2023年xx县重点项目建设工作汇报材料.docx

某县重点工程建设工作汇报材料 一、20xx年xx县重点工程工作目标完成情况 今年我县确定县重点工程53个，年度方案投资46亿元。全年完成投资46.9亿元，占年度方案的20232%。全县重点工程建设总体进度完成较好。53个重点工程中： 续建工程14个，年度方案投资28.5亿元，全年完成投资32亿元，占年度方案的112.2%； 新开工工程39个，年度方案投资17.5亿元，全年完成投资14.9亿元，占年度方案的85.5%。 纳入市重点目管理6个，年度方案总投资6.6亿元，完成投资6.65亿元，占年度方案的20230%。工程分别是：河南闽南实业年产30万锭优质棉纱工程、县中医院异地新建工程、华夏根亲园工程、长江河漂流工程及景区效劳中心建设、河南开封巨力玻璃建设工程、生物质热电联产工程。其中，生物质热电联产工程属重点前期，目前已完成前期工作报送国家发改委申请欧投行贷款，下步待专家评审。河南开封巨力玻璃建设工程，上半年因土地问题影响了建设进度，目前只完成年度方案的91.8%。其余市定重点工程都完成了全年方案目标。 53个重点工程中 农业类工程14个，年度方案投资1.69亿元，全年完成投资1.33亿元，占年度方案投资的79%； 工业类工程26个，年度方案投资20.61亿元，全年完成投资24.5亿元，占年度方案投资的118%； 社会事业类工程5个，年度方案投资3.57亿元，全年完成投资3.92亿元，占年度方案投资的12023.8%； 城建及根底设施类工程2个，年度方案投资0.96亿元，全年完成投资1.98亿元，占年度方案投资的205.7%； 交通能源类工程4个，年度方案投资18.81亿元，全年完成投资14.7亿元，占年度方案投资的78.2%； 效劳业工程2个，年度方案投资0.36亿元，全年完成投资0.55亿元，占年度方案投资的149.3%。 总体来说，我县2023年度重点工程建设工作根本完成了年初制订的方案目标。 二、我县工程建设工作采取的措施 （一）切实加大重点工程工作的力度 2023年，但凡列入重点工程的单位，都明确了责任人xx县级领导联系人制度，每个工程有专人负责。年初以固政文[2023]54号文印发了关于做好2023年重点建设工程工作的通知。各工程单位目标明确、责任清楚、分工具体、措施到位。工程实施期间，市县领导屡次亲自到工程现场视察，解决工程建设中出现的问题。县重点工程办每月按时了解工程进展情况并定期向上级部门报送和反响工程进展信息。确保了2023年重点工程工作的顺利推进。 （二）优化环境，实施进度跟踪反响制度。 建立工程信息跟踪反响和进度滞后补救机制，县重大工程办以方案竣工工程、新开工工程和进度缓慢的工程为重点，加大现场督查力度。加强对工程建设进度的监督检查，做到以月促季、以季保年，确保年度目标完成。在工程建设中，要求各主管部门、工程业主、施工企业、施工所在地等相关单位明确分工，各负其责，相互配合，共同做好全县重点工程建设工作，为工程建设营造良好的环境。 （三）高度重视工程库储藏工作 8月初，借召开“唐人故里·闽台祖地〞第三届中原（固始）根亲文化节之际，工程办以固发改［2023］192号文对各乡镇、工程主管部门，印发了关于报送xx县第三届根亲文化节招商引资工程的的通知。截止十月底，通过在全县范围内的专题调研、科学论证，筛选了42个工程。这次申报的工程涵盖了我县经济建设的各个方面，不仅为我县举办的根亲文化节提供了招商推介工程，而且为明年的重点工程储藏提供了坚实的根底。 （四）认真选报2023年省市县定重点工程 根据关于选报2023年度第一批省重点建设工程的通知（豫政重点办（2023）35号）的要求，经县委、县政府同意，我县申报2023年第一批省重点建设工程8个，总投资15.7亿元，2023年方案完成投资6.8亿元。其中，方案新开工工程6个，分别是xx县产业集聚区根底设施建设工程、xx县史河湾集聚区根底设施建设工程、xx县农村学前教育推进工程、xx县120急救指挥中心建设工程、xx县粮食主产区建设工程、新建xx县看守所工程；预备新开工工程2个，分别是xx县生物质热电厂建设工程、xx县三高公司畜禽产业化开发工程建设工程。以上这些重大工程也同时作为市重点建设工程申报。这些重大工程的实施对加快我县县域经济开展有不可替代的作用。 （五）标准管理，提高工程建设效益。 坚持建工程与管工程并重，抓质量与促进度并举，帮助工程单位标准程序，全面推进工程法人责任制、招投标制、工程监理制、施工合同管理制、竣工验收制，保证工程建设质量，确保上一个工程成一个工程，并早日发挥效益。 三、明年推进重大工程的工作思路 2023年xx县重点工程工作总体思路：以科学开展为主题，全面贯彻落实卢展工书记的“四个重在〞“三具两基一抓手〞的总体要求，紧紧围绕中原经济区建设的重大战略决策和我县提出的“一区两城〞“三大跨越〞战略目标，以工程为抓手，破解开展难题，统筹推进全县经济和社会开展工作。力争在工程前期、投资投产、工程争取、机制完善等方面取得重大突破，确保全面完成全年重点工程建设的各项方案任务，为全县经济社会又好又快开展打实根底。主要抓好以下几项工作： （一）围绕国家产业政策和主体功能区定位，加大工程谋划力度。 xx县位于豫皖两省交界处，在XX省东南部，根据中原经济区主体功能定位和开发方向，我县属于粮食主产区和承接东部产业转移的重要区域。按照县委、县政府的统一部署，在前一阶段工程谋划的根底上，下一步我们将根据国家投资政策和产业投向，根据我县的资源禀赋，继续加大谋划储藏和筛选重点工程力度，在支柱特色产业、根底产业、现代效劳业、社会事业和民生等重要领域，谋划一批投资规模大、科技含量高、市场前景好、产业链条长、带动作用强的重大工程；挖掘谋划新工程充实工程库，确保全年动态储藏工程20230个以上，真正做到别让工程等机遇，增强县域经济开展后劲和可持续开展能力。 （二）围绕建设国家级绿色产业示范区的目标，扎实推进工程建设。 xx县是XX省重要的农产品生产基地，有“鱼米之乡〞的美誉，盛产水稻、蔬菜、茶叶等优质农产品，油料、粮食、肉类生产跨入全国百强县行列，固始鸡、固始白鹅、固始麻鸭被农业厅列为全国20236个地方优质家禽品种。同时，我县又是国家级生态示xx县，也是省级平原绿化高级达标县，县域内农业资源丰富，生态环境良好，建设绿色产业示范区是我县“十二五〞规划明确提出的奋斗目标，这一目标与中原经济区开展战略提出的以不牺牲农业和粮食、生态和环境为代价的“三化〞协调开展的思路相统一。2023年我县继续培育壮大粮油、畜禽水产、劳务经济三大支柱产业是经济工作的重点。在工程方面，明年我们将利用两个产业集聚区和四大专业园区的平台大力实施产业类重大工程，方案总投资30亿左右，占重点工程的比重60%以上。这些工程的实施，对我县产业结构转型升级、加快“一区两城〞建设步伐将产生重大的影响。 （三）围绕省市县重点工程管理，提升效劳工程的能力。 工程建设和管理过程涉及经济社会的方方面面，提升工程管理能力，就是加强对工程的协调效劳。在这方面，一是优化环境，营造良好的投资兴业的气氛。各职能部门要进一步转变作风，减化办事程序，节省工程建设本钱，做好协调效劳，增强行政效能建设，提高行政效率。为工程建设打造一条迅速通畅之道，促进工程早落地、早建设。同时，加强群众思想教育，普遍提高民众素质，在群众中树立“人人都是软环境，环境就是生产力〞的理念，努力营造高效的政务环境、标准的施工环境、良好人文环境，掀起全县上下投资兴业的高潮。二是完善机制。继续坚持县处级领导联系重大工程制度，坚持重大工程例会协调制度，坚持工程督察检查制度，进一步完善考评机制，及时解决工程推进过程中的矛盾和问题。三是努力破解工程建设中土地、资金、人才的难题。在土地方面，保证充足的土地储藏，盘活存量，能够使外来企业尽快落地建设。在资金方面，多方筹措建设资金，围绕工程建设组织开展多种形式、多层次的银企合作，争取更多的银行贷款资金支持;加大招商引资力度，启动吸引社会资金积极投入到xx县的建设中;同时，抓住直管县政策机遇，积极争取上级各类资金的扶持。在人力资源保障方面，重视人才培训和引进工作，健全劳动力市场，进一步解决县内企业熟练工人、技术工人短缺的问题，努力提升工程的要素保障能力，为工程建设提供强有力的支撑，推动我县经济社会健康持续快速开展。 第7页 共7页