2023年信心是战胜一切困难的巨大动力.docx

信心是战胜一切困难的巨大动力 ——浅谈煤矿企业推行平安风险抵押金的思考与认识鲁迅先生在中国人失掉了信心吗一文中曾经指出：“我们中国人从古以来，就有埋头苦干的人，有拼命硬干的人，有为民请命的人，有舍身求法的人，……〞他们是中华民族优秀的代表，他们的共同点，就是充满自信力，为民族的生存和开展而奋斗不息，他们奋不顾身，坚韧不拔，坚强不屈，是“中国的脊梁〞。因此，笔者认为，煤矿企业推行全员平安风险抵押金之举措，旨在提醒矿工兄弟时刻注意平安，处处遵章作业和牢记亲人嘱咐，进一步提高对人的本质平安理念认识，加强对物的定向管理和标准操作，从而推动企业本质平安目标的实现。它是保障广阔职工生活、平安需求的必然途经，是学习贯彻党的十七大精神，促进企业更快更好开展的内在表达，也是实现平安富裕和谐新XX县区目标的必然要求。那么，我们如何扎实有效地开展本质平安创立工作，推动企业平安年目标实现，让缴纳的平安抵押金不付之东流呢。我的思考和认识是： 一、消除恐惧心理，树立信心是战胜一切困难的动力源泉。煤矿企业的平安事故给企业带来了巨大的经济损失，同时也给受害者家庭带来了凄惨的痛苦。因此，每当人们耳闻目睹到煤矿企业发生平安事故时，就会不由自主地产生一种“综合恐惧心理〞。从心理学角度分析，“综合恐惧心理〞的主要原因有：一是对事故情景产生的恐惧；二是对事故周围环境的恐惧；三是对事故发生后收入降低的恐惧。由此引发的“平安事故恐惧综合症〞前两种是短暂的，而后者那么是现实的，它不仅影响到人们正常的工作、学习和生活秩序，而且使很多人失去了平静的心态。他们总认为，反正这个月（或者季、年）出现了平安事故，即使做得再好，收入也不会有多高，因而工作中慌了手脚，违章蛮干，乱了方寸，无视规程，引发事故环生；甚至还有的人到处散布谣言，诽谤他人自信心，讥讽和排斥他人工作等。据资料显示，2023年全国煤矿事故死亡4746人，实现了历史性的突破。煤矿百万吨死亡率下降为2.041，到达了历史最好水平。202223年全国煤矿事故死亡人数降至3786人。与2023年比减少960人，下降20.23%，再创历史新高。从以上数据比较看，可以得出一个结论，我国煤矿的平安生产形势是呈良性开展趋势的，前景也是无限光明的，它是许许多多的平安卫士付出辛勤劳动的结果，也是全国的矿工兄弟共同努力的结果。再说我矿元月份消灭了轻伤以上人身事故，这是一个良好的开端，也足以证明，煤矿平安工作，只要我们“瞪起眼〞来反“三违〞，“俯下身〞来干工作，“零缺陷〞管理，精细化考核，不失信心，尤其是不失平安信心，任何困难都是可以克服的，本质平安型企业目标就一定会实现。对此，煤矿企业的思想政治工作者及工会组织要高度重视，超前防范，跟踪纠偏，动态教育，并利用宣传阵地优势，积极宣传国家和企业的平安生产形势，借鉴一些典型的树立信心，战胜困难做法，正确引导广阔职工消除恐惧心理，加强全员自信心的培育和提高，使其真正领悟透“借酒消愁，愁更愁啊。〞这句谚语的内涵。 二、加大平安宣传，确立平安是构建和谐社会的必备条件。从马斯洛的五大需求论看，人们在生理需求得到满足之后，就要得到第二个层次的需求，是平安的需求。平安需求包括对人身平安、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。而这个平安需求又是构建和谐社会根本特征的必备条件。在煤矿，我们把平安视为“天字号〞工程。为抓好平安工作，平安宣传必不可少，也至关重要。但是，平安宣传流于形式和“被动式〞宣传的现象还较普遍。我认为，要使平安宣传起到深入人心的作用，就要做到贴近实际，贴近职工，不断探索平安宣传工作的新路子、新方法，超前宣传，并做到“三融〞和“四性〞。“三融〞即“融理于教〞、“融情于教〞和“融乐于教〞。“融理于教〞，即从正面向广阔职工灌输国家平安生产政策方针、煤矿三大规程法宝以及现实工作中的先进典型做法和科学管理手段，摆明平安与生产、平安与效益、平安与个人家庭幸福的关系。“融情于教〞，即在平安宣传过程中注重以情动人，以情感人，如组织企业平安宣讲团（成员可以由职工子女、“三违〞受害者等组成）到井口、区队进行“话平安、诉心声〞演讲活动，以血与泪的教训向广阔职工宣传平安工作的重要性。“融乐于教〞，即用文艺演出进行宣传。如举办平安文艺会演和组织家属协管会、平安小卫士定期把自编自学自演的精彩平安文艺节目送到基层区队，为矿工在阵阵掌声之后，留下耐人寻味的思考，在欢乐中受到教育。“四性〞即及时性、实用性、季节性和独特性。及时性就是要及时对“三违〞人员进行“过八关〞教育和平安技术培训；同时，对老工人和特殊工种，也应及时进行定期岗位宣传或特殊工种培训，绝对不能借故拖延或放松平安培训工作。实用性就是要多结合本矿的平安生产实际，对职工进行实用的平安教育，特别是认真组织职工学习作业规程、操作规程等一系列现场施工措施，确保职工能够掌握住最根本的实用平安知识。季节性就是在每逢“三夏〞、“三节〞中秋节、春节时，针对职工情绪相对不稳定，在井下很容易造成事故等，搞好季节性的平安宣传，及时稳定职工的思想情绪，保证平安宣传工作“环环相扣〞。独特性就是平安工作和其它工作一样，也需要又创新的工作精神，“独特性〞即是在平安宣传工作中，根据本单位的特点，制定出独特的、喜闻乐见的、职工容易接受的宣传方法。因此，煤矿企业的平安宣传工作十分重要，它是下井职工头上的“矿灯〞，是军事战争中的“战鼓〞，也是构建和谐社会的基石。 三、强化硬性管理，保障制度是实现本质平安的根本条件。“管理是企业永恒的主题，管理出平安，管理出效率，管理出队伍，管理出生产力，做好企业的各项工作，推动企业开展，关键在管理，管理不到位，管理不主动，管理缺乏创新，管理层次不高，已成为当前制约双楼矿开展的瓶颈问题〞，这是该矿党委书记在党委工作会议上对管理内涵的阐述和强调。综合分析一下202223年企业发生的平安事故就能看出，在平安管理上我们是“手软〞了；在治理“三违〞力度上我们是“心软〞了；在制度执行力上我们是“松懈〞了。也因此使得企业的内外部形象严重受损和遭受巨大的经济损失，使得受害者的家庭“墙倒屋塌〞，局部职工对企业的平安工作失去了信心。就拿某单位2023.21溜槽车放大滑事故来说，职工孙某根本没有从2023.1斜巷运输放大滑事故中吸取教训，得到启发，仍然我行我素，再次重演事故，重蹈覆辙。此恶劣行为，令人悲伤又愤怒，惋惜又痛心。悲伤和惋惜的是阶级兄弟就这样远离我们，从此相隔“两界〞；愤怒和痛心的是该同志思想上无视亲人嘱咐，藐视规程措施；工作中心存侥幸，违章蛮干。象孙某那样应该为他的所作所为付出代价，应该受到法律制裁，义务和权利要求我们也应该将他“驱逐出伍〞。常理看对他的制裁是重了点，但是我们回头和反向思考一下，他给企业和职工家庭带来的负面影响是大的，他的不标准行为是与企业本质平安工作格格不入的。殊不知，有哪位领导不疼爱他的下属，又有哪个工友不珍惜彼此间的友情呢。为此，煤矿企业管理者，首先要“敢于面对现实，敢于查找缺乏，敢与自我批评〞，适时开展平安回头看和“平安短板〞排查，加强对人、设备和矿井自然环境的平安防护管理，确立人的因素是管理的核心，物的因素是根底，环境因素是条件。煤矿发生事故，除了环境和设备诱发的因素外，更多的是人为事故，即责任事故。要克服人为事故的发生，必须要运用平安心理学的原理，培养训练员工养成自我控制的素质，从而减少不平安行为。产生不平安行为的主要原因大致有：一是由于技术不熟练，对现场不熟悉或因情况紧急、时间紧迫，慌乱而产生误判断；二是由于标准不完备，制度不健全，操作上的经验主义，认识和确认的失误，因情况复杂而判断错误；三是由于领导掌握知识缺乏、对员工平安教育不够，或因其它事件干扰，分散了领导对平安生产的注意力，以致判断失误，导致违章指挥。其次要加强制度建设和硬性管理，深层次分析事故原因，采取责任追究。“没有规矩不成方圆〞进一步说明了制度建设在煤矿企业平安工作中的地位和作用，同时也反映了平安工作必须依靠制度建设来推进和护航。因此，煤矿企业要贴近各自的实际，不断完善和修订平安生产规章制度，明确对违章行为处分要坚决公正，一视同仁，不能因为是生产骨干、甚至是劳模或领导就迁就袒护。处分要有力度，要使受罚者“心疼〞，甚至开除矿籍或者移交司法机关处理，不能搞象征性。促使员工要想满足自己的经济需求，就必须遵守规章制度，杜绝违章作业。另外，要加强平安监督和检查频次，要突击检查，并对徇私者与责任者同样的处分。各项规章制度和平安操作规程是前人用生命和鲜血换来的教训，遵章守纪首先应是每名员工的自觉行为，而不能靠他人来催促。但是，由于员工平安意识和素质的差异，再加上其它各种因素的影响，在实际生产作业过程中，有些员工就不能自觉地去遵章守纪，出现领导和平安人员在现场与不在现场时不一样，管与不管又不一样。为此，加强对员工作业行为的检查和监督是非常有必要的，现实中突击检查与同等处分更加有效。最后是员工之间要建立联保互保制，相互之间要营造主动监督的气氛，发现违章要及时纠正和制止。为了更好地检查和监督员工的作业行为，还要及时了解和掌握每名员工的生理和心理状态，发现异常要采取措施，以防各种意外。此外，对各种成心违章行为要给予严肃处理，以防类似现象重复发生，以强制手段培养员工自觉遵章守纪的习惯。总之，只要我们树立信心，坚决信念，齐心协力，克服困难，切实做好平安工作，实现“零缺陷〞管理，推动企业各项既定目标实现，我们就一定能够拿到平安风险抵押金的双倍返还款。 第7页 共7页