分享
2023年社会实践部发展规划.docx
下载文档

ID:1297916

大小:29.84KB

页数:22页

格式:DOCX

时间:2023-04-19

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 社会实践 发展规划
社会实践部开展规划 qq:280602888 姓名: 建筑工程学院学生会社会实践部开展规划 社会实践部,顾名思义,是在校学生接触社会、实践社会的重要纽带。尽可能的为广阔同学提供走入社会、了解社会、效劳社会的时机。我们以效劳同学,效劳社会为宗旨,让同学们从纸上谈兵到亲临战场,为打好最终的战役做好充分的准备。在xxx部长的带着下,我们举办了xxxxxxxxxx等社会实践活动,为广阔同学带了切实的帮助。作为部门的副部长,我深知肩上的责任之重大,也正是因为这份责任,让我更加热爱社会实践部,为能成为其中的一员而自豪。为面对未来新的机遇和挑战,也为能够更好的效劳于广阔同学,我个人做出了以下的部门活动与开展规划: 1.加强志愿效劳的开展 开展志愿效劳是大学生接触社会最便捷也是最温和的方式。培养大学生助人为乐、扶贫济困的传统美德,有利于在全社会树立和发扬“奉献、友爱、互助、进步〞的精神,是广阔同学参与社会生活的一种非常重要的方式,是在实践中锻炼成长的直接途径。因此,加强志愿者效劳的开展是十分必要的。 那么如何加强呢。我希望能够与志愿效劳部门配合好,寻求更多的志愿效劳时机,通过部门的每一名成员,发动身边的同学做好医疗机构的效劳工作,并做好参与人员的统计工作,建立好综合档案,将表现优秀的同学在学校的微信或微博等公众平台上给予表彰与鼓励。希望通过本部门与志愿效劳部门的努力,将这项活动做的更好,成为建院的标志,让志愿精神永存建院。 2.建立完善的社会实践部门的活动参与者综合档案 建立详细的活动参与者档案能够让我们更加直观的了解到究竟哪些同学对于社会实践更具有兴趣。将活动按照参与难度进行积分划分,为每一名参与者统计好活动积分,在未来可能开展的走进名企或模拟招聘的活动中采取优先制度并主动通知与介绍活动内容。为这类同学提供更多的时机参与社会实践部门的活动中来。同时,积分制度的实现也会增加参与活动的趣味性,吸引更多的同学参与其中。对于年度积分最高的同学也可采取一定的物质奖励,如英语学习的相关书籍或专业书籍等。积分每年度一结算。 3.建立社会实践部门的微信公众订阅号 微信订阅号的建立意在于为本院同学提供更多的就业相关的知识。其主要的内容包括: (1)进行社会实践部门的工作通报 (2)对社会实践部门即将开展的活动进行预热宣传 (3)对哈市各高校的校园招聘内容进行,选择出适合本院同学相关专业的工作进行招聘推送,让即将面临招聘或想提前了解招聘信息的同学能够更便捷的知晓相关信息。(推送频率可为每3天一条) (4)通过咨询老师以及社会人事或查阅资料为同学们推送相关专业未来工作的职能以及需具备的综合素质与能力,帮助同学们了解其个人的未来开展方向。(推送频率可为每周一条) (5)对积极参与活动或表现优秀的同学进行表彰与鼓励等。微信公众号的建立不仅可以让本院同学更加便捷的了解先关信息,同时也间接的让本部门成员更直观的掌握相关动态。对本部门成员的自身素质也有一定提高。 4.开展走进名企活动 作为青春的代言人,我们总是洋溢着年轻的活力,充满着强烈的求知欲,积极投身于各种社会实践活动中,不断提升自己的实践能力,但总结各种实践活动,发现其很少能够为大学生提供一个了解企业,为大学生走进工作岗位适应工作环境奠定根底的途径。为改善这种情况,让广阔同学能够有时机亲临企业内部,感受工作气氛,我希望能够举办走进名企这项活动,参与同学暂时限定于本院内同学,以本部活动积分较高的同学优先,为他们提供走入战场的时机。而这种时机的获得,可以通过我在创行组织中的资源进行沟通与协调,为小局部同学提供这种时机。同时,也正是因为资源有限,可促进关注社会实践的同学更多的参与进社会实践部门的活动中来,锻炼自己,同时也进行一定的积分累计来获得更多的锻炼时机。本活动每年度举办一次。 5.开展营销大赛 根据了解,由于种种因素影响,本院同学在就业时并不是都能够从事与专业相关的工作。而市场营销成为了这局部同学的不二选择。在这种趋势下,我认为可以让大家在面临就业问题之前,提前感受一下营销的各个环节,不仅增加了同学们选择职业的宽度,更是提高了自身的综合素质,培养了同学们的合作意识。 活动举办频率:每学期举办一次(上半学期与下半学期各一次) 活动内容与规那么简述。首先由本部成员开展头脑风暴,选择出活动当季的热销且廉价的物品(如冬季可选择围脖帽子等)为目标物品,且目标物品的利润应相近。目标物品的数量可控制在3-5件以内。参与活动的同学需以小组形式组队,每队最少两人。在部门给出的3-5件廉价热销产品中选择一样,进行为期两天的销售筹划。两天后,将所需廉价热销产品数量与相应费用报给部门活动负责人,由活动负责人在第三日进行集中采购,并将每组所需的目标物品进行分发。第四日起比赛正式开始(为期暂定一周,学校一般只有周六日放假,销售物品就两天的话有点少,你根据你们学校的情况自己研究一下这个销售目标物品的时间)。销售途径与方式不限,可临街兜售或网络销售。待销售截至日期后,统计各组盈利情况,选择出利润最高的小组作为获胜组,假设利润相当,选择销售速度最快的小组为获胜组。未销售的产品可与商家沟通进行退款(你可以利用阿姨的进货渠道或者阿姨自己的货,这样就防止了出现亏损,导致同学们害怕参加),将退款分发给相应小组。盈利小组可自行使用所得利润,并获部门的相应奖励。 6.开展模拟招聘模拟招聘大赛意在为同学们提供一次实战演习的时机,通过了解市场需求认识自己,积累更多的应聘经验,以更好的充实自己,培养自己的能力和素质,满足社会需求。本活动暂时仅限于本院同学参加,所提供的虚拟职位尽可能的会参考本院同学的就业方向,更好的为本院同学提供贴心的效劳与帮助。 活动跨度:一周 活动举办频率:每年度举办一次(初步可定为每年度的11月份) 活动内容与规那么简述。本活动采取合作方式,与本院学生会各部门共同协调举办。首先在活动开展前,需要院学生会的各部门的部长及副部长展开头脑风暴,根据各种信息,选择出n个虚拟招聘职位,这些职位必须为本院同学毕业后的主流工作岗位且需考虑当年的市场需求情况。待讨论好目标招聘职位后,商讨面试人员的选取,尽可能的联系本院应届的前学生组织的各部门正副负责人且其必须已经参加了招聘会并被录用,或其他在校表现优秀且以参加招聘并被录用的应届毕业生。由活动负责人与所选择的面试考官共同进行头脑风暴,确定相关目标招聘岗位的面试内容,并制定成绩打分及录用选择机制。待一切规那么制定完毕后,正式开展模拟招聘。首先由活动负责人及相关工作人员向各位报名参与的同学下发招聘岗位的信息,各位参与活动的同学有三天的时间去准备相关的面试信息及简历。参与活动的同学可报名参加多个岗位的模拟招聘。于第四天起,根据目标岗位的数量,进行每天n个岗位的面试.每个岗位的最终的录用人数根据相应岗位的报名人数来确定。模拟招聘的成绩由简历及面试状态共同决定,最终根据总成绩选择录用人员。最终获得录用的同学可获得活动证书一份(最好院里能盖章的),其他奖励暂定。参与活动的同学可累计一定的活动积分。 以上即为我对社会实践部门的未来开展规划。虽然很多想法不是那么的容易去实现或持续下去,但是我希望能够通过自己的努力让院学生会社会实践部可以帮助更多的同学,让部门更加的贴地气。哪怕这些筹划中只有一项可以被坚持下去,也是成功。 社会实践部与其他部门有很大的差异,在工作与发挥的作用上也大不相同,所以,要带着好这个部门,开展好它,就得有更沉着的思想,能把目光看的更深、更远、更清楚,也需要更加的深入到同学中去。我相信,在我们的努力下,社会实践部一定会变的更强,为建院的广阔同学提供更好的效劳。 第二篇:社会实践部部门规划社会实践部工作规划 针对社会实践部工作特点,贯彻学生会“参与、奉献、快乐、提高〞的工作理念,本着由“活动型学生会〞向“效劳型学生会〞转变的宗旨,充分发挥我部门在八字方针中“奉献〞的重要作用以及学院社会实践工作的开展,特对部门做以下规划: 一、干事选拔与培养 干事选拔做到公平、公开、公正,优先选择思想觉悟高,责任意识强,工作态度端正,具有奉献精神的同学; 要求干事积极配合本部门和其他部门的各项活动,从实践中体会活动的真谛,从各个方面提升综合素质; 二、部门经营 创新性开展第一届“谁不说俺家乡好〞ppt制作大赛;全力打造部门品牌活动“烛光行〞纪念12.9运动无偿献血活动,增大其影响力;通过“今日爱无限〞赴瑞峰言语听觉康复中心支教,激发干事们的爱心,提高奉献意识;联合济南知名公益论坛“济南部落〞开展一系列公益爱心活动,到达干事培训的目的。 三、部长职责 1.把握部门前进的方向,使工作不偏离学生会工作宗旨 2.内部管理及与各个部门的沟通协作以及主要思想的传达、本部门的问题及时向老师、主席汇报 3.组织开展各项活动,并且在活动中培养干事的工作能力与组织能 力,并积极鼓励干事为部门活动奉献想法,施展才华,增强部门凝聚力 4.做好寒假社会实践报告的挑选评选工作及暑期社会实践发动、 启动、新闻稿整理及投稿,ppt辩论等工作 四、加强内部制度建设,强化各项制度 1、内部组织结构建设 第一。对各干事包括部长进行明确的分工。每个人各司其责,各有侧 重。从而让每个人都明白自己是部门的一份子,大家一起从不同的方面来为整个部门效劳。 第二。实行系统化,标准化管理。制定部门制度,干事通过制度进行 量化考核,并将考核成绩作为评优秀干事的重要参考。 2、会议制度 1、部门例会每两周一次,如遇节假日或其他特殊情况那么另行通知会议时间。 2、会议的主要议题是部长和部员总结本部门近期的工作情况,并讨论之后的工作方案和工作重点。同时大家也可以说一些感兴趣的话题来增进部门感情。 3、所有人员必须提前五分钟到场,不得无故迟到、早退、缺席,如有特殊情况,需事先向部长或副部长请假并说明原因,假设出现无故迟到、早退、缺席者,将根据学生会成员考核制度进行惩罚。 5、每人需自备一本笔记本,做好会议记录,积极参与讨论和发 言,及时提出有针对性的建议,副部长应做好考勤记录和会议记录。 6、与会人员到场后应在副部长处进行签到,否那么做缺席处理。 7、会议期间应确保 静音,不得随意接打 、发短信或者离开会场。 3、请假制度 如有事情不能出席例会者,事前向副部长请假并说明原因,特殊情况允许事后补假。 4、活动制度 1、学生会及部门的各项活动,部门成员按照活动负责人规定的时间准时参加,不得无故迟到、早退或缺勤,有特殊情况必须向部长事先说明,迟到、早退、无故缺勤者,将予以通报批评和按学生会考核制度进行惩罚。 2、每次活动15分钟之前到场,部门成员需进行活动签到并于活动收场完后进行活动签离,以确保活动顺利进行,假设未签到者将予以缺勤处理 五、活动具体要求 1.运动会的击鼓呐喊工作,要求各部长手把手教会干事如何控制鼓点,如何喊口号,力争拿下“精神文明奖〞 2.(待定)针对理学院组织的“校园寻宝〞活动,挑选身体素质好,团队意识强,对校园人文历史了解多的队员,保证最短的时间完成比赛,为学院赢得荣誉 3.“谁不说俺家乡好〞ppt制作大赛,针对活动细节明确分工,落实到人,确保活动顺利实施,争取将活动申报为立项活动

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开