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2023
春季
学期
学校
工作总结
例文
春季学期学校工作总结例文
春季学期学校工作总结
第一篇:20xx年春季学期学校工作总结
20xx年春季学期学校工作总结
在达标评估T.作中科学开展
——柳州市燎原路小学20xx年春季学期工作总结
20xx年春季学期,广西开展了 “义务教育学校常规管理达标县〔市、区〕〞的评估活动, 在这场如火如荼的活动中,我们燎原路小学坚持以科学开展观为指导,按照广西壮族自 治区义务教育学校常规管理规定的法规精神和各级评估要求,在20xx年创立工作的根底 上,进一步开展了达标学校的创立工作,
并旦先后迎接了城X级、市级和自治I乂级的评估。
在评估活动中,学校的开展与成就,让评估組领导和专家惊喜连连,并因此给予了高度评 价。消息传开,学校成为了 “创立义务教育常规管理达标学校〞的先进典型,以致领导、 记者和同行参观者蜂拥而至,络绎不绝,车水马龙——应该说,燎原路小学在20xx年义务 教育常规管理达标学校的创立工作屮,交出了一份非常优秀的答卷,学校在此次活动中也 得到了科学开展,同时为鱼峰区义务教育学校常规管理达标
县〔市、区〕的评估做出了巨大的奉献,争得了巨大的荣誉。
值此期末之际,我们把学校本学期的工作,简要总结如下:
一、主要成绩与工作进步
1、行政管理迎一少标准高效。我校严格执行教育法律法规,无违法违纪行为。学校建章 立制,依规治校。学校各层次管理人员和部门明确分工和相应责任,职责清楚,无学校管 理事故发生。学校及各部门工作方案、工作总结、值周值日制度和有关检査记录齐全。校 历表、学生座位表、教师任课表、课程表、作息时间表和有关检査记录齐全,办公室、教 室、实验仪器室实卫生清洁,做好各种工作安排。坚持工作例会制度,并有相关活动记录。
学校有校务公开栏,公示各项奖励方案、职评和评优考核情况、重要管理制度、重大投资 决策、财务收支等,校长公开邮箱,回复师生反映的意见、点评教师学习情况。学校设有 档案室,安排兼职档案员,做好相关档案工作。学校标准进校书刊管理,做好书刊监督检
査工作情况记录。
2、教职工管理进一步科学人文。学校实行岗位冃标责任制,教师持证上岗率100%。制定 政治业务学习制度,制定教师政治和业务学习方案和教师继续教育方案、方案。做好相关 学习紀录。抓好师德修养工作,制定师徳评价制度,师徳情况良好,无不良家教和违法违 纪现象。加强教职工出勤管理,制定教职工考勤制度,做好教职工考勤记录。健全教师业 务档案,做好教职工个人根本情况登紀表、学习进修证明
材料的收集工作。
3、学生管理严慈相济和谐快乐。我们健全了学籍管理制度,有工作规程,有变动情况记 录并分类保管,有在校学生和毕业学生花名册。没有迫使学生转学、退学或留级现象。按 规定和要求招生,做好各班
学生花名册和班级学生座位表。加强学生考勤管理,按学生考勤制度对进行学生考勤记录。
4、教育教学管理充满书香。我们严格执行课程方案和课程标准,做好教学工作方案、周 工作安排、学校课程表利作息时间表。标准教学工作,教师按教学常规做好相关教学工作。
有教学各环节的质量监控
机制,学校进行期末教育教学量化方案和评分,木学期教导处还做好教学“六认真〞的检 查。
在学校务项T作方案屮,有学校对教师、学生的评价要求,手册评语中有对学生日常操行 评价及量化中对教师教育教学各项活动的奖励评价。加强思想品德教育,学校成立德育工 作领导机构,用小学生守那么、小学生日常行为标准为载体,抓好学生养成教育,学生文明 习惯较好。有家校联系的各项制度,加强学校、家庭与社会的联系,经常用家访、校访、 、校讯通等方式进行家校联系,聘请工学院和柳职院
大学生、社区有关人员为校外辅导员,抓好学校体育艺术工作,每天安排体育活动达一小 时。
5、安全管理深入人心确保一方平安。学校建立健全安全工作机构、工作制度及安全预案。
加强对师生的安全教育,加强学生应急演练。配备了专职保安4人,制定值班制度,制定 午托管理制度、校舍安全检查工作制度、学生校外集体活动审批制度,实行事故报告制度, 本学期我校无安全事故发生。加强卫生工作,学校制定学校卫生工作制度、午托卫生工作 管理人员职责,加强师生饮用水卫生管理,做好卫生知
沢宣传教育。
6、校园管理突出文化建设成效显著。我校能合理配置校园设施、搞好校园绿化、美化、 净化和文化,保持校园整洁关观、抓好校园文化建设、标准室内管理和维护校园良好秩序, 使得校园的每一面墙都能说
教育好人的话,书香校园气氛浓厚。
7、财务及资产管理进一步良性循环。我校认真编制年度预算,通过校务例会讨论决定, 严格标准学校财务管理和公用经费的使用,标准物品采购,健全财物登记制度,加强设备 设施管理,让财务工作特别
是实行了教师绩效工资制度以后,更好地为教育教学工作效劳。
8、重大活动特别成功。本学期,我们学校的重大活动特别多,也特别成功。一是评估活 动,学校先后迎接了城区级、市级和自治区级的“义务教育常规管理达标学校〞的评估, 得到了 “学校建设旧貌换新颜,学校文化芬芳而浓郁,学校管理标准乂和谐,学校风气快 乐并书香,学校开展花开有声、拔节成长〞的高度评价,轰动一时,引来观者如云。二是 节日活动,六一市级慰问,全校性的体育舞蹈找朋友和阳光校园,手语舞蹈感 恩的心,师生同台演出、宾主同台跳舞,给大家留下了深刻的美好印象。艺术节活动, 家校参与、师生互动、商家赞助,大获成功。三是接待活动,我们先后接待了包括三位副 市长在内
的多批人员到校检查指导工作,学校建设、安保等各项工作,均得到了领导们的好评。
9、本学期学校获奖情况:柳州市中小学“讲文明,树新风〞主题活动先进单.位、柳州市 绿化工作先进单位、柳州巾第十一届全国中小学生创作活动优秀组织奖,全国首批作 文教研百优学校、中国魅力作
文教研示范奖。
二、主要工作与工作历程
〔一〕、明确职责目标,促进标准运行
我校根据自治区、柳州市和鱼峰区关于开展“常规管理年〞活动的部署,以广西壮族自 治区义务教育学校常规管理规定〔42条〕为内容,结合柳州市义务教育普通中小学校 开展水平重点考核指标,结
合“学后六、抓常规、促开展〞活动和木校实际,开展“常规管理达标学校〞创立工作。
1、明确工作职责。按照“常规管理年〞活动的要求,让大家从“标准管理〞的高度明确 自己的工作职责。完善和制定符合学校实际、适应学校开展需要的一系列工作职责和检査 考核方法。全校从领导到教师个个
都能以标准为准那么,使学校整体工作标准运行。
2、抓好六项标准。学校按照广西壮族自治区义务教育学校常规管理规定的要求,认 真抓好“六项标准〞:即标准招生、标准课程、标准课时、标准作息、标准作业、标准评 价。制定了 “学后六、抓常规、促开展〞活动方案,同时,结合科学开展观学习实践活动, 完善了课堂巡査制度、教师工作量化考核、教育教学检査、公示制度等,确 保了制度的引领、指导、催促作用,实现了管理效能的新提高。
3、坚持民主管理。学校领导班子自觉树立效劳意识、责任意识,做到廉洁自律,务实勤 政,率先垂范。学校的资金预算结算、重大问题决策、考核制度或管理方案等,都充分征
求广阔教职工的意见,然后通过教代会表决通过实施,激发教职工管理学校的主人翁精神。
学校领导还坚持做好慰问生病教师、请产
假的教师及退休教师工作。形成了风正、气顺、信任的人际气氛和公平、公正、公开的工 作环境。
〔二〕、加强工作督导,注重细节管理
管理网络,齐抓共管。为推动学校工作向标准化迈进,学校成立了徳育、教学和后勤 三个督导小组,定期与不定期地对日常工作进行督导,确保学校各项工作及时、有效地贯 彻落实。如由值周领导、值日教师、值勤学生组成德育督察小组,重点对师生课堂、卫生、 出勤、安全等方面进行现场督查,发现问
题,立即整改,并纳入学期考核。
突出主题,针对性强。学校管理与教育教学相结合,提出过有主题的生活。如学校制 定课堂巡査制度就是要检查教师是否按课表认真上课、班级课堂常规是否有序、学生 良好的学习习惯是否养成、教学环境是否整洁和安全等情况,通过值周领导的检査反响, 行政会议立即定出整改措施——每周有主题
的德育与教学的学习与训练。
督査反响,效果良好。各项检査评比既有文字资料i己录,也有黑板公示,还有现场点 评。如班级“五项〞达标周〔日〕的评比结果、学生的好人好事、师生值日等情况,既在 学校门I」设立的宣传栏公示,又在学校每周的德育筒报和燎原学报的“班纪班风 栏冃〞和“群星闪烁〞栏冃大力宣传表物。这对于营
造学校制度建设的气氛和提升部门自主、标准、精细的管理水平,起到了很好的促进作用。
〔三〕、注重学生管理,突出活动特色
我校把“养成教育〞作为德育工作的重要突破曰来抓,经常利用主题班会、升旗仪式、节 口活动等方式
对学生进行工作习惯、生活习惯、学习习惯的教育.在活动中注重“四化〞、突显特色。
L方式多样化:演讲比赛、参观展览、科技制作、学校小记者团釆访等多种活动的开展, 培养学生的实践能力。
内容系列化:我校以小学生日常行为标准养成教育为重点,开展系列主题教育活动,基 本上做到了 月月有主题,周周有活动。
渠道主体化:学校教育活动既渗透于各科教学之中,又利用家庭、社区资源,建构“三 位一体〞的教
育网络,引导学生自我教育。
突显特色化:近年来学校组成书画小组、象棋小组、拉丁舞小组等,长期坚持训练,在 各项比赛中获得许多荣誉。我校培养学生体育锻炼的好习惯,坚持开展每天锻炼一小时的 大课间活动。
〔四〕、强化队伍建设,创设和谐气氛
加强教师培训,构建优秀团队。一是学校领导重视。我校建立完善的师德考核制度 和学习培训制度,通过政策保障、制度制约、评价鼓励等机制,确保教师培训工作落 到实处。二是重视学习培训。我校制定的政治业务学习方案,做到定时间、地点、主讲者 和主持人。主题突出,内容丰富。三是架设家校联系的桥梁。我校每一次家校联系活动都 有明确主题,家校活动使我校教师、家长沟通融洽,成为
我校一种隐形的文化建设。
细化管理制度,在常规管理上下功夫。一是以制度促进检查。每位专任教师都开设一 节校级公开课。二是健全校本研修制度。三是落实教学“六认真〞的检査。结合教师的学 习记录、听课情况、教育活动开展等方面的情况进行燎原路小学教师教育教学工作完成 情况公示,提升了教师对教学工作的执行力。
积极开展科研活动,提高教师专业水平。一是科研课题引领。二是立足校本研训。重 点抓了集体
备课、电子备课,单元过关、教学目标的落实,引领教师成长。
〔五〕、上下齐抓共管,确保师生安全
一是学校毎周行政例会均将安全工作列为重要内容,其次学校行政按照安全排查制度, 每周不定期地对涉及安全方面的电、水、门、窗、玻璃等进行排査、整改。三是同部门主 管人员和各班主任签定安全责任B,班级安全工作还实行学期末量化考核,并与评先挂钩, 四是学校坚持对师生进行安全教育。
〔六〕、建设优美环境,展示校园文化
首先,我们围绕“学园、乐园、家园〞“三园式〞的办学理念,以“营造和谐快乐书香校 园〞的主题,布置校园文化环境。其次,学校注重信恩宣传工作,申办柳州晚报小记 者校园团,首批获得了 44人的团队规模,定期开展活动。成立教师宣传团队,创编燎 原学报。鼓励师生向媒体投稿。校园宣传为冇人环 境增添了活力。
三、主要困难与存在问题
一是我校学生家庭教育薄弱,行为习惯较差,学校教育教学质量的提高必须付出儿倍的努 力。二是学校场地太小,制约了学校标准化建设及教育教学实践活动。三是师资力量缺乏,
“有生源而无师源〞 O四是周边环境需耍整治,优美校园还未得到很好的落实。五是学校 安保工作急需加强,希望尽快安装安全监
控系统。
四、