2023年县国税局十周年征文.docx

县国税局十周年征文 --__县国税局十周年回眸 xx年9月24日国地税机构分设，虽然已经过去十年，但__县国税局的全体干部职工对当时的情形仍然记忆犹新--一辆桑塔纳、一辆破伏尔加、3亩茅草荒就是__国税局开局的全部家当。面对困难，他们不抱怨，不气馁，以饱满的工作热情，艰苦奋斗，团结拼搏，挥撒一路辛勤 的汗水，换来国税十年辉煌巨变。 十年来，__县国税局大力组织收入，连年超额完成税收任务，为保持全县财政收支平衡做出了积极的奉献。面对连年严峻的组织收入形势，为确保收入任务的完成，每年初，他们根据税源分布情况，把收入任务落实到分局、所，落实到乡镇，责任到人；与各分局、所签订收入目标责任书，每季度进行征管质量考核，并实行局长、科室包分局、所，任务挂钩、捆绑考核制度，县局领导、机关科室与基层同奖同罚。在此根底上，他们强化税源监控，根据税源变化情况，及时研究调整措施，实事求是地调减了任务基数。加大稽查工作力度，十年查补税款2022万元。大力清缴欠税，自2022年以来连续三年保持零欠税的记录。近年来，该局树立科学的开展观，把促进全县经济开展作为义不容辞的责任，在严格执法的同时，用足用活各项税收优惠政策，做到了应收尽收、应退即退，十年来共为全县各类纳税人落实税收优惠政策减免各项税收2022万元；自2022年起，下岗职工再就业凭下岗证免费办理税务登记证件，同时，个体税收起征点由800元提高到5000元，此举对支持全县下岗职工再就业工程和社会的稳定，起到了强有力的促进作用。更为突出的是，他们积极参与全县招商引资，在促进金龙家具木制品等落户__起到了积极的作用，为全县经济开展注入了新鲜活力，得到了县委县政府和社会各界的广泛认可和好评，建局十年来，全局共组织税收收入7.56亿元，2022年组织收入9500万元，2022年可突破亿元大关。该局两度被县委、县政府授予“建设__先进单位〞。 十年来，__县国税局不断深化税收征管改革，推进“三化〞建设，初步形成了多元化申报，集中征收，分类管理，一级稽查的新征管格局，信息化建设取得长足进步，税收征管质量和效率有了显著提高。1997年，进行了大规模的机构合并，各分局都建立了办税效劳厅，建立了新征管模式，彻底改变了自古以来税务人员上门收税的征管格局，实现了由传统征管向现代化征管的跨越。在“科技加管理〞的思想指导下，进入2022年，该局以信息化建设带动征收方式改革，完成了市局、县局、分局三级主干网络连接，2022年实现了全市的数据集中，逐渐形成了委托代征、上门申报多元申报的格局。2022年，金税工程正式上线运行，有力地防范了利用增值税专用发票的违法犯罪活动。ctais软件全面运行，实现了税收征管的高度信息化，完成了具有划时代意义的改革。目前，全局已搭建起以信息化为支撑的专业化管理工作平台，人均拥有一台微机，人员的科技意识明显增强，全局实现无纸化办公，建成了自己的局域网站，建立完善了与工商部门定期信息联系制度，比对系统运行正常，2022年又顺利地推行了一窗式申报，自主开发了责任区管理电子台帐，一切工作成果都说明，该局的税收工作已经踏上了信息化管理的高速公路。 十年来，__县国税局牢固树立以人为本的管理理念，加强干部队伍政治和业务建设，提高了干部队伍的整体素质。他们针对新时期干部队伍建设的特点，在系统内进行职业道德教育、理想信念教育、效劳宗旨教育、艰苦创业教育、廉政警示教育、法制纪律教育、作风整顿活动等，深入进行“三个代表〞重要思想学习，自觉做到“讲学习、讲政治、讲正气〞，聚财为国、执法为民的意识深入人心，提高了干部职工的政治理论水平和廉洁勤政意识，逐步建立完善了党风廉政建设领导机制、约束机制、内外监督机制等一整套反腐败工作机制，他们的家属助廉工程--“干部双管制〞工作得到了有关部门的认可。该局连续三年被市局评为先进单位，党总支连续八年被评为“先进党总支〞。与此同时，加强学习型组织的建设，全面推行“周方案周总结〞，倡导快乐工作法。加大了教育培训力度。目前，全系统95的在职干部到达了大专以上文凭，逐步实现了人才结构由单一型向知识型、科技型、复合型的转变。2022年7月9日，时任省委宣传部副部长谭跃，市委常委、宣传部长吴加庆，县委常委、宣传部长张林海等同志到该局检查验收文明行业时，对该局文明行业创立工作给予了高度评价。省委委员、省国税局周苏明局长等省、市局领导屡次到该局视察工作，认为__国税这支队伍是一支顾全大局、能征善战、作风过硬、纪律严明、清正廉洁的队伍。十年来，他们以自己的行动，在全社会树立了国税干部公正严明的执法现象，廉洁勤政的公仆形象和秩序优良的部门形象。在人大、政协、纪委组织的行风测评中，连续几年都是名列前茅。在全县77家执法 第4页 共4页