2023年市农业局人才工作总结.docx

市农业局人才工作总结 20xx年，我局紧密结合当前实际，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观及党的十八大和十八届二中全会精神，始终坚持以人为本，积极推进我局人才开展，紧紧围绕吸引人才、培养人才、用好人才三个环节，不断加大人才工作力度，认真落实各项人才工作措施，为我市实现“三大目标〞提供强有力的人才技术支撑。现将我局20xx年人才工作情况总结如下： 一、健全人才机制，狠抓人才管理和培养工作 一是健全领导机制。根据市委市政府出台的关于加强农村实用人才队伍的意见，我局成立了农村实用人才资源开发工作领导小组，由局长任组长，分管局长任副组长，局相关科室及二级单位负责人为成员的人才培养工作领导小组，构建了市委、市政府统一领导，局一把手亲自抓，分管领导牵头抓，人事科、科教科具体抓，一级抓一级，层层抓落实的良好格局。 二是健全鼓励机制。建立了人才开发专项资金，每年市财政安排资金20万元，专门用于培养和奖励农村各类人才；建立种养殖大户奖、农产品流通大户奖、科技示范大户奖等奖项。为了进一步强化科技兴农意识，树立农业技术推广先进典型，每年不断从基层评选先进单位及先进个人。2023年，xx市植保站被XX省农业厅授予“全省植保工作先进单位〞、王长青同志被国家农业部评为“2023年度全国粮食生产突出奉献农业科技人员〞。这一举措充分激发了农技人员的工作激情；另外我们还号召全局同志向“棉花奶奶〞李文英同志学习，学习她牢记使命、爱岗敬业、淡泊名利、无私奉献的精神。与此同时，通过“三学三比〞活动的鼓励和大家不懈的努力，一年来收获颇多。xx市农业局先后被xx市委、市政府表彰为“红旗单位〞，被xx市委表彰为“创先争优先进基层党组织〞，被xx市委、市政府表彰为“2023-202322年xx市法制宣传教育和法制建设先进单位〞。 三是健全责任机制。坚持把农村实用人才开发工作纳入领导班子工作目标责任制的主要内容，并纳入效能考核进行考核，建立了责任制，每月考核1次，促进工作落实。截止到目前，并无因人才工作失误而扣分的情况。 二、强化人才培养，提高人才业务能力和工作水平 一是加强全体干部政治理论教育培训。为进一步加强领导干部学习，创立学习型领导班子，我局成立的理论学习中心学习组在每月组织一次理论学习，截止到目前，已进行2023次。 二是大力实施农村人才素质工程，广泛开展“学技能、学知识、强素质〞活动，充分发挥有关农业工程优势，整合教育培训资源，建立健全以市委党校、农村实用人才培养基地和市职教中心、宜昌第二技工学校为龙头，农广校、农机学校等公办民办培训机构上齐参与，各镇（街办）党成校为骨干，以村级电教室为根底的三级成人教育培训网络，积极开展多渠道、多层次、多形式的实用技术和科技知识培训。全年共培训500多场次，培训农民达25万人次以上，共印发各种技术资料20230多万份。 三是大力开展“校市联姻、人才科技共建〞活动。市级带头联姻，主动与华中农业大学、武汉生物科技学院开展合作交流，签订农村人才培养工程。通过协调和联系，今年组织了18名技术人员分期到华中农业大学、武汉生物科技学院等地进行为期一周的知识更新培训。 四是抓好在岗学习。我局大力提倡在岗学习，努力营造立足本职成才的气氛，使广阔干部做到在其位，谋其政，学其业，扎扎实实做好本职工作，屡次选送了业务骨干到省、市业务部门参加技术培训。今年共选送了5名业务骨干到省、市业务部门参加了测土配方、农产品检测相关技术培训。 五是认真开展“三学三比〞活动，强化学习效果，采取集中学习和个人自学想结合，充分利用各种形式，积极开展领导干部讲党课、专家学者辅导讲座、先进人物事迹报告、学习经验交流等活动。截止到2023月底，共开展活动2023屡次。 六是加强网上继续教育学习，为进一步加强在职人员专业技术知识，今年组织网上继续教育学习1次，共教育培训45人，均按时按质完成所有课时并顺利通过考试。 七是注重新进人员教育培养。2023年2023月安排我局新进人员参加了市人社局及组织部联合举办的新进人员岗前培训。培训共2天，经过培训，提高了新进人员的党性认识及在岗人员必要的心理素质。 八是加强优秀业务骨干职称评定。根据干部在日常工作中的表现及业务上所取得的成绩，今年为1名同志申报了高级职称，4名同志申报了初级职称。 九是开展阳光工程培训培训工作。2023年共培训农民220230余人，其中农业职业技能培训600人，分3个培训岗位，病虫专业防治员270人、蔬菜园艺工120人、果桑茶花药园艺工22023人；农业专项技术培训1500人。培训时间到达4天以上。今年，在全市40个村组织了农民科技培训，每个村选定40个骨干学员，聘请40位专兼职老师对每村开展2023次理论技术培训、26次现场实践操作培训，全市共培训骨干学员202300余人，培训农民5000人以上。 三、加强人才引进，选聘优秀人才充实基层队伍 一是根据市委、市政府出台的关于引进人才优惠政策规定、关于鼓励引进人才到非国有企业创业实施方法等文件要求，为引进人才提供了薪酬、食宿、户口、工作等各方面优越的条件以吸纳人才，今年我局引进选聘了2名“三支一扶〞支农人员，考试招聘了1名事业单位人员，为了把他们培养成具有坚决理想信念和奉献精神的新农村建设带头人，局党组按照系统整体人才结构和他们自身的个性特点、知识特点，确立了“细、严、创、带〞的四字管理思路。 二是为加快我市现代农业人才队伍建设，大力实施人才强农战略，培养现代农业和社会主义新农村建设急需的农业农村人才，实现人才开展目标，我局特制定了xx市农村实用人才中长期开展规划。并确定到2023年农村实用人才带头人到达2023000名。其中县乡农业技术公益性骨干推广人才200人，县以上农业产业化龙头企业经营人才800人，农民专业合作社负责人及其他经营管理人才202300人，种养大户和创业人才4000人，农业生产环节社会化效劳技能人才4000人。 四、搭建人才平台，充分发挥各类人才的优势作用 一是搭建政治开展平台，充分发挥实用人才在新农村建设中的骨干作用。坚持把政治素质好，懂经营、会管理的农村实用人才纳入村干部后备队伍。近年来，先后有192名优秀农村实用人才担任了村支书，有200多人在村“两委〞班子中任职，共带着近20万多名群众走上了建设社会主义新农村的道路。今年还推荐选举了2名优秀的年轻后备干部，领导高度重视，自选举过后，屡次组织座谈，及时了解他们的成长情况。 二是搭建农业基地平台，充分发挥人才在促进农村经济开展中的带头人作用。整合科协、农业、畜特、农机、林业、水产等涉农部门农业科技人员的力量，大力开展进村入户结对帮扶活动，今年我局专门建立了由产业专家、中级以上专技人员和农业生产大户，涉农企业人员等组成的粮棉油、蔬菜、水果等3个农业产业致富工作组，并结合我局实际，制定了关于成立农业产业化致富工作组的实施方案，截止到目前共组织20230余人次到农村兴办各项示范基地，推广实用技术，进行技术指导和知识培训，与此同时大力支持并鼓励年轻干部参与其中，2023年9月，我局特别选派了1名年轻后备干部参加了XX省全省农民培训名师大赛，并获二等奖。 三是搭建科技效劳平台，充分发挥人才在农技推广中的宣传员作用。今年以来，我局狠抓市植保站的联系工作，从领导机制、制度建设和工作督办三个大的方面强化工作落实，同时今年我局充分结合民主评议政风行风工作开展“农技干部访农情送效劳〞活动2023余次，访问农民90人次，共组织“送科技下乡〞活动2023余次，每次均结合群众所需选择农技拔尖人才和本地农村实用人才，进行授课，现场讲解各类科普知识，分发科技资料，接受群众咨询，并到田间地头为群众解决农业科技难题。 五、存在的主要问题 今年以来，我局人才工作取得一定成绩，但与社会开展要求相比，还存在很多问题。一是人员老化，人员缺乏。局机关40岁以上人员占20230%，中层以上干部11人，内设7个科室中特产科，人事科无行政工作人员。二是专业人才匮乏，事业单位专业技术人员中高级职称占14%，专业技术人员高级职称比例偏低。三是对农村实用人才缺乏必要的组织管理，由于管理相对缺位，导致各类人才各自为阵，没有形成合力。在今后工作中，我们将不断加强对人才的引进、培养工作，使我局人才工作呈现新气象。 第7页 共7页