第1页共5页关注市场监管机构改革:从整合到融合[五篇范文]第一篇:关注市场监管机构改革:从整合到融合关注市场监管机构改革:从整合到融合仅用7天,XX省XX县区市场监督管理局就完成了新办公用房的改造工作;25天,完成了工商、质监、食品药品监管部门及其所属事业单位机构、编制、人员、资产、财务等划转移交工作,在全市率先实现了“人员、思想、工作〞三到位的平稳过渡;250天,从“物理整合〞到“化学融合〞,机构从整合迈向融合,初步探索形成了一体化、全过程、高效能的市场监管机制。面对新机遇,该局勇立改革浪尖,为地方经济腾飞保驾护航。1+1+1=1“一个身份〞迎挑战2023年3月30日,XX省XX县区市场监督管理局挂牌成立,这也标志着工商局、质监局和食品药品监管局正式“三局合一〞。这一整合不是简单的叠加,而是完全打破原来的部门格局,重新进行职能、机构的设置与分配,重塑一个新的市场监督管理局。原属不同部门的人员现只有“一个身份〞,人员如何加减。队伍如何优化。资源如何配置……这不仅是新成立的市场监督管理局亟需解决的问题,更是老百姓关注的热点。一个个巨大的考验和改革压力摆到了局长李文明的面前,他说:“我们必须成为敢于第一个吃螃蟹的人,而且要吃好。〞“以精简机关、充实基层、强化实战、提升效能为理念,机关做减法,基层做加法,保证队伍改革建设实现‘1+1+1=1’,工作效率实现‘1+1+1>3’的目标。〞这一思想火花一碰撞,局领导班子成员立即通过基层调研、集体讨论、个别谈心等方式,耐心细致地帮助相关人员消除困惑疑虑、理顺情绪,确保了人事调整的顺利推进。在中层干部调整上,注重突出民意,充分征求班子成员、中层干部意见和测评推荐,全过程阳光操作,实现了优化配置。目前,该局现在机关中层职数由62名减至37名,内设机构数由36个减为14个,70%的编制配置到了基层一线,真正表达第2页共5页了精兵简政、下沉基层的改革成效。“现在的工作中,不再有‘你们’‘我们’之分,而是‘我们的’,三股力量真正拧成了一股绳,变成了‘一家人’。〞李文明说。全员大练兵“一个口号〞喊到底“武艺练不精,不算合格兵。〞一个响亮的大练兵口号在该局上下喊了起来。该局积极加强与上级局联动,专门邀请市局的专家开展“演示进基层活动〞,分别在八个基层分局开展为期一个月的现场演示培训,让每一位执法人员在临场处置、执法演示中接受到了实实在在的锻炼。“以前总觉得上课时管用的学得少,学了用不上。现在通过接...