2023年经营部第一季度工作总结.docx

经营部XX年第一季度工作总结 结合当前经济形势和中央对经济工作的“六稳〞要求，2023年经营部工作坚持稳中求进，着重在稳租户、稳收入上下功夫，确保完成全年预期目标。现将第一季度工作总结如下： 一、平安生产与房屋出租 1、平安生产。继续保持每周两次平安检查和不定期的平安走访，对发现的问题及时监督整改。1春节前完成经管局对库区的平安检查工作；2春节前对所有租户及公司部门发放平安通知； 3对货站北街租户丽福健违规在室内燃烧宣传纸张进行了严肃的批评教育和限期整改要求，并监督落实；4由于江苏盐城XX县区化工厂发生爆炸，根据中心要求对库区租户进行平安排查。对检查中发现的28号库存放洗涤类化工产品已于3月28日清理完毕，完成中心安保科下达的整改通知书要求。53月27日参加二里岗办事处在中博家具市场举行的消防演练。 2、房屋出租：一季度完成租金收入：141.5万元，水电费收缴： 14.2万元。11月2日租户范浩卫退房，面积382㎡；3月4日租户邢昌龙退房，面积85㎡；3月26日租户大雷仔餐饮退房，面积：22023㎡，退租总面积677㎡；租户高亚坤4月30日合同到期，也以口头形式提出了退租申请。目前，一季度已经退租的房屋均已新签合同。2由于我公司没有自来水特行用水管道，为防止与自来水公司产生法律纠纷，已监督租户牛永民于1月4日停止洗车行营业；3原陇海茶楼二楼（面积约260㎡）自空租以来，因合同期限和位置原因，鲜有问津，咨询的也只有足疗和儿童培训两类行业；但因平安和形象原因均给以拒绝，空租现象暂时难于解决。 二、部门工作中存在的问题 1、希望能早日解决租户的一些遗留问题，比方库房大门的维修、门面房租户停车不便和护栏问题等情况，提高租户的满意度。 2、公司平安生产领导小组办公室设置在经营部，由宋建伟部长和宋艳芬两人负责日常平安工作，宋艳芬将于4月2023日退休，平安方工作急需增加人手。 3、租户缴纳两个月保证金原本是为了确保合同正常履行，减少公司风险，但水电费先用后缴存在不可控情况，希望尽快实行ic卡充值或其它智能管理方式，减少风险的发生。 三、党风廉政建设 经营部时刻保持警钟长鸣，保持高压态势，常催促、勤提醒，严禁对租户吃拿卡要，严格遵守中央八项规定，特别是部门中层坚持从自身做起，从点滴做起，不断增强执行八项规定的主动性和自觉性，切实在践行为租户提高效劳宗旨、改进工作作风、加强廉洁自律方面做好表率，一季度未有任何违反党风廉政建设的情况发生。 四、第二季度工作方案 1、加大力度，拓宽渠道，尽快为茶楼二楼找到新的租户； 2、继续做好到期合同的续签工作，及时解决租户的难题； 3、加强日常巡查，了解租户动态，及时做好预判，防范空租风险； 4、挖掘增长潜力，尽最大努力做到全年收入稳中有升； 5、继续与赵顺兴沟通谈判，早日解决铁路线房屋确权问题； 6、将继续落实党风廉政建设责任制，促进部门职工继续保持廉洁自律。 7、完成领导交办的其它工作。 第3页 共3页