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2023
乡村
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乡村居民健康档案建立过程中存在的问题与对策[范文]
社会组织管理过程中存在的问题与对策
随着xx经济和社会的开展,一座现代化、崭新的新城拔地而起。如何做好新形势下的城市管理工作,提高城市管理水平,是我们必须面对的现实问题。鼓楼街道办事处成立四年来,围绕加强城市管理,突出效劳主题,不断在探索中开展,在开展中创新,确立了“一个保障,三个体系建设〞的总体工作思路,即:以加
强党的建设为保障,积极推进城市管理、社区建设、社区效劳三大体系建设,使街道各项工作有了长足开展。特别是在推进和加强社区社会组织管理,发挥其在经济、政治、文化、社会等方面,提供效劳、反映诉求、标准行为的积极作用方面进行了有益尝试,为全面推进街道社区社会组织建设和管理积累了有益经验。
一、辖区基层社区社会组织建设与管理工作的现状。
近年来,面对不断开展变化的新形势,鼓楼街道把社会组织管理工作作为加强社区建设与管理的重要内容,社会组织管理和效劳水平有了进一步提高。一是社区社会组织保持了较快开展的良好态势。截至202223年3月,辖区社会组织总量已近300个,其中社会团体266个(老年、残疾、关心下一代、养犬自律、计生、象棋等各类协会130个、文体队伍64个、志愿者活动站41个、义务巡逻队31个),民办非企业单位24个。二是社区社会组织自身建设不断加强。如社区居民文体组织,人员年龄知识结构不断优化,挖掘、培养特长人员923名,全街XX县区级文体品牌队伍开展到38支。三是社区社会组织效劳社会能力有了很大提高,整体影响力日益增强。社会组织在促进辖区经济开展、繁荣社会事业、参与公共管理、开展公益活动等方面都显示出越来越重要的作用。在汶川特大地震、北京奥运会中,社会组织和志愿效劳发挥了积极作用,受到了广泛关注。
二、加强社区社会组织管理的探索与实践
加强社会组织管理,支持社会组织的开展,发挥其应有作用,实现中共十七大提出的“发挥社会组织在扩大群众参与、反映群众诉求方面的积极作用,增强社会自治功能〞的要求,是新形势下经济社会协调开展的重要任务。202223年,鼓楼街道围绕加强社区社会组织管理,坚持培育开展与管理监督并重,以社区商管协会建设为试点,开始了推进社会组织管理创新,促进社会组织健康开展的探索和实践。
1、辖区根本情况和问题。鼓楼街道地处县城中心区,辖区面积13.06平方公里。下辖24个社区居委会(其中3个居委会尚在筹建中),设有基层党总支11个,党支部52个,党员2365名。辖区实住居民43164户,125297口人,有驻区行政事业单位169个,中小学校11所,
二、三产业活动单位4598个,从业人员25333人。202223年11月,街道实行城市网格化管理,城市部件、社会治安纳入网格得到了有效管理,而对辖区新经济组织(商户)的管理还是多头管理,各管各的,谁都管谁都管不好。存在商户缺少利益诉求渠道,一些商户缺乏社区意识和社会责任意识等现实问题,
2、社区商户管理协会的成立。为健全基层社会管理体制,找准街道、社区以及相关部门在辖区经济组织(商户)管理工作上的结合点,解决社区商户不好管理、缺乏社区意识和社会责任意识等现实问题。首先,街道从培育开展社会组织入手,在车站XX县区尝试成立了社区商户管理协会。协会的性质是辖区内从事商品交易、食品生产及加工、餐饮、娱乐、中介、房屋租赁、医疗、老年效劳、维修及其它效劳等活动的公司、企业和从事上述工作的个体工商户组成的社区自治组织。协会受鼓楼街道地区管理委员会指导,其宗旨是遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风气,协助街道党工委、办事处、相关职能部门及社区居委会做好商户管理工作,维护会员(商户)的合法权益,教育会员依法经营、标准从业,积极维护市场秩序、社会秩序,培育商户的社区意识和社会责任意识,开创共驻共建、部门互动、齐抓共管、合作双赢、健康文明、顺应民心、科学和谐的社会建设新局面。协会组织机构设会长1名、副会长假设干名、理事假设干名。会长由居委会主任担任,副会长由工商、公安、城管、卫生监督等职能部门管片人员和有较大实力、影响力的商户负责人担任,理事按区域推选支持协会工作有影响力有号召力的商户出任。协会下设管理员假设干名,由社区各类协管员担任,弥补协会在管理上的人员缺乏。
其次,加强对社区商户管理协会的指导,标准商管理协会工作。街道主要领导高度重视,明确了街道负责领导和具体工作责任科室,屡次到社区指导商户管理协会建设,并协调有关部门支持社区协会工作。车站XX县区商户管理协会成立后,不断加强自身建设,按照管理、协调、效劳的工作职能,以效劳工作为切入点,寓管理、协调于效劳之中,通过管理员、理事、副会长、会长及各种例会及时了解、主动征询会员意见,畅通了会员利益诉求渠道。为便于管理,协会对辖区会员信
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