实
学习心得
体会
关键在于落实的学习心得体会
在参加省公司举办的第十期中层管理人员培训班学习期间,我认真阅读了关键在于落实一书,感触很深,全书围绕落实这一主题,以生动而富有哲理的一个个小故事,深入浅出的对怎样做一个落实型的员工,怎样做一名落实型的领导,以及怎样培养创新的落实意识,怎样打造高效落实的组织,怎样创立良好的落实文化,怎样为落实制定制度保障,并对有效落实的重要方法进行了详细的阐述。读了此书,对自己受益非浅。同时,对自身也是一种警示。通过对照其落实工作的要求、标准,自己是否具备了落实的观念、责任和意志,是否把落实的精神贯穿到了本职工作的始终,是否完全按照公司的规章制度和岗位职责去落实执行。读完此书,对于自身工作实践确实是一种促进和提高,在此谈一谈学习心得体会。
一、敬业爱岗,对自己的工作充满热情。
美国巴顿将军说。任何人,不管从事何种职业,如果满足于禄禄无为,就是不忠于自己。所以我们应该一丝不苟地做好我们所担负的工作,将自己的全部的精力、全部的知识、全部的智慧都奉献我们从事的供电职业。对工作怀有敬畏之心是各位事业成功的根底,怠慢、马虎、轻视自己的工作,是导致失败的关键。供电企业是我们每位员工生存的家园,企业的兴衰关系着每位员工的前途和命运。作为县(区)供电公司副书记、工会主席,首先要对我们供电公司和本职岗位充满敬畏之情,具有推进公司开展壮大的责任感和使命感,认真做好本职工作,通过全体供电员工共同努力,坚决树立敬业爱岗的意识,来推动我们的供电企业不断地开展、壮大。
二、服从组织安排,尽职尽责干好本职工作。
在xx年初,上级把我从副经理的岗位换到副书记、工会主席岗位上,这是工作需要,军人以服从命令为天职,每一位都必须做到令行禁止,只有这样,军队才有战斗力。供电是资金、技术密集型企业,产、供、销在同时完成,因此下级必须要服从上级指挥,个人利益要服从组织利益。所以我服从组织安排,尽职尽责干好本职工作,这要求我们无论干何种工作,都应必须尽职、尽责的心态和意识,因为工作落实不深入、不到位,心中就会有愧疚,只有努力不断完善,才会减少遗憾。如果每位员工都在本职岗位上尽到自己的责任,对自身的工作全身心的投入,在本职岗位上认真履行副书记职责:抓好党风廉政建设工作;同时抓好工会工作,充分发挥职工代表大会的作用,在公司党政的领导下,使职工充分享受民主权利,同时关心职工疾苦,做职工的贴心人,做好职工群众与党政领导的桥梁。对上级的指示精神及工作安排,无论遇到多大的困难和阻碍,都能够排除万难,坚决不移的去落实,去执行,我们区供电企业才能有凝聚力和战斗力,各项工作的预期目标才能实现。
三、精益求精,创造性的去落实工作。
读了书中小和尚撞钟的故事,给我很大的震憾:小和尚开始撞钟还好,半年后,小和尚觉得太单调很无聊,他就做一天和尚撞一天钟。一天,寺院主持突然宣布将他调到后院去劈柴挑水,不用他再撞钟了。小和尚觉得奇怪,就问主持:难道我撞的钟不准时、不响亮吗。主持告诉他:你的钟撞得很响,但钟声空乏、疲软,因为你心中没有理解撞钟的意义。钟声不仅仅是寺院作息的准绳,更重要的是唤醒沉迷众生。因此钟声不仅要洪亮,还要园润、深沉、悠远。一个人心中无钟,即是无佛;如果不虔诚,怎能担任撞钟之职。小和尚听后,面有愧色,此后,他潜心修练,终成一代名僧。以前我们习惯于对工作按照标准程序去做,干完一项工作就等于交了一份差事,减了一份负担;对于不是自己份内的工作,敷衍了事,干完算数。所以学习别人不能挂在嘴上,要在实践中将精益求精的精神品质贯穿到自身纪检、工会的工作中,高标准、高要求才能出成果,出效益。在精益求精的根底上,落实工作还贵在创新。只有创造性地开展工作,突破以往旧的思维模式,追求更高效、更务实的工作方法和途径,才能把四个效劳工作真正落到实处。在市场机制日益完善、竞争进一步加剧、供电技术日益更新、网络信息高度开展、党和政府对我们供电行业提出的行风评议的今天,我们的工作方式、方法一定要与时俱进,按部就班、循规蹈矩只能使我们各项工作停滞不前。我们应该不断加强学习,用新的知识,新的技术武装自己的头脑,破除制约创新的思维定势,培养创新的落实意识,以提高工作效率,促进经济效益为目标,在实践中不断调整工作思路,创新性的开展工作,这样才能起到事半功倍的效果。
总而言之,工作是否有成效关键在于落实,因此在以后的工作中,自己要坚决不移的贯彻、落实上级指示精神及工作安排,以省公司毛日峰总经理提出的提高四种能力的总要求为指导,尽职尽责干好自己的本职工作,进一步提高自身综合素质,高标准、严要求,创新性的开展各项工作,努力做一名落实型的基层管理人员,争取在今后的工作中取得优异的成绩。
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