第1页共2页公司维稳工作例会制度为进一步加强公司维稳干部的理论和业务学习，便于公司及时掌握各部门（单位）的稳定工作动态，分析研究公司稳定工作现状及存在的不稳定因素，加强公司稳定工作的方案性、周密性，特制定本例会制度。一、会议时间与形式1、例会时间。每月一次，暂定26号召开，具体时间由维稳办公室根据实际情况予以安排通知。遇紧急情况由公司维稳领导小组召集召开。2、会议地点。暂定。3、会议形式。学习、交流、讨论、总结等。二、例会主题1、传达学习上级有关文件、材料，不断提高思想认（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）识和政策理论水平及业务能力。2、汇报、总结各部门上月稳定工作的执行情况。收集汇报各不稳定群体的有关情况，抓住新出现的不稳定因素，及时研究制定防范措施。3、部署本月稳定重点工作与方案安排要点。4、研究探讨在公司改革开展的新形势下，开展稳定工作的新途径、方法和取得的经验体会。5、讨论公司稳定工作各项规章制度、管理方法和应急预案等的修改、出台。三、出席人员由公司维稳领导小组组长主持召开，小组全体工作人员参加特邀出席人员。根据需要和会议内容，邀请其他有关人员参加。四、会议纪律1、月工作例会至少有一名副组长参加。2、维稳领导小组成员未经组长批准不得无故缺席工作例会。第2页共2页五、其他1、工作例会必须指定专人做好会议记录，会后整理出会议纪要，经审核后存档。2、出席会议人员必须各自做好会议笔记，工作例会研究决定的事项必须按岗位职责负责落实。公司维稳办公室二○○六年xx月xx日
