2023年供销合作总社领导班子全年工作总结.docx

供销合作总社领导班子全年工作总结 供销合作总社领导班子全年工作总结2023年以来，xx区供销总社在区委、区政府和市总社的正确领导、关心支持下，认真学习贯彻党的十八大精神，继续深入学习贯彻关于加快供销社改革开展文件的精神，积极推进为农效劳工作，供销社“三位一体〞建设、效劳“三农〞水平均有了较大提升。区委区政府安排的各项工作均取得明显成效，已步入了加快开展、科学开展的轨道。 一、为农效劳工作有新成效以加强为农效劳社载体建设和专业合作社实体建设为主导，全面提升效劳载体和实体建设的质量，提升效劳水平和效劳能力。为进一步加强农资经营网点建设，扩大农资市场的占有份额，建设农资连锁网点30家。建设省级三星级为农效劳社2家，省级“四有〞专业合作社2家，省级跨市专业联合合作社1家，多禾专业联合社（吴江粮油、启东蔬菜）建成彩色红薯生产基地1个，市级“四有〞专业合作社2家。经过努力争取，区总社股份制企业贾汪劳信种植专业合作社获得全国总社扶持开展资金。工程和市场建设有序推进，合作建设的耿集大蒜农产品市场已启动建设，江庄食用菌市场建设已初具规模，配送中心建设工作正积极有序推进。 二、网络供销工作取得新突破xx区社立足实际，结合xx区社特点，建立合作易购网站，购建网络实体平台，通过学习网络营销相关知识，借鉴外地先进做法，精心组织领导，培养了一支懂网络运作和网络营销的电子商务人才队伍，以效劳三农为宗旨，立足实际，全面完成了供销社合作易购网建设运营筹备工作，将网上供销社打造成既有网络商城，又有效劳三农信息平台的综合效劳功能，表达网络+实体，+ ，小网点、大网络的优势，实现社会效益和经济效益双丰收，初步形成了网上供销社亮点。 三、依托政策支持，开展环境有新改善。各级政府出台的关于加强供销社改革开展文件为供销社开展提供了强有力的政策支持，我们在“三社〞建设上狠下功夫，详细制订出建设方案，一是分门别类搜集根本信息，全面梳理注册登记农民专业合作社，全年新登记注册农民专业合作23家；二是优化为农效劳社建设布局，对照标准全面提升为农效劳社建设的规格，近年来累计建设不同层级的为农效劳社98家；三是结合我区基层社改制实际和区域特点，重新组建形成基层合作组织，今年累计新建基层合作组织4家。全面树立供销合作社良好形象，积极完善推广供销合作社标识，全面更新了涉社企业标识，积极营造良好的开展环境的气氛。 四、系统稳定出现新局面为了做好稳定工作，我们加大了对信访稳定工作的领导力度，实行岗位责任制，一岗双责制，机关人员包干到单位，基层单位负责人包干到人。充分发挥党员干部的作用，坚决按信访条例办事，完善信访接待制度，直接接待不回避，耐心细致不厌其烦，下大力气把矛盾和问题解决在基层，解决在萌芽状态。机关人员能够坚守工作岗位，出现上访问题，主动参与，一线接访没有出现推诿、躲避的现象。由于供销系统上下共同努力，今年没有发生有影响的集访事件，为全区的稳定做出了奉献。年初，区供销总被评为区信访先进单位，连续四年获得信访工作奖项。 五、积极完成区政府安排的绩效工作任务按照区安排的绩效工作任务，我们积极抓好落实，明确到分管领导、责任科室和责任人，逐项排出完成的时间阶点和质量要求，确保按规定要求完成绩效工作任务。目前，农民专业合作社建设、为农效劳社建设、供销社为农效劳合作易购网建设已根本按要求完成任务，合作建设的彩色农产品生产基地和省级跨市专业合作社建设工作已圆满结束。包挂老小区整治工作已根本完成。 六、机关作风建设和机关工作效能有新提高区总社完善了学习制度，每周一三五集中学习并布置工作，每周五早上为集中学习时间，主要传达区委、区政府及省、市供销社的文件、会议精神，学习区领导的重要讲话、重要报刊的社论、评论员文章等，把文章的内涵理解透，把上级的精神领会透，形成浓厚的学习气氛。党的十八届三中全会召开后，区总社迅速组织集体学习，班子成员自觉通过报纸、网络学习领会并积极参加各种培训。对上级文件，认真学习，切实体会，认真贯彻落实。深入学习实践科学开展观，积极开展学习科学开展观创先争优活动，认真学习中央、省市、区党风廉政建设有关文件，努力在吃透精神、领会实质、武装头脑、提高认识上下功夫，全机关党员坚持每周五学习讨论，结合供销系统实际，努力把党风廉政建设落在实处。班子及全体机关人员整体素质明显提高。区总社班子提出了“清正廉洁，率先垂范，领好班子，带好队伍〞的总体要求，要求职工做到的，班子首先做到，要求职工禁止的，班子首先禁止。实践说明，班子成员能以党性为重，自觉加强自身建设，按照领导干部廉洁自律的有关规定和中央八项规定、省委十项规定严格约束自己，做到一事当前，立党为公，公生明，廉生威，班子成员没有出现廉洁自律方面的问题。班子成员自觉带头做到不出入私人会所，不接受和持有私人会所会员卡，自觉接受党组织和人民群众的监督。在总结成绩的同时，我们工作中还存在着不少困难和问题，一是改革改制后单位遗留问题多，上访重访压力依然较大。二是为农效劳、网络建设需要进一步提高水平，但建设空间越来越小。三是专业合作社建设、为农效劳社建设在质和量上都存在差距。四是驾驭处理复杂问题的能力还有些欠缺，工作的积极性、主动性和工作力度还需进一步加强。当前，在经济形势严峻的情况下，供销社正处在改革开展稳定的关键时期，区总社深知责任重大，时不我待。我们要在区委、区政府的正确领导下，以党的十八大精神和十八届三中全会为引领，团结一致，扎实工作，积极妥善全面的完成改革改制任务，做大为农效劳网络、农资经营网络，领办高质量的农民专业合作社、为农效劳社，强化电子商务效劳三农的新载体。全力抓好信访稳定，积极向上争取政策资金，壮大供销总社实力，提升供销社形象，为xx区的改革开展、稳定做出我们应有的奉献。 第5页 共5页