民营医院的患者从何处而来？一、问题内容内容首先我们来思考一个民营医院头痛的问题：请问民营医院为什么缺患者？看看大家的答案是什么？1、医院规模小？2、技术力量薄弱？3、口碑差？看看第一个问题----医院小：现在大家想一想那个成功的民营医院不是从小医院走过来的？不也是规模小，技术力量薄弱吗？也不是一开始就口碑好的。他们为什么不缺患者呢？对，跳蚤趴在千里马背上也照样日行千里。没有随随便便的成功，要成功一定是有的方法的。我们继续思考那些成功的医院到底做对了什么？让他们从小做到大的？现在请大家给出答案:是：用疗效说话，用疗效吸引患者吗？很好，大家的观点很一致。但是大家有没有想到---------没有疗效的疾病怎么办呢？比如说肿瘤：假如肿瘤能够治疗好的话，肯定就做起来了。问题是有特效药吗？有特效的治疗手段吗？既然没有那该怎么做呢？办法：1、夸大疗效或承诺有疗效并签保证合同。这样患者就会来吗？答案是肯定的。强调疗效也不是很好地办法。那怎么办呢？我们不承诺疗效。2、强调专家的权威性呢？卖专家是民营医院做大做强的很好途径。理由：现在很多民营医院都在卖专家、强调专家、包装专家。怎么卖专家？最有效的办法就是广告宣传：电视报纸户外网络推广请问大家：现在广告效果怎么样？是不是有广告就有营业额，没有广告就没有营业额？风险巨大，不能持续盈利目前国家监管力度空前，依赖广告的都亏损。广告费用越来越高，效果越来越差.看来广告也不是来患者的最佳途径？哪还有什么选择呢？回归医疗的本源。-------医疗是不需要做广告的。--要形成口碑相传？----这一定是唯一的途径？是这样吗？口碑相传需要多长时间？一年？二年？三年？十年？三十年？口碑相传速度是不是太慢？这样见效慢不能支持医院快速发展。而当今的社会还是大鱼吃小鱼的时代吗？很难快速传播，影响区域有限。看来目前规模小的医院还不能完全依靠口碑相传。怎么办？怎样才能加速口碑相传呢？发动全员营销？-------让医生、护士全部参加营销。天天下病房营销。结果会怎么样呢？阻力过大，动力不足，成效很小。哪怎样加速全员营销呢？用利益激励的方式，一定可以吧?转诊多给提成可以吗？医生按患者消费提成可以吗？转介绍给提成可以吗？我们来看看这些方法的反复试用，最终导致医院：夸大疗效、虚假宣传、短期利益、过度医疗。这不是等于用自己的手打自己的脸。把自己的医院成了黑心的、骗子医院。二、分析：到底是什么阻碍医院来患者呢？内容内...
