第1页共10页关于临期品的处理规定为了更好地标准市场操作，降低风险，特对市场临期品的处理作如下规定：一、明确责任与界定。临期品是人为造成的。责任需要供需双方共同来承担。滞销品从发货之日起在规定时间内必须根据情况进行调换，过了规定时间后一律不得退、换，责任由超市与相关业务员自行承担；二、滞销品退换货时间规定。保质期一年的可以在3个月内退换保质期9个月的，可以在2个月内退换，保质期6个月的，在1个月内必须及时退换；三、特价处理要求。需要申请特价协助消化的，一定要先申请后执行，否那么不予审批；四、特价底线要求。终端临期品消化处理申请的特供价一律不得低于公司正常供价的7折，流通现金处理的特供价一律不得低于公司的代理价格，而且一律不得再退货；五、申请执行依据要求。申请临期品特价处理的，一定要提供图片依据，否那么不予审批；六、临期品退回公司仓库的，一律按供价的7折扣责任人的工资；七、临期品的日期界定与要求。临近保质期1-3个月的视为临期品，2-3个月的可申请处理方案，一个月内的，除紧急处理外要追究当事人的责任，发现每批次罚款20230元；八、对于仓库发的临近保质期时间较短的商品，可以根据情况个案特殊处理，原那么上在过期前必须处理完毕。各位市场同仁，临期品的出现给公司带来了巨大的经济损失对个人的业绩与收入也有一定的影响，希望大家高度重视，巡店时检查产品日期要作为常规必做行为，及时了解商品信息，及时消化处理滞销品，防微杜渐，确保市场的健康开展。XX市商海贸易销售部2023.1.19第2页共10页第二篇。快消品临期品处理经销商应该如何处理临期品。四种方式值得你借鉴。临期品的出现，让经销商非常头疼。如何处理临期品，一直以来都是“老大难〞。常规方法中，临期产品更多以捆绑和特价销售、广场热卖等动销方式被市场消化，模式僵化缺乏生动性，难以获得良好的市场反响。近日记者了解到一些经销商在临期品上大动脑筋，对常规处理方式加以改动，充分利用临期品的最后能量，创造尽可能多的附加值。变身宣传资源，提高品牌口碑随着互联网媒介的迅猛开展，产品的宣传重心也逐渐向线上转移，而能够与消费者直面接触的线下活动那么被迫缩减占比。对此，不少经销商表示，如果方式得当，“临期品〞这个消极的概念或许可以成为产品打入市场的一枚有利棋子。“试饮和免费赠送等形式的产品体验、作为抽奖活动礼品等赞助为、公益捐赠等都是常见且比较有效的市场宣传手段，通过这些活动可以做到...
